職來直往 Miss 莫莉

輝達要找的人，不是只會做PPT！來談年薪650萬的簡報設計師

黃仁勳本週在COMPUTEX展上評論三星罷工事件指出，企業主應該儘量給員工高薪資，從簡報師這個職位似乎就可看出他是自己身體力行。輝達近期開出一項職缺，引起社群討論。這個職位不是晶片工程師，也不是AI研究員，而是Powerpoint Presentation Graphic Designer，中文可理

韓星全智賢的「秒下班哲學」我認同！為何在職場不必太合群？

韓星全智賢最近為電影《屍速禁區》宣傳，在一個節目訪談中揭露自己的「秒下班哲學」，當場引發主持人和合演明星驚嘆，事後也引起不少網友表示認同。其實我聽了，也頗理解她為什麼會這麼做，就從某一年尾牙我體悟的職場真相來說起。有一年尾牙，我盡職地報到，坐了3個小時，認真陪笑、配合乾杯。 回家路上，我算了一下：這

讓孩子打工好嗎？談黃仁勳在Denny's學到的事

前陣子，我受邀到朋友任職的科技大學演講，講題圍繞在學生的職涯規劃。在演講中我與大家分享，大學四年最值得累積的三件事情，分別是打工、實習和參與社團。相信許多上班族精英，可能會覺得讓小孩去打工恐怕淪為廉價勞工，價值在哪？我並不這麼想。像是近期訪台的輝達執行長黃仁勳，也曾表示Denny's打工經驗不只是賺

從北科大研究生事件，來看高壓工作：我在被磨練，還是被消耗？

這週北科大研究生輕生事件，在Threads上引發廣泛討論。到底是教授刁難還是他自身問題？由於手邊沒有完整資訊，無從評斷。但我發現，相關留言與發文串裡出現不少網友感歎——不同的行業與角色，相似的處境：長期高壓、不確定自己還能撐多久。也曾在高壓企業、嚴格主管手下工作的我，有一些想法。這篇文章不是要評論任

當主管，兇與嚴格是必須？前人資：對部屬太好會有這結局

近期在社群平台 Threads 上，一個話題引發了熱烈討論：「當主管的人，究竟是天生就難搞，還是後天被逼出來的？」尤其近年許多專家大談面對Z世代部屬，主管威權管理不再適合，但難道無止盡包容就會好嗎？身為前人資的我只想說，自己曾任職過主管對部屬很好的企業部門，但是下場不太妙。說真的，想帶好兵就是該兇與

領呆薪如何成有錢人？讓小錢增值的習慣先學

前幾天，我跟一位工程師朋友交流股票心得，才得知他快40歲才開始投資股票。甚至到了這年紀，並沒有逐步讓積蓄變大，他只認為是因為薪水不夠高所致，很驚訝我才三十出頭就能累積數百萬。我個人覺得，每個月呆呆領普通薪水也可能成為有錢人提早退休，只要懂得小錢變大的道理。其實許多資產遠高於我的真實富人也這麼做。前幾

有錢人如何投資時間？我從富人客戶身上學到的一課

前陣子我讀了《習慣致富》，書裡提到富人把時間視為不可再生的資產，而不是換取金錢的籌碼。我心想，我身邊就有這樣的人，一位資產頗高的富人客戶C，管著3家公司，但她和我相處的感覺從來不急。後來跟她聊了以後，我才懂得能讓自己變富有的人，是如何投資時間的！其實，即便是有錢人，跟窮人都一樣一天只有24小時的時間

職場霸凌法7月上路！主管最怕的並非罰450萬，而是誰敢管？

7月《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章將上路，最近聽很多主管或者企業老闆憂慮說，台灣的勞資關係進入了大究責時代。一個無心之過，違規雇主最高450萬元罰鍰！這樣誰要當主管做管理呢？身為前人資的我，其實很懂他們最深的恐懼並非來自罰金，而是原本自認求好心切的做法，一夕間被貼「霸凌」標籤。到底管理和霸凌的界

我媽教我存錢，乾媽教我讓錢工作！父母該教孩子哪種致富觀？

這個母親節，要回家慶祝的你，打算跟媽媽聊什麼？家母已經去世兩年了，還記得整理遺物那天，我看著那疊儲蓄險保單，突然意識到，如果她還在世，我會想誠實跟她說：「你那麼努力一輩子，錢卻從來沒有幫你工作過。」其實，真正教會我致富的，是入社會後才認識的一位乾媽。她的孩子從小餐桌上談的是複利、是股權、是商業模式。

職場霸凌法將上路！面對Z世代部屬四道防線，不是雞排奶茶

今年職安法修法7月要上路，增訂職場霸凌專章，如今Z世代員工也更懂為自己爭權利了。最近剛好接到一些企業講座邀請，我就來談談職場霸凌的隱形地帶，近日外界盛傳只要雞排奶茶團購沒有揪，就會被認定為職場霸凌？我覺得事情沒那麼嚴重，但是更建議主管們檢視自己習慣的溝通方式，為何就是不被部屬喜愛，甚至痛恨？有四道防