身為台灣董事學會發起人，蔡鴻青長期研究台灣的家族企業，觀察到與西方文化不一樣的風貌。為何華人家族企業會有「富不過三代」的魔咒？又有哪些國外成功經驗可供我們借鑑？
近幾年來，家族企業傳承成為台灣企業界的新顯學。而九年前率先發起成立台灣董事學會的蔡鴻青，堪稱是在台灣引領這個議題的先驅。
蔡鴻青取得英國倫敦大學國際企管碩士、大陸上海財經大學企管博士，在外資銀行機構台灣分公司擔任高階主管。本身是一家土地開發建設公司的二代，身邊好友也有很多企業二代的他發現，大家平常見面談論的問題不脫股份傳承、董事會治理等問題。這因此讓他思考，能不能從董事會如何決策的角度，來解決家族企業面臨的問題？因此才發起成立董事學會。
他笑著說，很多人誤以為他成立的是「董事長」學會，好像是董事長間的聯誼組織，其實完全誤會了。
九年前，蔡鴻青提出董事學會構想時，就得到許多重量級企業家的認同。
