經營管理

不管晨型人或夜型人，依生理時鐘工作都有高績效

生理時鐘不只是睡眠習慣，更會影響專注力、決策品質與情緒反應。當主管忽略團隊成員的自然節奏，不僅容易誤判能力，也可能讓績效、創意與合作效率大打折扣。每個人體內都有不同的生理時鐘，有些是晨型人，有些是夜型人；當然，還有人介於兩者之間。這種節奏並非習慣，而是先天的生物傾向，會長期影響一個人的專注力、情緒與

獨董高薪卻捲訴訟？「沒參與經營」仍遭起訴，當獨董好危險？

京華城案外案持續延燒，中石化前獨立董事朱雲鵬、陳瑞隆雙雙遭起訴，也讓「獨董責任」再度成為資本市場關注焦點。近年財報不實、關係人交易爭議頻傳，獨董也面臨沉重的風險與壓力。投保中心累計已對99名獨董提起訴訟，目前仍有56名獨董仍在訴訟程序中。為何獨董成了高風險工作？5月初，中華獨立董事協會舉辦獨董進修課

跟行腳僧侶學領導！亂世中更需要安靜的力量

在現今紛亂而極化的世道下，一群德州僧侶不喊口號地行腳近3700公里，以安靜而篤定的步伐，在沿途與民眾的互動中創造了共同感。領導人亦是如此，先穩住自己的狀態，才能帶領團隊在風暴中同心前行。近幾年，許多企業主管都有一個共同的感受：世界似乎變得愈來愈紛亂。資訊過載、國際局勢緊張、社群媒體放大情緒與立場。這

成功為失敗之母？企業當心掉進「能力陷阱」

曾經的輝煌，卻可能敲響企業喪鐘。因為沒跟上時代的腳步，昔日的底片霸主、手機龍頭、影視租借巨人相繼倒下；過往的成功，變成他們無法跳脫的「能力陷阱」，終究錯失轉型的黃金時刻。要讓組織與時俱進，領導人必須掌握五個關鍵因素。你會失敗，是因為以前太成功！近幾年走訪企業，近身接觸執行長及高階經理人，訪談中當提及

特斯拉、輝達都離不開它，貿聯以信任煉成「千金股」

貿聯專注連接器與線束，一做30年。從貼近客戶參與設計，打入特斯拉與輝達供應鏈，再透過併購補齊版圖，梁華哲以高學力與信任文化，帶動公司持續成長。 台灣科技業最熱鬧的賽道上，永遠擠滿了衝刺晶片、搶攻AI的聰明人。然而有一家公司，從第一天就選擇再普通不過的連接器和電線，照樣登上股價破千元的「千金

台灣人掌舵電通集團大北亞區！迎戰AI衝擊，唐心慧啟動中港台韓市場整合

在全球行銷產業劇變與AI浪潮衝擊下，新任大北亞區執行長唐心慧啟動區域整合與轉型工程，從在地洞察到組織重塑，帶領團隊在逆風中尋找成長動能。 如果你近年去過緊鄰東京的日本第二大城市橫濱，或2025年辦在大阪關西，創造2800萬人流的世博會，肯定對高17公尺，由動畫一比一比例打造、手部關節都會動

創新板掛牌上市！宏碁遊戲代工＋代理雙引擎打造新商業模式

在遊戲產業沉寂多時的台灣，宏碁遊戲這支感性品牌，以全球罕見的「代工＋代理」創新模式，不僅寫下五年快速上市的成功方程式，其雙螺旋綜效更預期將改寫台灣遊戲版圖。 按下PS5手把的瞬間，畫面裡的每一格美術細節，可能出自同一家台灣公司之手；特別的是，促使你想添購這台主機，甚至忍不住多帶走周邊產品的