台灣第一波寒流持續多日，正好反映勞工的心情：「很冷」！因為《勞基法》修正案通過了。
由於年關將近，這一年的低迷景氣跟勞資關係，讓上班族不太敢期盼今年的年終獎金。
果不出其然。根據yes123求職網日前公布「企業年終獎金與尾牙計畫調查」，有一成企業不打算發年終獎金。會發年終獎金的，平均值僅1.3個月。
對比多數勞工苦悶的寫照，同樣在《勞基法》修正案通過的這天，卻有家企業宣布要發6個月年終獎金，讓廣大上班族羨慕不己！
這家正是國內的傳產龍頭、台塑四寶（台塑、南亞、台化、台塑化）。
其實，10幾年前，台塑就已經制訂透明公開的獎金制度。四大公司年終獎金發放原則，是以台塑四寶過去3年平均每股稅前盈餘，做為發放本薪4.5個月基準，每增減1元就加減發0.6個月年終獎金，最高可領6個月、最低也有3個月。
台塑員工只要根據公司財報，就知道到底能領多少獎金？
2017年，四寶的平均每股稅前盈餘達9元，按公式計算，今年平均每人能領到6個月本薪年終獎金。這已是台塑集團年終獎金連續第3年發到天花板上限的6個月。
（圖／台塑四寶的平均每股稅前盈餘達9元，按公式計算，今年平均每人能領到6個月本薪年終獎金）
好消息還沒完，不只給年終，台塑集團還有額外加碼的激勵獎金。
據了解，接下來台塑四寶各工會共超過30位理事長、將另與總裁王文淵會面，爭取加發激勵獎金，員工又有機會再拿到一個大紅包！
攤開過往的紀錄，台塑四寶2007年發出6.47個月年終獎金為最高紀錄，2010年給6.01個月和1萬元紅包，2016年給6個月和1.4萬紅包。由於今年獲利優於去年，推測應該能拿到優於去年1.4萬元以上的大紅包，預料最晚1月底前就會揭曉。
（圖／台塑總裁王文淵）
台塑集團員工反應，獎金計算方式已經十多年，平均每五年就會跟工會協商調整一次，好處是勞資雙方都清楚，減少彼此爭議。
例如2017年7月，台塑集團高層就與工會協商後宣布調薪，達到工會要求加薪2000元的要求，亦即調薪3.88％，幅度也創下近16年來的新高。
由於台塑四寶年終都不錯，但工會常常覺得不夠，還跟資方提出調薪、獎金加碼等訴求，幾乎每次台塑都從善如流，額外發獎金，讓外界感覺工會勢力龐大。
但南亞塑膠仁武廠企業工會理事長吳祈忠強調，關鍵是員工盡心做事，這些公司都有看到，不是工會要求太多。
以2017年台化彰化廠爭議事件為例，當時工會便站出來支持公司。又如近年環保爭議多，很多環保組織對台塑集團有誤解，工會也會挺身而出，共同解決爭端，維護企業名聲。「工會不是只會去跟公司福利，是基於為員工好、讓全公司都好，」他說。
持平來說，《勞基法》並未明列規定企業一定要發年終。老闆要不要發年終、給多少年終，端視老闆對員工的心意。
然而年終獎金要發多少？在許多公司是一個謎團，必須等到發放日那天，員工才知道有多少獎金入帳。
對比有些企業常把「景氣不好、營運不佳、前景不明」掛在嘴邊，一天到晚請員工「共體時艱」。
倒不如學習台塑四寶，制訂透明化的年終獎金制度，財務資訊一清二楚。獲利時與員工分享利潤，虧損時，員工自然也不會計較。
如此一來，即便寒流再刺骨，廣大勞工們的心，也可以不再那麼冷了！
（首圖／Photo by Hermes Rivera on Unsplash）
