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莊素玉

莊素玉

莊素玉

做一個文藝復興人

做一個文藝復興人

2003-03-01

過完農曆年,台北市又辦了每年一次的國際書展。好書依舊很多。如果每個人都多買幾本書,讓自己在邊讀書時,邊與自己內心對話,比去跟人喝咖啡、聊是非,來得有趣味多了。最近讀了幾本好書。看了兩本有關如何開發自己創意、學習天才人物的邏輯思維的書。一本是談《7 Brains怎樣擁有達文西的七種天才》,一本是《天才

郎朗 讓聽眾聽鋼琴像看電影

郎朗 讓聽眾聽鋼琴像看電影

2003-03-01

Q:請談談你喜歡的音樂。A:我覺得什麼都能放在音樂上面,而且能放在演奏中,它是一種超級想像!有時候很難用言語表達。從感情上來說,會比說話還要貼近,真正能把靈魂、人的感覺和距離拉近。音樂確實在人類的交流之中起了一種最重要的作用,透過音樂,人就不只像聽到語言一般,而有更深刻的感受!不同的曲子,當然就有不

徐重仁 讓生命精簡有力

徐重仁 讓生命精簡有力

2003-03-01

Q:今天想跟你談談如何溝通? A:人們在講事情時,一定會說:「你為什麼要這樣講?」通常人會覺得對方很無理,這是他本身的修養及個性,他的性格本來就是這樣,所以他的表達是這樣,但是你我會想,「那我用什麼方式,迂迴的方式,或者是比較婉轉的方式來突破對方的問題。」我們用這樣的方式。一般人和別人會為

看人的眼神

看人的眼神

2003-01-01

去年歲末寒冬,英國管理學泰斗韓第千里迢迢來到台北,天下文化出版公司為之舉辦《大象與跳蚤》新書發表會。當天演講結束,韓第開始幫讀者簽名時,他不是機械式地簽名,他會抬起頭來慈祥注視每個讀者的臉,並且問讀者名字,並且問,「這是你本人嗎?」同一個季節,有機會到國家音樂廳聽一場來自荷蘭的大提琴家Pieter

企業找到定位最重要

企業找到定位最重要

2003-01-01

Q:你現在比五年前又更瘦了? A:全世界什麼事情都很難控制,只有一個東西不需要天時地利人和,只要自己願意做就可控制,沒有什麼事情比胖和瘦更容易控制。這就是我愈來愈能自我控制了。人活在這個世界上,只有非常少數的事情可以自我控制。Q:你怎麼控制? A:你吃多少、就活動多少。你看陳水扁

2003年經濟景氣預測

2003年經濟景氣預測

2003-01-01

在2002年台灣GDP(國內生產毛額)成長,由負轉正之後,丁予嘉在接受《遠見》雜誌採訪時預估,2003年台灣的經濟會比去年稍好不過失業率預測還會往上走……。2003年總體經濟我們是看好的。有幾個理由: 美國好一點,但不會好很多2002年第二季時候,我們就覺得美國不會出現Double Dip(二次衰

水仙、仙人掌與太陽花

水仙、仙人掌與太陽花

2002-12-01

我認識一個大報社退休的主管,他還正值壯年,就已退休,轉職到別家公司。聽他講話,知道他是一個非常自律的主管。由他接任總編輯以來,每天早上四點半起床看報比報,也提早半個小時開每天的編前會議,更是鐵腕讓出報時間提早了七十分鐘。他很自律,也對自由慣了的記者力行嚴格的數字管理。這樣的嚴格,當然引起一些天性不喜

夏迪打傳播的逆手牌

夏迪打傳播的逆手牌

2002-12-01

Q:請問愛樂電台在台灣目前發展的狀況? A:愛樂電台目前在台北、新竹及台中發音。台北FM99.7剛滿七年,台中地區是在去年11月與好家庭電台FM97.7進行聯播合作,新竹FM90.7則是在今年10月1日開始發音,簡言之,台灣目前已有三家古典音樂電台了。不過在推動成立古典音樂電台的過程並不順

學習不懈才能突破瓶頸

學習不懈才能突破瓶頸

2002-12-01

Q:明基用BenQ品牌已快一年,獲利狀況如何?A:大陸成長了約三成,台灣也成長很多,這兩個地方比較容易操作;東南亞地區和歐洲,則都是掉下去又回升。我們已經克服最困難的一關,就是切換品牌困難過程已過去了。因切換品牌,在第二季時掉下去,第三季已經回來了。 Q:今年的每股盈餘情況如何?A:很不錯,算到第三

掙脫人性的枷鎖

掙脫人性的枷鎖

2002-11-01

最近接觸一些企業主,也接觸一些專業經理人,有的企業主是企業家第二代才四十五歲;有的專業經理人五十二歲,或者是某家公司的財務長。企業家第二代身居豪華辦公大樓,手戴金錶,保鏢重重,可是在談對未來充滿衝勁時,卻也談到看到周遭太多富不過三代的例子。從小看盡大家族中的手足相爭,赤裸裸的宮廷鬥爭令小時候的他目不

