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一個人離開職場多久會「回不去」?他60歲重新找工作,結果如何了?
一個人離開職場多久,就會被認定「回不去了」?最近一名60歲男子重新工作的故事引起注意,他35歲為了照顧父母返鄉,一離開就是25年,等到父母相繼離世,才重新開始找工作。履歷空白了4分之1世紀,年紀也早已不是企業眼中的職場新人,最後他仍進入飯店擔任櫃台。(本文節錄自《窮思維、富邏輯》一書,作者:吳淡如,
歷史強者NBA得分王、莫札特、愛迪生都在刷次數?靠「它」才能放大你的勝率
努力並不保證你的勝率就會提高。有人一次創業就成功,有人試了十次仍然失敗;有人天分出眾,卻總在關鍵時刻出局。我們習慣把成敗差距歸因於能力、毅力或運氣,卻忽略了每一個目標的背後,其實都隱藏著兩個數字:成功機率與失敗機率。(本文節錄自《成功是場數字遊戲》一書,作者:凱爾・奧斯丁・楊/今周刊出版,以下為摘文
真正的職場高手:不跟「又懶又雷」的同事吵架,而是先做「這件事」
很遺憾,無論你把界線守得多緊,或溝通多麼到位,與人共事時多少還是會碰上棘手的狀況。懶散、沒效率,或總是做不出成果的人,真的會讓人抓狂。有時候,和你共事的某位同事會讓你忍不住心想:「你到底是怎麼通過第一輪面試的?」但很可惜,你控制不了別人。你唯一能控制的,只有你自己!(本文節錄自《會溝通的同事有祕密》
AI時代的創富思維:人工智慧是「高效加工廠」,但原料必須是你的真實經驗
既然AI是我們的「商業分身」,那麼我們該把哪些工作交給它?一個核心原則是:把「確定性高、重複性強、依賴數據處理」的工作交給AI,把「不確定性高、需要情感共鳴、依賴直覺和創造力」的工作留給自己。具體來說,應該讓AI為你做以下三件事(本文節錄自《AI時代的創富思維》一書,作者:涵捺Hana/奇光出版,以
川習會看「川普式無敵語法」?繞過理性辯論:用「這3個字」放大可信度
川習會剛結束,川普每次的發言都是一場精采表演。本書作者是犯罪學名譽教授,曾長期擔任紐約市與洛杉磯縣警局的特聘顧問,並長期研究川普的發言與用字,發現這位最愛在社群媒體上發言的美國總統,從不在事實與真相問題上「與人辯論」,而是透過訊息的密集投放、重複與威嚇,占領整個話語空間。使得川普每一次公開發言,都像
THE世界大學2027排名出爐!台灣名次最佳前五大學有一特色
泰晤士高等教育(THE)公布2027世界大學排名,英國牛津大學連續第11年蟬聯全球第一,寫下史上最長連冠紀錄。台灣高教表現同樣亮眼,台大大躍進14名、升至全球第126名,產學合作更以100分蟬聯全球第一;北醫、清大等校排名也明顯提升。同時呈現在此榜單台灣名列前五的大學院校,都在產學合作領域拿下90分
「一句話」澆熄孩子的積極性?高情商父母不對孩子說「這3個字」
今天你對孩子說了幾次「快去做!」呢?「不命令教養」正是要教大家實現這個理想場景。不必催促、不必吼罵,孩子主動行動,對自己充滿信心,還能學會管理自己的情緒與行為,培養出自主學習、正向思考、自我管理等,學業以外的「非認知能力」,而這些,才是在瞬息萬變的未來中,真正需要的核心特質。(本文節錄自《不命令,讓
現代青少年在煩惱什麼呢?美國心理師帶孩子練出「焦慮應變力」
根據研究,每3位青少年就有1位深受焦慮症困擾。壓力是一種再正常不過的生理反應。當我們遇到緊急危機時,壓力可以讓我們保命:分泌腎上腺素、手心冒汗、準備戰鬥或逃跑……但在現代生活的壓力來源,反而變成每天發生的考試、作業、和爸媽老師同學相處……當身體把壓力當危機,大腦永遠放鬆不下來——這就變成了焦慮。(本
薪水高、獎金多不一定最有感?員工每天用到的「隱形福利」才是關鍵
「廁所很臭、冰箱很亂、設備壞了沒人修」這些看似雞毛蒜皮的小事,卻可能比想像中更影響上班心情。薪水、獎金、員工旅遊固然重要,但對每天待在辦公室8小時的上班族來說,最常接觸的其實是廁所、茶水間與各種公共設備。當企業開始思考如何留住人才,這些每天使用的「隱形福利」,也成為不能忽略的細節。尤其像是廁所潮濕髒
從管理經驗到知識創造,政大 DBA 重塑高階領導力
當AI、地緣政治與產業變局同時加速,累積二、三十年實戰經驗的高階們,為什麼選擇重新回到學校念政大DBA?政大DBA能提供哪些單靠經驗無法取得的能力?當前企業面對的經營環境,已非將過去管理經驗複製貼上所能掌握。對身經百戰的企業領袖們,不僅要做出正確決策,同時還要能精準傳承與管理,國立政治大學商學院產業
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