陳芳毓

中醫為體、獸醫為用 培養敏銳觀察力

幾位獸醫師圍著桌上病懨懨的「病患」，望、聞、問、切，時而瞇眼握著牠的後腿把脈，時而若有所思撫摸毛髮，審慎寫下診斷與藥方。執台灣中醫教育牛耳的中國醫學大學，開出了全台第一個結合獸醫與中醫的碩士課程，學生多為執業十年以上的資深獸醫，且有中醫經驗。老師們的學術背景則全為中醫，期待以中醫為體、獸醫為用，補足

帶學生上山下海 挑戰極限磨練領導力

拿下頭上的安全帽，他是師範大學公民教育與活動領導學習研究所（簡稱公領所）副教授謝智謀，今天要上的，是戶外領導與生態課。十多位身背登山包、手拄登山杖的研究生，已在服務中心前等著。 冒險教育家 課程遍及國內外被稱為「冒險教育家」的謝智謀，不只開的課特別，他個人的求學經歷也比山路曲折。這個曾經中輟、混幫

用白話文學會計 科技人避開經營地雷

鴻海總裁郭台銘、台達電創辦人鄭崇華、信義房屋創辦人周俊吉等，都是他曾親自服務過的經營者。因此，薛明玲教的不只是會計，更是會計背後的經營決策實務，這也是他2014年獲選清大科管所傑出教學獎的原因。 會看比會算重要 連結經營管理薛明玲認為，學會計的目的不是只做報表，而應該包括三層次：做報表、做管理、做

選校前多打聽 業界口碑就是指標

大學是完成基礎博雅教育，研究所則要專注研究領域。是否該繼續讀研究所，可以考量兩個點。如果，你大學讀的科系需要更深的專業發展，或你對研究有興趣，那就讀研究所；如果，大學讀的科系偏技術性，例如餐飲，繼續讀研究所也沒有太大發展，那不如先就業。就業過程中，你可能會要跨領域或轉行，這時候再回去讀研究所也很好。

儲備自我能量 大膽創新勇敢接班

決定是否要讀研究所前，要先明白，學士和碩士訓練的能力的差異。大學生的學習是以上課為主，是被動地接受知識；研究生的學習則是半獨立，必須會分析解決問題、做實驗、綜合整理資訊。這是能力加值的過程。 學習解決問題 提高升遷潛力企業同時需要大學生與研究生，因為功能不同。但從基層做起都是必要，升主管後較容易抓

理論實作兼顧 找出翻轉人生契機

博士是發掘、定義問題，碩士是找出方法解決問題，大學是照著步驟解決問題。所以，碩士的訓練大致是：老師找出問題，讓學生去閱讀幾篇論文，將問題釐清，找出解決方法，然後依步驟實驗，證明方法有效。這個過程大約就是一篇碩士論文。台灣科技業做許多持續性的研發，如提高良率、改善流程等，這一類「解決問題」導向的工作，

台大、政大奪下冠亞軍，科大跌出前五名

今年的「企業最愛研究所」大調查，《遠見雜誌》與全球最大人事顧問公司藝珂（Adecco）合作，以藝珂台灣客戶為調查對象。由於今年受訪企業中，外商及上市櫃公司超過六成、46.7％企業員工數超過500人，使得最受歡迎研究所排名，反映的是中大型公司的意見。調查結果與往年相比，也出現戲劇性變化。 商管科系需

什麼樣的研究所值得念？

教學面 指標1〉 研究所生師比應低於10生師比指的是學生與老師的人數比例。數值愈低，代表每位老師要指導的學生數愈少，學生能獲得協助愈多，而研究所生師比又比全校生師比低。根據教育部7月公布的最新〈專科以上學校總量發展規模與資源條件標準〉，生師比再度調降。日間部（大學與研究所）生師比從25調至23，

找到你的優質研究所

與十年前相比，台灣的研究學就讀熱潮已大幅退燒。今年研究所報考人數整整少了一半。但與其說研究所已進入冰河期，不如說從「人人必讀研究所」風潮中，回歸理性思考：誰需要讀研究所？什麼研究所值得讀？對真正有意願進修的人而言，這正是檢視如何投資兩到三年光陰，花費動輒數十萬學費與生活費的好時機。《遠見》特別彙整了

關於研究所，讀出特色更重要！

第一則的主角，是已經是兩間公司董事長的陳友佳，因年少時無法升學，高齡73歲還去報考音樂系。 鑽研古典吉他半世紀的他，既能製琴、又能演奏，老師認為他早具備研究所的實力，但因沒有文憑，只好從大學讀起。第二則故事，則關於知名職棒球員張泰山。同樣是高中畢業的他，28歲才重回校園。球場、校園兩頭奔波八年，終於