文化就在巷子裡

文化就在巷子裡

2002-11-01

Q:台灣現在經濟有一點緩慢成長,甚至開始有了貧窮的感覺,這個時候文化是不是扮演一個很重要的角色? A:我覺得台灣現在新感覺到的那種貧窮,可能是一個機會,教我們自己謙虛。謙虛的傳統美德,在過去幾十年來逐漸消失。突然富裕帶來暴發戶氣質,使領導人一下子膨脹得很厲害。「富而有禮」需要三代的時間,先

面對經濟不再成長的事實

面對經濟不再成長的事實

2002-10-01

新加坡政府有一項考量文官的指標,那就是他有沒有面對、觀察、體會到生活的現實(sense of reality)的能力。台灣,不,或許說曾經歷過四、五十載經濟不斷成長的國家,包括日本,甚至今天的美國,都要面臨經濟成長數字不是每年都是正的數字。許多人開始對資本主義提出質疑,也有許多人很樂觀地認為資本主義

本物主義將取代資本主義

本物主義將取代資本主義

2002-10-01

Q:目前人類正面臨著許多難以解決的重大問題,像是通貨緊縮、環境污染問題、天災等等,到底我們應該如何努力才能解決這樣的問題呢?A:通貨緊縮無法避免,而要解決環境污染的問題,首先必須要讓大家知道環境問題的嚴重,呼籲大家停止破壞環境,同時也應該減少不必要的浪費。此外,必須要有人對目前經濟發展的問題有深刻的

學習、發揮、自在的跳蚤族

學習、發揮、自在的跳蚤族

2002-10-01

:從大學畢業,你經歷過這幾個階段,如IBM、HP(惠普)、飛碟唱片、Microsoft(微軟)等。談一談你做事的職場經驗?每個階段心得是什麼?A:1994年是一個最大的轉變。1994年以前是在所謂大象的組織工作,以後自己當蘇活族。我在外商公司有兩個階段。尤其在IBM到惠普(1986年至1989年)都

炎夏的對話

炎夏的對話

2002-09-01

今年夏天,尤其是7月以來,特別炎熱。常常是清晨六、七點,太陽就已經把出門的人照得白花花。兩岸議題、因失業、第三者戀情失敗而導致的社會犯罪新聞,幾乎天天見諸媒體。這些新聞也快要把人搞得腦子白花花,因為不知道這個社會究竟怎麼了?許多的父母很擔心小孩每天身處這樣的環境,會受到很不良的教育。有的乾脆家裡不裝

溫世仁Vs蕭新煌 透視兩岸關係

溫世仁Vs蕭新煌 透視兩岸關係

2002-09-01

冷靜、無欲,與有普世的博愛,英業達副董事長溫世仁有他特有的對兩岸關係的觀察。他的想法恰與總統府國策顧問蕭新煌本土知識分子般的台灣情懷不同。

讓年輕人去想出他們未來的路

讓年輕人去想出他們未來的路

2002-09-01

Q:最近台灣有點混亂,你認為台灣最近的大環境如何? A:大環境確實有些混亂,但全世界都不是好日子,只好認了。我們過去有過好日子,所以一點點痛,就感覺得受不了,一邊一國是我們自亂陣腳。但如果不是一邊一國,那麼是什麼?那邊是中華人民共和國。1991年修憲的時候,我們就已經承認對面是中華人民共和

兩岸中國人要有智慧,不要把情緒傳到下一代

兩岸中國人要有智慧,不要把情緒傳到下一代

2002-09-01

Q:一邊一國兩岸關係,你怎麼看這種局勢? A:這是個老問題。從兩岸的情況看來,台灣對大陸跟大陸對台灣,雖然彼此很近,真正互相的瞭解不多。現在中國大陸除了對台系統以外,其他的人對台灣的事情並不是真的很關心,因為中國大陸有很多事情,它的土地將近我們的三百倍,人口是我們的六十倍,這樣一個事實使它

隨時創造自己的價值

隨時創造自己的價值

2002-08-01

Q:談談你們台灣IBM的群英榜? A:現在亞太地區台灣培養出來的高階領導人,就是楊曉明(IBM亞太地區金融事業群副總裁)、沈安石(IBM亞太地區工商事業群副總裁)跟錢大群(IBM亞太地區企業系統部副總裁)。楊曉明是亞太地區負責金融事業群的總經理;沈安石是負責工商事業群,就是一般所謂的中小企

為生活加點幽默與創意

為生活加點幽默與創意

2002-08-01

不景氣!大家苦哈哈時,位在北市復興北路、民生東路的中山捷運站附近的陶板屋、西堤牛排,卻是人擠人。不景氣!朱的寶飾工作室負責人林芳朱卻把她的朱的寶飾的店門,由士林中山北路福林橋邊遷到仁愛路福華飯店旁。台東出生的林芳朱,回憶起她當小學老師的母親給她取名朱,是希望她長大後能大紅大紫;林芳朱長大後果然符合母

