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ESG，是近年來的熱議話題，雖然陸續遭逢標準不明、評比浮濫、漂綠疑雲的亂流襲擊，但某種程度仍呈現出資本主義典範轉移時的各種混沌與機會。
以史為鏡，混沌與亂象向來是典範轉移的左右護法；不過，歷經競合與淘汰之後，遲早會走向秩序與穩定；也因天下大亂，形勢大好，五花八門的各式創新如雨後春筍冒出，有些為補強既有體制不足，有些希望讓世界可以更好，又有些期待為他人與自己創造價值。
但若是空有滿腔熱忱，卻不知如何落地實踐，或是浪費心力誤走冤枉路，無疑是辜負了始終秉持初心的自己，與這可以改變世界的大好時機。
於是，筆者與同事去年發起「小微企業倫理長CEO養成班」，希望協助有志於發揮社會影響力的青年創業家們，從草創初期，就能清楚理解透過企業改變世界的根本，在於針對利害關係人從事合宜行為、建立適當關係（「企業倫理」），並藉由妥善制度（如公司章程、公益年報、B型企業認證等）在日常營運中的每一刻（主要是經濟－社會－治理三大構面）落實理念。
