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讚頌考驗
「在最困難的時刻,你可以轉向感激與讚頌,不一定要成為現狀的受害者。」這是凱斯西儲大學生命倫理教授史帝芬.波斯特(Stephen Post)在《好人肯定有好報》一書提出的建議。他以義大利化學家普利摩‧李維(Primo Levi)對納粹集中營的心情記錄為例,李維在有如人間煉獄的生活中,還能因為「今天沒有
致:「 人生股份有限公司」CEO
相異的辦公室裡,相似的工作時間表循環不已。每年三、四季交接之際,提出新年度營運計畫,甚者連帶預估兩至三年內的機會與風險,之後,是逐月、逐季檢討業績,還要不斷回頭檢視原始計畫,遇到市場狀況改變或是察覺思考不夠周延,就要立刻採取行動,修正計畫目標與執行細節。商場如戰場,豈能容許作戰計畫偏離攻擊目標?提出
老梗與新鮮事
老梗」,近年從娛樂節目用語逐步擴散而成的大眾用語,帶有些許負面意味,大約的涵義是嘲弄沒有新意、顯然已經過時的觀點或幽默。但是,不少今日老梗,都曾是昔日最「夯」,新與舊之間的劃分取捨,似乎並非如此非黑即白。七月號封面故事,談論「工作與生活的平衡法則」。這個被淡忘已久的優先順序,在景氣重創日常生活秩序之
企劃書,落實目標!
「先寫個企劃案來看看吧!」在工作現場,這是再熟悉不過的指令。無論是業務單位為掌握新機會而摩拳擦掌,或是人資部門希望提高內部研習的效率,基於「有問題的地方就有企劃」原則,寫個案子,已是不分部門、職位,人人皆需具備的基本能力。問題是,什麼是企劃書?與提案書的差別何在?日本企劃塾董事長高橋憲行為兩者提出清
用心待人,自然領導
真正的領袖氣質(True Leadership)訓練,應該從大學二年級開始,直到進入社會工作後的10 年間。首先要學習專業的溝通。在專業的溝通裡,其實是「聽」多於「說」的。而且,如果你能透過專業的溝通取得對方的信任,那是源自你的自信。其次,看待周遭人、事、物,學著放棄自我為中心的角度。因為,人形形色
讀得愈多,創意愈活!
大腦認知的實驗已經證明,閱讀與創造力是由同一個神經機制掌控。在實驗中,當人們讀到「光」字,會立刻聯想「光明」、「光亮」、「光棍」......等名詞,凡是與「光」有關的詞組,都立刻被活化起來。給受測者看「夫」、「妻」兩個單字,請受測者判斷「妻」是不是中文字,受測者的反應時間相對會較快,因為「夫」、「妻
溝通,以小朋友為師
與大人的溝通,比跟小朋友溝通困難,因成人有利害關係、立場的衝突,如果沒有這些,溝通並不困難,真誠即可。若是相信真誠的力量,我們就不必受限於溝通的外貌。恐懼是阻隔愛最大的力量,例如我怕你,怕自己講錯⋯⋯恐懼阻隔許多愛的作為。所以,我們實在太需要跟小朋友學習了!但是,我無法確定,
做大格局的自己
從心理的發展階段來看,三十多歲是人能否「為自己而活」的關鍵時期,也就是「做自己」。如果40 歲前無法順利修完這個學分,接下來的人生,恐怕只能套用別人的價值觀了。檢驗指標是兩道人生應用題,一題考工作,另一考愛情。30 到39 歲為應答時間,應答時能否滿懷信心追求「自己真正的想要」,是及格或失敗的評判標
轉大人的5堂課
變動是世界的常態,而30 世代面對的,是更加迅速變動的未來。然而,生命總是不斷地找尋出路,在大腦認知神經科學的實驗中,科學家已經看到與過往世代不同的嶄新30 世代。 嶄新的30世代大腦認知神經專家過去一直主張,全神貫注最為符合大腦運作的原理,一次專心做一件事,是減少出錯的良方,一心多用則是效率與安
工作生活 50/50法則
站在剛剛歷經裁員、縮編強震的「職場」大廈裡,驚覺建築物並不如想像堅固。過去不只一次想過:有空一定要到大樓外面走走,呼吸新鮮空氣。但總是被各種原因「絆」住,當腦力與體力被這些原因消耗大半,渴望的念頭很快就會自動消失。 人生無奈,但有選擇一次空前強震,震出建築本身的問題,也震出困擾已久的老問題:我能同
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