問：你過去一直在宏?工作嗎？
答：我在宏?待了七年。我民國七十一年退伍，七十八年創立華碩，華碩是第二個工作。在宏?工作與學習是我懷念的一段時光，我對我在宏?接觸過的人與環境充滿敬意。
問：在宏?七年給了你怎樣的成長歷程？
答：它讓我發現整個台灣的產業是一波一波的，這個階段培養下一個階段的人才。宏?在快速成長的過程中，也有許多來自家電業的人才加入。
宏?其實是一個很值得稱讚的公司。到目前為止，我見過最多也最值得佩服的前輩，宏?占了很大的比例，行銷、業務和管理方面的都有。我說的佩服是指在工作上，或是風度。願意照顧年輕人、願意教化，是一種氣度、典範，就像一根枝幹長出五片葉子或十片葉子，這都是在宏?現做現受。在宏?我也第一次體會到，許多前輩對工作的積極敬業，散發一種迷人的專業魅力。
曾有一次我抱怨宏?成長快、人多、部門時有互相推諉的現象。一位來自家電產業、剛加入宏?的同仁告訴我，比起他多年在大型家電公司的經驗，宏?單純多了，「這裡最少不會只靠家族因素出頭；而有人的地方就有協調與管理問題，宏?的辦公室political問題已算輕微的。」
與產業相容才能樂在其中
問：你在宏?那七年學到什麼？後來為什麼又出來？