人、客戶、代理與通路是關鍵的中國經驗

人、客戶、代理與通路是關鍵的中國經驗

2002-07-01

Q:可不可以談談你來中國幾年了?可以分成幾個階段?A:就我自己來看,包括以前在HP(1992年被台灣惠普派到中國)、在Microsoft(1996年被微軟派到中國),然後到了Cisco(1999年派駐中國至今),這中間所累積的、所接觸的,包括客戶、政府官員、企業,還有通路、代理,這邊叫渠道,另外包括

江寧開發區李文根的1128

江寧開發區李文根的1128

2002-07-01

中國大陸各個縣市的政府都非常積極,尤其是長江以南,更是積極。因為北京政府對於各縣市的總書記與市長所打的考績是相當量化的。譬如每年各縣市政府可以繳多少稅到北京,都是北京中央打考績的衡量標準之一。像近幾年表現很好的蘇州市總書記,最近就被調到陝西省當省長。據蘇州地區的台商表示,這名總書記將把蘇州開發經濟以

南京是往中國市場的第一窗口

南京是往中國市場的第一窗口

2002-07-01

Q:你覺得南京有什麼魅力可以吸引很多創業家來這邊創業?你覺不覺得崑山很快速發展,而且離上海很近,那裡包含了地理因素、市場因素、人文因素的優勢。可是南京除了文化以外,它的經濟魅力如何?A:我覺得一個經濟的發展,它不是一個平面、一個層次的。例如說十年前中國的開放度還不夠的時候,上海、崑山顯示出它地緣優勢

以旅行、人通、徹底、智慧,翻牌中國

以旅行、人通、徹底、智慧,翻牌中國

2002-07-01

南京,曾為六朝古都,也是個龍蟠虎踞的石頭城,也是個耐人尋味的長江三都之一。它有江、也有河,也有內陸港;它有國民黨政府曾經駐留這裡過的痕跡,也有現代南京政府銳利改革的新氣象;它有悠悠秦淮河的思古之風情,也有浩蕩長江的剛硬之氣;曾經茂密的梧桐老樹陸續被砍伐遷移,為的是擴張南京市的馬路。總而言之,南京特有

傳統產業在大陸翻牌

傳統產業在大陸翻牌

2002-07-01

比起許多科技廠商做外銷是在賺外國人的錢,華新、康師傅的大陸型經濟經驗難度更高,是少數在中國大陸設廠,賺中國大陸錢的大企業。這兩家大陸內需型產業如何在大陸生根發展的模式,是台商最難、也最值得一看的。華新、統一、康師傅都是跟本地人做生意。華新尤其難做,因為顧客以各地政府為主,譬如鋼線、鋼纜的客戶都是各地

表面與內在

表面與內在

2002-06-01

從事財經報導已長達二十一年。做愈久,愈覺得這個新聞記者的工作樂趣無窮。為什麼呢?因為時間愈久,看一件事、看一個人,甚至看一個所謂的趨勢,都逐漸會出現一個人、一件事以及一個趨勢的走勢。當一件事情出現了一波所謂的走勢,就很有趣了。原本在某一個時點上,你認為某一個人應該在所謂的巔峰,可是沒隔多久,他就陷入

第二季之後,聯電爆發力會比台積電強

第二季之後,聯電爆發力會比台積電強

2002-06-01

:為什麼在1999年聯電五合一之後,去年的表現還是不如台積電?A:去年聯電的表現不好主要是因為歐洲客戶的需求不振。其實在2000年在歐洲市場我們是大勝的,可是很不幸的是去年調整的最嚴重的就是歐洲客戶。去年台積電五成以上的營業額靠的是兩家公司:Nvidia和 ATI,這兩家正好都是做繪圖晶片。我們在2

政府要把電影當產業培植

政府要把電影當產業培植

2002-05-01

Q:你的童年跟現在的小孩不一樣,就像遊蕩的感覺?以前國外有關小孩的電影如「美麗人生」,感覺也是這樣。為什麼? A:一樣啊,以前那個時代的氛圍,美麗人生嘛。其實我是從去年參加韓國的釜山電影節,擔任他們年輕電影的評審主席,11月參加完,2月去參加一個東京的電影節,也是青年導演電影節的導演;接著

研發與品牌密不可分

研發與品牌密不可分

2001-10-01

Q:你估計LCD panel(液晶顯示器)的產業前景是什麼走向?景氣何時回升?A:產業的上游,我們稱為technology intensive(技術密集)。因為上游不管是做玻璃也好,做color filters(彩色濾光片)也好,這些都是科技產業,是製程導向;但是下游的產業,像監視器、筆記型電腦,又

祈禱人類的和平

祈禱人類的和平

2001-10-01

911恐怖爆炸事件震驚全球。想像中電影才有的畫面,竟然是真實的情節。只是電影裡面總有英雄可以事先知情,在千鈞一髮中,化解危機。可是真實生活中,卻等不到英雄的出現,而眼睜睜地看著飛機直衝紐約世貿大樓,也眼睜睜地看著一百多層樓的大樓塌陷。無法想像現場無辜、一大早就進辦公室上班、迎接美好一天開始的上班族,