洪淑珍

威盛再度挑戰英特爾

威盛電子在6月份的台北電腦展記者會上，出人意料之外地，首次展示了支援英特爾Pentium 4微處理器的雙倍速晶片組。威盛還未得到英特爾（Intel Corp.）授權就推出這個新的晶片組，等於是再次到英特爾家門口下戰書；加上威盛剛推出的微處理器C3系列，擺明了是要分食英特爾賽揚（Celeron）系列的

攬天下英雄做大事

去年下半年以來，全球半導體景氣直轉急下，今年持續惡化，可能創下近十年來最低潮的一次循環。產業復甦的時機至今還是眾說紛紜，使得許多公司忙於清庫存、縮減投資、裁員。不過，位居世界專業晶圓代工（pure-play foundry）第二大盟主地位的聯華電子已經展開了新的布局。聯電集團董事長曹興誠選擇在這個時

以台灣經驗為師 大陸進軍晶圓代工

從2000年下半年以來，全球半導體景氣直線下滑，相關股票全面重挫，產業前景一片慘綠，落底的時間市場上至今還沒有一致的看法。但是，這種情況到了中國大陸完全改觀，大陸不僅不像其他市場必須忍受存貨堆積之苦，還出現了需求遠遠超過供給的盛況。大陸龐大的市場胃納在這波景氣低迷時，發揮了最大威力，而且分析師認為後

現在可以逢低買進科技股嗎？

美國賓州一位自由撰稿的女作家去年年初高科技股當紅的時候，把大部分存款投入股市，希望好好賺一筆錢，買間比較高級的房子。但是事與願違，隨著以科技股為主的那斯達克指數（Nasdaq Composite Index）慘跌，這位作家投資的股票價格不斷下滑，最後不但房子買不成，還得搬到比原本更小的出租公寓。接受

走出不景氣與自身努力有關

Q︰你要如何帶領聯電走出這波不景氣？A︰這波是全球經濟的不景氣，走得出來、走不出來當然跟我們自己的努力有關。聯電一向在不景氣時投資、景氣時收成，這段時間我們能夠做的，就是厚植實力、內部培養更多人才、技術進步得更快、培養更多的客戶，景氣翻轉時，我們才可以擴大市場占有率。另外，下一波的競爭不是8吋廠，而

張崇德輔翼曹興誠挑戰台積

聯華電子集團董事長曹興誠退居幕後一年多後，在這個月突然宣布將重新接任聯電董事長，引發了半導體產業及股市投資人的高度關注。綜觀曹興誠這次的人事布局，原董事長宣明智改派副董事長，原本就擔任副董事長的劉英達頭銜不變，唯有執行長張崇德升任副董事長兼任執行長，表示聯電權力核心原本以曹為主，宣、劉為輔的結構出現

中華電信大戰三家民營業者

中華電信董事長毛治國上任半年多來，常忙著思考策略以奪回失去的大哥大業務寶座，或是飛到國外參加發行美國存託憑證（ADR）的巡迴說明會，最近又多了一件事讓他必須全心全力備戰。三家民營固網業者一波又一波的強勢廣告與盛大的造勢活動，正式宣告中華電信獲利最豐厚的固網業務（包括長途、國際電話）面臨被分食的危機，

給新業者經營空間

Q：分析師指出，從美國1996年開放固網市場以來，所有民營業者的市占率不過5％，也就是固網是先到先贏的行業，這種情況會在台灣發生嗎？A：這是兩個全然不同的時空背景。1996年寬頻光纖、網際網路還沒有發展得如此蓬勃；反觀我國這次開放民間的固網系統，主要是以寬頻、光纖為主，傳輸的是影像、數據，並與網際網

中華電信仍是不變的選擇

Q：三家民營業者相繼開台，廣告、造勢做得很大，對中華電信造成威脅了嗎？A：中華電信為什麼民營化？最好的民營時機已經過了，本來應該是在固網發照的同時（2000年三月），等於我們民營化有一年時間，也做好調整，然後他們開台，大家就可以站在同個基礎之上因應。現在的情況是，他們開台了，我們民營化還沒有完成，所

建立公平競爭機制

Q：東森寬頻同時提供了ADSL（非對稱數位用戶迴路器）和cable modem（纜線數據機）這兩種寬頻上網的方案，這種優勢是其他競爭者所沒有的，你們預計可以爭取到多少的寬頻用戶？A：依照我們估計今年底5％的營業額或是客戶數，我們希望在寬頻服務提供網路的優勢，東森國際網路估計今年年底會有十五萬用戶，A