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郎朗 讓聽眾聽鋼琴像看電影
Q:請談談你喜歡的音樂。A:我覺得什麼都能放在音樂上面,而且能放在演奏中,它是一種超級想像!有時候很難用言語表達。從感情上來說,會比說話還要貼近,真正能把靈魂、人的感覺和距離拉近。音樂確實在人類的交流之中起了一種最重要的作用,透過音樂,人就不只像聽到語言一般,而有更深刻的感受!不同的曲子,當然就有不
做一個文藝復興人
過完農曆年,台北市又辦了每年一次的國際書展。好書依舊很多。如果每個人都多買幾本書,讓自己在邊讀書時,邊與自己內心對話,比去跟人喝咖啡、聊是非,來得有趣味多了。最近讀了幾本好書。看了兩本有關如何開發自己創意、學習天才人物的邏輯思維的書。一本是談《7 Brains怎樣擁有達文西的七種天才》,一本是《天才
2003年經濟景氣預測
在2002年台灣GDP(國內生產毛額)成長,由負轉正之後,丁予嘉在接受《遠見》雜誌採訪時預估,2003年台灣的經濟會比去年稍好不過失業率預測還會往上走……。2003年總體經濟我們是看好的。有幾個理由: 美國好一點,但不會好很多2002年第二季時候,我們就覺得美國不會出現Double Dip(二次衰
看人的眼神
去年歲末寒冬,英國管理學泰斗韓第千里迢迢來到台北,天下文化出版公司為之舉辦《大象與跳蚤》新書發表會。當天演講結束,韓第開始幫讀者簽名時,他不是機械式地簽名,他會抬起頭來慈祥注視每個讀者的臉,並且問讀者名字,並且問,「這是你本人嗎?」同一個季節,有機會到國家音樂廳聽一場來自荷蘭的大提琴家Pieter
水仙、仙人掌與太陽花
我認識一個大報社退休的主管,他還正值壯年,就已退休,轉職到別家公司。聽他講話,知道他是一個非常自律的主管。由他接任總編輯以來,每天早上四點半起床看報比報,也提早半個小時開每天的編前會議,更是鐵腕讓出報時間提早了七十分鐘。他很自律,也對自由慣了的記者力行嚴格的數字管理。這樣的嚴格,當然引起一些天性不喜
學習不懈才能突破瓶頸
Q:明基用BenQ品牌已快一年,獲利狀況如何?A:大陸成長了約三成,台灣也成長很多,這兩個地方比較容易操作;東南亞地區和歐洲,則都是掉下去又回升。我們已經克服最困難的一關,就是切換品牌困難過程已過去了。因切換品牌,在第二季時掉下去,第三季已經回來了。 Q:今年的每股盈餘情況如何?A:很不錯,算到第三
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