曾經的輝煌，卻可能敲響企業喪鐘。因為沒跟上時代的腳步，昔日的底片霸主、手機龍頭、影視租借巨人相繼倒下；過往的成功，變成他們無法跳脫的「能力陷阱」，終究錯失轉型的黃金時刻。要讓組織與時俱進，領導人必須掌握五個關鍵因素。
你會失敗，是因為以前太成功！
近幾年走訪企業，近身接觸執行長及高階經理人，訪談中當提及未來發展時，這些承載過去豐功偉業的高層，花80％以上時間「緬懷過去」，僅用不到五分之一的時間談未來想法。
從經營管理角度看，有一種看似矛盾，卻屢屢發生的現象：影響企業發展的，往往是因為過去太成功。
柯達（Kodak）曾擁有全世界最強的底片沖印技術，卻錯過20年的數位相機商機；諾基亞（Nokia）曾定義手機市場，卻未能抓住智慧型手機浪潮；百視達（Blockbuster）在全球曾擁有9000家門市，卻未搭上串流平台商機。
