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2025《遠見》ESG獎報名倒數,獲獎關鍵大解析!十大永續亮點、四大評選構面是哪些?
在全球提倡「淨零排放」的永續趨勢下,ESG已成為企業界顯學,更是決定企業競爭力的關鍵,因此各企業在執行永續轉型的同時,也期待藉由公正單位的評審,檢驗ESG工程的成效。《遠見》自2005年舉辦第一屆CSR企業社會責任獎,為全球華人媒體最早推動CSR暨ESG評鑑,更是台灣歷史最悠久、最具公信力的企業永續
咖啡渣竟能讓老藥回春!京冠如何成為抗藥剋星?
疫後,抗生素抗藥性問題,成為全球公衛重大風暴。京冠生技以廢棄咖啡渣為原料,推出用於經濟動物的功能性飼料添加,要讓老藥回春,扮演「抗藥剋星」,加上旗下長青產品植生素飼料添加劑;前者抗菌,後者抗發炎,預計半年後正式上市。他們如何再造廢棄物,嗅出永續商機?「循環經濟是我的基因,永續土地不只是信念,而且要變
Foodpanda、Uber Eats併購案遭禁!公平會:併競爭疑慮大,不予通過
Uber Eats併購foodpanda台灣外送事業受到外界高度矚目,公平會今天委員會議做出決議,由於競爭疑慮大,將禁止結合。Uber Eats今年5月14日宣布,將併購foodpanda台灣外送事業,投下震撼彈。此案須經公平會審議,Uber已於113年11月8日提出完整申報資料,而後便進入審查程序
管科會113年年會暨「AI與產業革新 企業經營的機會與挑戰」研討會
「來到AI(人工智慧)2.0時代,運算力、高速傳輸同等重要,再結合封裝、散熱新技術,由AI帶動科學、技術與經濟,全球勢將走向全球AI生態系合作圈。」聯發科技股份有限公司副董事長暨執行長蔡力行在以「AI與半導體產業發展趨勢」為主題的前瞻性演講中,如此強調。社團法人中華民國管理科學學會11月30日,在台
2025年領導者7項關鍵技能:AI時代,領導比管理更重要!
跨入2025年的新年度,領導者需要具備哪些新技能?「管理者」(manager)和「領導者」(leader)之間有何不同?「遠見領導影響力學院」帶你一文掌握AI時代下領導者的7項關鍵技能。2024年充滿動盪與挑戰的一年即將進入尾聲:川普重返白宮、俄烏戰爭持續膠著、中東局勢更趨複雜,同時AI技術的快速進
脊椎側彎靠AI「喬」!七旬嬤如何手術後兩天恢復走路自由?
年逾七旬的林姓阿嬤,年輕時就飽受脊椎側彎之苦,長年腰酸背痛又腳麻;隨著年紀增長,近年歷經一次搬家後,疼痛狀況更嚴重,舉步維艱,一度得靠輪椅代步;赴台北榮總接受AI微創手術「截彎取直」,脊椎前後共矯正40度,術後第2天就下床行走,半年後宿疾大幅改善,行動自如外,還能騎單車,更意外發現長高3公分。北榮2
菲律賓綠電發展真有潛力?雲豹、泓徳相繼插旗搶食大餅!
經濟部長郭智輝今年10月間出席活動,拋出「菲電輸台」的言論,預計在菲律賓建置電廠,再透過海底電纜將綠電送回台灣,這番言論挨批話說得太快,最後還為此致歉。不過,《彭博新能源財經》(BNEF)近日公布一項調查結果,菲律賓的綠電市場確實深具發展潛力,不僅躍居全球再生能源最具吸引力投資環境的第二名,菲國政府
如何富過三代,甚至經營超過千年?日本長壽企業的3大生存之道
日本超過千年的企業有21家,歷史最悠久的就是從事寺廟建築的金剛組,創立於西元576年。超過500年的企業有147家、超過300年有1938家、超過200年有3939家、百年以上的則有2萬5千321家。日本長壽企業都是家族企業,家族繼承、產品競爭和景氣波動等問題,都會大大衝擊長壽企業的生存。(本文節錄
三度創業的博盛老董,如何經營出服務業版的半導體企業?
從三人團隊起步,博盛半導體短短十年成長至65位員工、年營收逾13億元。除第一年虧損,年年獲利,如今更打入車用供應鏈,在國際市場展現實力。董事長孟祥集如何辦到? 在台灣半導體業界,有一位「三創英雄」,他是博盛半導體董事長孟祥集。MOSFET(金屬氧化物半導體場效應電晶體)資歷達28年的他,曾
搶攻2千億藥妝市場!寶雅、屈臣氏、康是美推差異化店格
台灣三大藥妝店包括龍頭屈臣氏、康是美和寶雅,三商家購旗下三友藥妝Tomod’s上演肉搏戰,鞏固版圖。以店數來看,屈臣氏店數最多,康是美和寶雅緊追在後,隨疫後美妝需求大增,採取變形策略推出差異化店格,已成未來趨勢。搶食2千億藥妝市場,屈臣氏啟動改裝計畫藥妝店主管表示,面對疫情後消費者的需求改變,客群更
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