Q：：以前在工研院時，誰是你的老闆？
A：早期進去時，我是在工研院電子所，產品開發組的組長是章青駒。
Q：他怎樣？大家都對他讚不絕口？
A：他很好，很有親和力。因為技術人員比較木訥，不太表達自己的意見，所以要創造環境讓他表達。我想被他帶過的人，九○％都很肯定他。他做事低調，又隨和，很難得。
章青駒一直很照顧我們，我們（葉儀皓與太太游月娥當時同在工研院工作，都在職去交大電子所念書）要去念書，他很支持，這讓我們覺得受到肯定、重視。
Q：你從他身上學到什麼帶人的技巧？
A：要帶IC設計工程師真的不容易。他們會有自己的想法，要讓他們心服口服不容易，所以管理者的技術背景一定要夠，這樣工程師有問題的時候，就算不能馬上幫他們解答，至少也能為他們規劃未來的願景。
類比轉成數位
Q：你何時離開工研院？帶多少人一起出來？
A：我一九八七年離開工研院，到華隆集團的華展，一年後，併入華隆微電子。那時，從工研院離開的共有二十人。
我在華隆是負責產品的開發，所以組團隊時，就會去思考未來的方向。我比較重視技術，要做產品，需要的是核心技術以及怎麼去整合這些人。
