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張忠謀:Leader是願景的容物
問:經營高科技公司,你的經營理念如重視誠信、不能貪污等,與高清愿(統一企業總裁)很像,你認為呢?答:我有一樣和傳統產業很不一樣,我對創新的重視恐怕傳統產業比較少,我對開放環境的重視恐怕在傳統產業也比較少。所謂開放環境就是在公司裡面,任何人都有機會、有自由跟任何別的人講話、表達意見。 問:傳統產業比較
tsmc緊鑼密鼓知識管理
台積流傳著一個神奇小故事。有一年,英特爾來台灣準備找工廠代工生產晶圓。到台積發現台積有兩百六十六個缺點,就說台積不能當英特爾的代工廠。半年後,台積努力將缺點降為六十六個,再半年後,只剩下六個。「這是非常大的improvement(改進),」交通大學管理科學研究所教授朱博湧說。台積藉由持續的製程改善與
年輕
年輕不在於生命的時間,而在於心境;無關乎紅頰、朱唇和柔軟的膝蓋,而關乎意志、想像的品質、意志的強度;年輕就如生命的溫泉那樣清新。年輕意謂著勇氣戰勝怯懦,冒險心壓倒好逸惡勞。這常出現在一個六旬老翁身上,而非雙十年華的少年。沒有人只隨著時光的流轉老去,我們因為放棄理想而變老。針對學習,活了九十四歲高齡的
無私才能領導人
問:你能從童工、布行做到開創統一企業集團,最主要的原因是不是就如你的自傳的書名《無私的開創》?答:無私很重要。有私心就會偏心,偏心就會有人不滿,有不滿就會影響公司的發展和成長。成績好的人不讓他升官,反而升成績不好的人,或偏袒有關係的人,好的人才當然會離開公司,最後留下一些不好的人。無私的範圍很廣,例
無私開創統一
高清愿跟日本經營之神松下幸之助一樣,自幼都遭遇一連串的家庭不幸。松下家家道中落,念到小學四年級,就得一個人坐火車,離開家人,到城市當腳踏車店的學徒;松下二十七歲時,九個兄弟姊妹全部病逝。松下生前也只有一個女兒;經商之後,開創松下電器王國。高清愿出身貧瘠鹽地農村,兩個兄姊早在他年幼時夭折,十三歲時,又
破釜沉舟 開創前途 1
原本在南紡表現傑出的高清愿,為什麼後來會離開由他師父——吳修齊一手創立、而且工作長達十二年之久的台南紡織?在當年經濟不發達的南台灣,台南紡織業務經理的工作,應當是個人人稱羨的金飯碗。當年經合會主委尹仲容都親自視察台南紡織。根據吳修齊的說法,高清愿的離去其實相當偶然,高清愿在南紡待了十二年後,有一次南
破釜沉舟 開創前途 2
單車創立統一比高清愿小的張肇斌是台南縣佳里人,在未被高清愿找進統一以前,在台南縣佳里鎮的佳里初中教書。會和高清愿認識,源於張肇斌的母舅邱茂德在台南紡織做會計課長時,高清愿(當時是業務經理)正好坐在邱茂德座位旁邊。每次張肇斌週末去台南市玩,就去找母舅邱茂德,於是邱茂德就介紹他跟高清愿認識。所以民國五十
開創,不占有
時光已流轉到民國八十八年四月的一個星期日黎明。這天又是統一企業集團的首腦們在台南縣的高爾夫球場一起打球的日子。七十一歲的總裁高清愿一如往昔,再度輕裝前往球場與跟隨他三十多年的子弟兵們打球。張肇斌、吳英仁等人又陪他打了十八個洞。高清愿健步如飛,心情十分輕鬆,不時與身旁的子弟兵說說笑笑,偶爾撿起滑落在草
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