【職涯成長】太努力工作，小心成為公司的「隱形人」！

所有成功的主管都很努力工作；甚至可以說太努力了。在現代企業中成功的人，無不長時間投入在工作上，不過光是努力工作，不太可能為你帶來職業生涯上的成功。相較於以「聰明」的方式工作，「努力」工作甚至可能傷害你的職業生涯發展，其主要原因有三個。

首先，太努力工作的人可能變成隱形人。他們無法引起高層長官的注意，因為他們整天埋首工作，抽不出時間來做一件非常重要的事情，那就是告訴公司中的其他人，自己的表現有多麼優異。他們變成「值得信賴的人」，高層長官知道自己能信任他們，可以交辦最艱鉅的任務，然而他們卻缺少「明星特質」，不是準備更上一層樓的那種人。

第二，太努力工作的人往往不懂得挑選自己該做哪些工作。他們做的是自己認為必須做的工作，而且莫名地認真。他們跑去支援各種「特別專案計畫」，躲不掉那些受不到多少關注又需要耗費大量心力的工作，或者搶不到那些能受到高度重視的重要專案計畫，讓關鍵人士注意到他們。到頭來，他們被龐大的工作量壓得喘不過氣來，沒辦法花時間規畫與安排必要的曝光及會面，好提高自己在重要人物心目中的分量。

最後一點，光是拚命工作，永遠不足以確保職業生涯的成功。運氣在職業生涯中所扮演的角色，其重要程度比任何人願意承認的都來得高。市場狀況可能對你不利；超出你控制能力的環境因素可能摧毀你的心血。此外，公司也執迷於短期的績效評定標準；即便你的努力將在未來獲得非凡的成果，你的職業生涯也可能在內部政治氣氛不對的時候，因為單季績效不佳而遭受損害。光是拚命工作永遠不足以確保成功。

比較重要的反而是，要占據一個從企業政治的角度上看來較優越的位置，以便抓住任何可能出現的機會。你必須為職業生涯的成功奠定基礎，而那些成功不盡然仰賴努力工作所帶來的短期成果；你也需要在日常工作中挪出時間，讓自己有餘裕去從事額外的「政治」工作，才能飛黃騰達。

最典型的錯誤就是自以為只要努力工作、完成預期的目標，公司就會確保你步步高升。實情並非如此。

不要陷入「做事」的泥沼，這一點很重要；你必須排好運用時間的優先順序，才能夠在做好自己的工作之餘，也讓職業生涯有所進展。

你在為各項工作安排時間以及投入程度的優先順序時，有一項重要的技巧；你需要的第一樣東西就是「無情」。工作「有效率」固然重要，但是你也必須掌握這個字眼某個非常特別的意義。你要明辨在自己的職業生涯中，什麼才是「有效率」。你必須交出能讓重要人物印象深刻的成果，同時還能找到時間讓他們認識你，進而使你的職業生涯更上一層樓。

真實案例〉面貌模糊的人

馬修在職業生涯初期擔任一家國際連鎖餐廳英國分公司的總經理，目前則是某公司的執行長。他與我們談到，如果你相信努力工作總是能獲得回報，又無法向重要人物推銷自己，會有多麼危險。對此，他提供了一些不錯的意見。

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當我在那家公司服務時，我特別記得一個例子。有兩名區域業務代表想要爭取升遷。其中一個十分努力工作，我也知道她為客戶，也就是我們的加盟主，設想得非常周到。她的個性有點害羞，不太會積極推銷自己。我們不常在總公司見到她。我確定她認為自己的努力會獲得回報，而我也猜測，在高層長官面前自吹自擂，應該會讓她很不自在。

另一方面，她的那位同事總會找藉口進總公司，「巧遇」資深主管，告訴他們她達成了什麼目標。由於高層長官經常在辦公室見到她，就將一些對他們自己有利、也對她有利的小事，交辦給她。「我們考慮試試這個構想，你能讓我們知道你那個區域對此有什麼看法嗎？」而這又給了她一個回到總公司的理由──將相關回饋帶來，儘管我寧可她將大部分時間花在外面跑業務上。

在升遷上，我偏好比較沉默的那位候選人，因為我知道她工作很努力；我知道她會埋頭達成目標。但是，我無法說服資深同事們。他們心中對比較外向的那位候選人有定見；他們覺得她比較主動，比較積極。不過，我會認為她只是比較大聲地說出自己所做的事；我覺得她真正做的事，不如她希望人們知道的那麼多。主要的問題在於，較沉默的那位候選人對資深主管來說只是一個面貌模糊的人。他們會在聽完我的意見後說那樣有風險。

這兩人的面試表現都不錯，可是他們認為另一位候選人具有優勢，較沉默的候選人代表風險較高。我沒有足夠的理由可以反駁他們，而且我也不要他們覺得我在強迫他們選擇特定的候選人。可是在這個案例中，我覺得好像是工作較不努力、比較會自我推銷的候選人得到了那個職位。你必須努力工作，但也必須推銷自己。光是努力工作不足以確保成功。