Q：妳很認真，是這個家族的重要成員，可是妳一直在做副總經理，上面是專業經理人及妳的夫婿，會不會覺得自己的角色很尷尬？或是很敏感？
A：我不會耶！建立公司的management infrastructure（管理架構）是我最喜歡的事。
對投資的堅持是家族企業的優點
Q：你歸納家族企業的優缺點是什麼？
A：每個產業都有景氣循環，如果你不堅持到景氣上來就放棄，那就沒有成功的機會。而家族企業的優點是對投資的堅持，有這種堅持就能持續下去，就比較容易成功。
至於家族企業最大的劣勢，則是怎樣才能找到、並留住人才。家族的投資怎樣才能讓一群專業經理人在這裡建立專業經理的制度，然後這群人自己可以生生不息，一直不斷地有好的專業經理人被拔擢出來，這個很重要。一旦這個制度建立了，加上家族投資的堅持，就會是一個很好的正面循環。
華邦的世代交替也好、這個傳承制度也好，都是所謂專業經理人的傳承制度，而不是家族的傳承。專業經理人的傳承制度要怎樣持續下去很重要。
Q：怎樣讓專業經理人可以傳承？
