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少子化時代,明星私中為何更加搶破頭?
少子化已經是台灣多年來不可逆的趨勢,也顯現在各級學生人數的持續減少,理應讓學生進入優秀公立學校的機會變得更高,但目前的現況卻是私立中學、小學的入學競爭愈加激烈,原因是什麼呢?私立學校提供了什麼樣的條件,令家長們趨之若鶩?而像這樣,經濟狀況較寬裕的家庭爭相將孩子送入昂貴私校的普遍情形,會不會使得教育資
給深陷「冒牌者症候群」的你:當羞恥感成為職場負擔,要有「無恥」的勇氣
職場上的羞恥感,一種讓你覺得「我這樣好像不太行」的感覺,會以焦慮、自我批評、尷尬與壓力的形式出現,不斷內耗我們的心理和情緒能量,剝奪我們享受生活的能力。當正面肯定、甚至是客觀事實,都無法治癒冒牌者症候群,你只剩下一個選項。(本文節錄自《放膽追求》一書,作者:珍妮.伍德/時報出版,以下為摘文。)無恥(
他如何從台積電離職成功轉換跑道?瓦基:別跳脫舒適圈,要找到伸展圈
跳脫派說「不突破怎麼成長?」但留守派也說得對「在恐懼中怎麼學習?」一邊告訴你要勇敢冒險,一邊告訴你要珍惜安全感。到底該聽誰的?其實,這兩派共同的局限在於:他們都習慣把世界切分成「裡面」與「外面」,彷彿你只能二選一。(本文節錄自《情境智慧》一書,作者:瓦基(莊勝翔)/天下文化出版,以下為摘文。)但我後
說「這句話」就好!高明的工作者拒絕時不尷尬的溝通術
拒絕工作的理由有很多,例如「忙不過來」、「沒自信」、「覺得不適合自己」等。從委託者的角度來看,有些拒絕方式過於粗糙,有些則讓人覺得非常高明。我在觀察眾多拒絕方式的過程中,發現了一句魔法般的咒語。只要說出這句話,一切都能解決。(本文節錄自《讓別人替你做更多》一書,作者:山本涉/遠流出版,以下為摘文。)
「刺蝟型思維」工作者薪資高35%?AI時代不怕被淘汰的職場生存策略
自從AI技術普及後,你有沒有發現,身邊愈來愈多人對自己的專業或職涯感到焦慮?這種焦慮並不是空穴來風,光是2025年一年,全球就發生了許多改變:IBM裁了數百位人資部門職員,執行長直言:這些職位,AI現在就能勝任。4大會計師事務所相繼使用與開發審計AI系統,能同時處理數百份文件,且永遠不用休息。世界經
她在女兒與工作中選擇誰?做不到「這件事」,職場再成功也沒意義
女兒一邊歇斯底里地哭,一邊斷續哽咽地說:「媽咪,拜託你回來」。事實是,我沒能鼓起勇氣做出那個艱難卻必要的決定──無論會帶來什麼後果,我需要做的,就只是向工作行程說「不」,然後對女兒說「好」。但我反而用行動告訴她,我的工作比她重要。(本文節錄自《放膽追求》一書,作者:珍妮.伍德/時報出版,以下為摘文。
兒童節看芬蘭教育觀點:童年很短暫,請給他們時間當真正的小孩
兒童節連假即將到來,你與你的孩子打算怎麼安排?孩子的腦需要適當休息,給他們一些喘息的機會,去奔跑、去唱歌、去畫畫。因為童年很短暫,要讓他們有時間當真正的小孩。(本文摘自《你的管教,能讓孩子成為更好的大人》一書,以下為摘文。)我曾看過一部印象十分深刻的影片,是美國製片麥可摩爾紀錄片〈下一個入侵是甚麼?
職場和人生中的「理所不當然」
編按:職場裡的衝突,常來自彼此的「理所當然」不同。當你以為的常識,成了他人的困惑與壓力,誤解便悄悄累積。學會看見差異、放下先入為主,才能在變動世界中,建立真正有效的溝通與合作。看著最近這個紛亂的世界,也許不只是我,或許你也這樣覺得:我們原本相信所謂的原則真理和信念,畫出的腳本和地圖,好像都在瓦解中。
北市大「無界共伴」計畫化身地方智庫,跨域孵育USR永續新場域
從花東的藝術創生及運動培力,再到南投的運動科學與城市治理,臺北市立大學整合運動、藝術與都市研究等跨域專業,以「深度陪伴」與「資源共享」打造地方永續共好的新模式,讓大學不只是知識的生產者,更能成為地方發展的重要夥伴,北市大是如何做到的?在教育部推動下,大學社會責任(USR)計畫數量大增,但不少仍停留在
淡江大學75 週年雙軸轉型奏效! 培育新世代AI 及綠領跨域人才 開創智造教育新局
淡江大學建校75週年,盛大舉辦「Intelligent Tamsui Forum:AI智造教育新浪潮」論壇。教育部部長鄭英耀致詞時,肯定淡江大學為臺灣高等教育的指標,不僅長年蟬聯「企業最愛私立大學」全國第一,更將AI、雲端與永續發展目標(SDGs)深度整合,也是「臺灣大專院校人工智慧學程聯盟」的成員
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