范榮靖

從香港、大陸進亞洲，只布點黃金商圈

日本，向來都是歐美服裝品牌進入亞洲巿場的首選，但H&M卻一反常態，選擇先到香港、再到大陸。 2007年3月，H&M在香港中環開設亞洲第一家分店；4月12日，又緊接著在上海淮海中路開設大陸第一家，也是亞洲第二家分店。 當天，盛況空前。不僅澳洲明星凱莉．米洛蒞臨表演造勢，現場更是一早就吸引近千人排隊，甚

速度競爭力，快節奏挺進二、三線城市

快、快、快！全球快速時尚龍頭ZARA，布局中國大陸巿場，動作同樣快速、積極。 2006年3月，ZARA首次進入大陸，選在上海南京西路、專賣一線精品品牌的恆隆廣場對面，開設第一間分店。 如今，五年多過去了，ZARA衝出一張亮眼成績單。 2010財報年度報告顯示，ZARA，加上INDITEX集團其他四個

平價品牌競逐中國 決戰二、三線城市

全球快速時尚品牌現正積極向「東」行！ 近一年來，從ZARA、H&M、GAP、到UNIQLO，都將亞洲地區，視為重點開發巿場。 2010年10月7日，UNIQLO進軍台灣，在台北信義計畫區阪急百貨設立分店，引起熱列迴響。開幕當時，締造2500多人排隊，創下UNIQLO有史以來最高紀錄， 一個月後，11

平價時尚的社會責任： 血汗與浪費惹爭議

近年來，正當快速時尚風潮襲捲全球之際，卻也逐漸興起一股反思、批判的聲音。 「衣服生產成本增加，意謂快速時尚即將出局？」2010年9月，英國BBC一則新聞預估，由於棉花價格調升50％、亞洲工資上漲、製造過程汙染環境、以及人民重新審視消費習慣等因素，快速時尚模式正遭遇危機。 「快速時尚，應該要慢下腳步了

平價時尚未來決戰點：網購市場

過去十年，快速時尚品牌拚擴點、拚實體店數；未來十年，決戰重點將再加上電子商務（E-Commerce）。 「SHOP ONLINE」《遠見》2011年10月初前往ZARA西班牙總部拉克魯尼亞（La Coruña）採訪，發現總部所在地與馬德里、巴塞隆納等西班牙各大城市，在INDITEX旗下

省下倉儲費用， 每週運送260多萬件衣服

ZARA快速時尚的祕密，不只設計快速，物流更是關鍵。 你若詢問一般西班牙人民，多數人會告訴你，ZARA不只是服裝業，它其實很高科技。而這裡的高科技其實指的就是ZARA獨步全球的物流體系。 當ZARA從一間店面，發展成為現今遍布70多個國家，集團店數超過5000間，每家店舖不管多遠，仍能每週進兩次新貨

時尚又實穿，外顯簡約，內藏舒適

正當H&M快速時尚襲捲全球之際，一股瑞典時裝設計力量也正在世界發光發亮。 2010年9月，創立於1996年，成功結合時裝、牛仔風格的瑞典休閒品牌Acne，首次走上英國倫敦時裝週伸展台。這也是第一個瑞典品牌走上倫敦時尚伸展台。 舞台上，只見女模特兒穿著2011Acne春夏新款，剪裁俐落，但又帶有一點龐

創立60年後，以新5品牌拓展新效益

H&M，雄踞全球快速時尚品牌價值第一的寶座多年，近五年更積極複製成功經驗，發展多元品牌，準備開創下一個黃金時代。 2007年，H&M創立一甲子這年，在英國時尚之都倫敦，推出新的品牌概念店COS，取Collection of Style之意，定位摩登、都巿、雅緻，鎖定都會男女族群。 走進COS店裡，空

ZARA＋7，多品牌多層次滿足全球家庭

ZARA，是許多人認識INDITEX集團的第一個品牌；但其實，ZARA姐妹品牌還有七個，各有定位，進而成就INDITEX世界第一的服飾王國。 初秋，漫步西班牙巴塞隆納感恩大道上，陽光灑下、微風輕拂，人潮熙來攘往，絲毫感受不到該國逾20％的高失業率。 走進一家店內，好似回到19世紀的巴黎。鵝黃燈光柔和

H&M 時尚三角形準則，贏在風險控制

H&M，根本不是典型的時裝企業，而是極速創新企業，永遠都有新鮮事，」台灣人，娶了瑞典太太後旅居瑞典，時常往返兩地的《可口雜誌》總編輯馬克斯（Max Wang）一語道破。 去年，他走進H&M瑞典總部旁的門巿，上到二樓H&M Home店裡，嚇了一跳，好似進到一間擺著裝置藝術的畫廊。 在這裡，杯子、抱枕、