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大學進化「被創新」 新鮮人必懂四大趨勢
2017年12月的一個週末,來自全台各地的校長、副校長、教授聚集清華大學,這是「大學學習生態系統創新計劃」第八場的跨校共學,主題包括從國際趨勢看下一個高教十年、新型學院的運作模式與挑戰、自主學習中的教師定位與師生關係。現場討論熱烈,讓人感受到大學正在進化中!培育人才,是大學的價值之一。談創新,是大學
雲科大未來學院 多元學習強化創業力
未來的學習方式該是什麼樣子?雲科大的「未來學院」,以打造2022年新型科技大學為願景,以院系系統和未來學院系統,雙軌並進。現行的院系系統,如工程學院、管理學院、設計學院等,為了跨域學習,以55%理論結合45%實務。未來學院系統則是以20%理論加上80%實務,更重視適性學習。雲林科技大學副校長方國定分
大學辦學績效好不好? 就看四大關鍵指標
2017年12月底,教育部首度公布全國大專校院的全校新生註冊率,掀起話題。理由很簡單。因為據估算,117學年度、也就是10年後,大專校院新生人數會減少10萬人,各大學招生將愈來愈激烈。尤其按照「教育部輔導私立大專校院改善及停辦實施原則」規定,全校學生數未達3000人,且最近兩年全校新生(含學、碩、博
這件事,連71歲的王文淵都想要學
台塑集團總裁王文淵1月30日才在台塑化暮年會,對台灣前途表達憂心,對比集團近年在大陸、越南、美國等地都有大額投資,唯獨在台灣多項投資卡關。時隔兩日,2月1日王文淵出席台塑公司暮年會時,面對媒體再度詢問未來投資計畫,他回應轉為保守,表示大家很常問台塑要去哪投資,但很多事情不方便講,而且時機未成熟,「我
若水用雲端科技 打造身障者工作機會
社會企業近年在台灣風起雲湧,今年5月將在台中舉辦第一屆社會企業亞太年會,由行政院政委唐鳳大力促成,是規模達1000至1500人的大型盛會。早在十年前,台灣已有企業挺身吹起第一波社企浪潮,就是「若水」。2008年,由趨勢科技董事長張明正創立,若水被喻為台灣社會企業的先行者。在社企領域提起若水,幾乎無人
平均發1.3個月獎金 這家公司6個月還嫌不夠
台灣第一波寒流持續多日,正好反映勞工的心情:「很冷」!因為《勞基法》修正案通過了。由於年關將近,這一年的低迷景氣跟勞資關係,讓上班族不太敢期盼今年的年終獎金。果不出其然。根據yes123求職網日前公布「企業年終獎金與尾牙計畫調查」,有一成企業不打算發年終獎金。會發年終獎金的,平均值僅1.3個月。對比
《植劇場》開出台劇改革第一槍 僅是曇花一現?
回顧2017年,台灣電視戲劇圈最重要的關鍵字,無疑是「植劇場」三個字。《植劇場》系列作品,從《戀愛沙塵暴》《荼蘼》《天黑請閉眼》到《花甲男孩轉大人》等,都交出亮眼收視率,更售出多國海外版權,連服務廣及全球190國、擁有超過1億名會員的知名影音平台Netflix也來買,成功將「台劇打上國際」!2017
主流媒體不死 知識付費強化體驗
主持/樂淘集團執行長 郭至楨與談/飛馬旅聯席董事長暨創始人、飛馬資本創始執行合夥人 楊振宇;新加坡報業控股副執行長 陳康威;美的專業主義創始人 李蕾現代人習慣於透過網路,免費取得海量資訊,但這樣的觀念正在突變。網紅、社群、自媒體等現象,正掀起全新的媒體知識革命! 遠見高峰會專題論壇「新媒體
AI導入供應鏈 重寫製造業生態
主持/國立清華大學清華講座教授 簡禎富與談/前行政院院長、台灣大哥大基金會董事長 張善政與談/漢翔航空工業董事長 廖榮鑫與談/台達電子執行長 鄭平AI人工智慧來了,正逐步改變全球產業發展的遊戲規則!2017第15屆華人領袖遠見高峰會首場專題論壇便以「搶攻AI 智造出擊」為題。 由國立清華大
接班「水土不服」 他們都向爸爸遞過辭呈
僅管一般大眾可能會用羨慕眼光看企業接班人,但這些含著金湯匙出身的「富二代」「小開」,大多背負著外界無法想像的傳承壓力。《遠見》訪問兩家公司,一是慶鴻機電工業總經理王陳鴻,以及東聯光訊玻璃董事長林資智,這兩家典型的台灣企業,在接班路上,兩位接班人都與上一代有過衝突,甚至「向爸爸遞過辭呈」。1975年成
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