2009年底在公共電視開播的《爸媽囧很大》，探討許多親子話題，更在綜藝當道、娛樂至上的電視圈，開出世代對談的清新路線。
【主持人∕李四端】
負責主持的資深主播、富邦文教基金會執行長李四端說，身邊不少朋友都是固定觀眾，大家常在觀賞時轉頭對彼此說：「你看看，電視上講的這就是你們這些人！」更有家長感激說，這個節目的幫助和意義，遠比任何節目來得大。
【製作人∕薛聖棻】
催生這個創意親子秀的，是在電視圈打滾多年的知名製作人、「友松製作」負責人薛聖棻。擅長觀察社會脈動的他，當初力排眾議，設計一個幫助世代溝通的對話平台，而非時下熱門的綜藝節目或脫口秀。
做節目發現：兩代不對話
薛聖棻：我做綜藝節目很多年了，市面上不缺娛樂節目。而我經歷三個不同世代，發現最嚴重的是親子間的交流愈來愈少。
廣播時代，全家人圍著收音機一起聽廣播，等到電視出現，一家人圍著電視。但現在電視收看也分眾化，當人人都有電視，家庭互動更少了，而當網路、電腦、手機等多螢幕的出現，更是愈來愈疏離，家庭間不對話了。
大家常簡單地用「代溝」來解釋這種現象，但很少人去想，這是怎麼造成的？應該怎麼解決？
公共電視原本的想法，是要做遊戲競賽節目，我就提出親子談話的節目。一開始大家認為沒有人會願意上節目說自己的問題。經過一番說服才過關。
節目進入第三年，也解答了我心中的迷思。事實是，大家都想說，但最糟的是沒人要聽。父母和孩子都只「說」、不「聽」！
到了節目現場，我們鼓勵兩代盡情地說給對方聽。在螢幕外、電視機前的觀眾，也冷靜下來、變成聽眾，從聽別人的故事和對話中，就能有反省。
李四端：我不記得當初為什麼答應主持了（笑）。
記得第一集是談「另一半跟我要第一次怎麼辦？」我才嚇一跳，原來要談這個？開錄前，製作單位準備一份20道題庫給我，光看題目我就覺得不好意思，這些居然在電視上談，發現也許我才是最該被教育的那個人。
頭兩個月，我更發現不知道怎麼掌握節目。以前主持新聞節目，最後都會有個是非對錯，但這節目不需要仲裁，只鼓勵他們把話講出來。
李四端：年輕一代都把時間保留給社群、朋友，和上一代溝通的機會少了。結果上一代想講的話都變成「教訓」和「指導」，「對話」基礎就沒有了。
年輕一代受網路影響，常識很豐富，但觀念是混亂的。因為有太多事都是從虛擬世界中得到的。老師打不過電腦、常識打不過網路知識，你跟他講道裡，他可能還上網查一查對不對。
經常讓爸媽不知道怎麼教育他們，甚至爸媽的口才也輸給孩子。父母掌控力降到最低。最後變成，父母想說、但沒人聽，子女很會說、但漫無頭緒。
在18～24歲的大學生間，有人的看法截然不同，最大的根源來自家庭教育。因為爸媽從小注意他們的閱讀，就這麼一個簡單的一件事，把他們的一生劃分開。
如果說這節目讓我學到什麼，我要說是非常公平的一個方程式，當父母在子女身上投下多少時間和陪伴，就等於未來的親子關係，就這麼簡單！
工作價值差很大？年輕人要利益公平
李四端：一般人對工作有憂慮，但又講不出在悲觀什麼？他們的金錢觀並不重視累積財富，而是「有無足夠金錢，維持我的消費」。
對成就、事業的牽掛，也不像我們那一代那麼認真，看得比較淡。他們的成就感不是有多高職位、拿多高薪水、在社會上的政經地位等，而是建立在社交環境、自我定位、旅遊歷練等。在我們看來會質疑：這也叫成就嗎？這就是兩代之間最大的差別！
等他們30、40歲要結婚、買房時，買不起了，他們反而關心：為什麼老闆給我的薪水這麼低？為什麼老闆的治理觀念和我不同？
這一代很重視一件事，叫「公平」！上一代被教育的性格是犧牲、分享。但新一代的價值觀是：我的利益、享樂、和你的利益，彼此之間要公平。
薛聖棻：我的員工很多才20歲出頭，雖然我們有「主導權」，但最後「評鑑權」在員工身上，他們會評鑑你的環境、工作、薪水、福利，是不是他想要的，最後要不要待下來工作，取決在他。
我的員工裡面，有4位去過澳洲度假打工，甚至有人要留在那邊。過去的觀念會質疑，這就是他未來的人生嗎？但我們對人生的定義可能太窄化了。資優生在社會裡可能只有萬分之一，其他都是普通人，普通人要追求的價值是什麼？新世代不是不願意談，但長輩的「眼神」是會殺人的，也許長輩沒有說出口，但年輕人從你的眼神看出來，你已經否定他了。
我接觸到的父母分兩種，一種是極端的苛責，一種是極端的肯定，兩種過度會造成將來徬徨。
能毅然去打工度假的人，我感覺他們對未來較有明確想法，才會果決的放棄，勇敢去追求不一樣的價值。剛開始來談離職都會害怕，因為長輩會想，你有工作不做，反而是要去玩的樣子。
我之後用臉書觀察他們後來發展，看到他們一年當中經歷很多改變，回台灣也有回來找我，說想去讀書。這些孩子還是會找出方向，不像我們想的，是任性地丟下工作出去玩。
這樣的年輕人確實愈來愈多，我們這一代應該要增加自己的價值標準，不能老用過去的舊框架，這樣是不公平的。
年輕人不易管？他們說你不會用我
薛聖棻：我們從來沒有fire（開除）員工，是員工fire我們（笑）。
我最常接到的評語是：「不是我不夠好，是你不會用我！」發生第一次時，我不認同，第二次還懷疑，但等三次以後，我就會想：是不是我真的不會用人？他們認為，他的長才在這環境沒被看到。迫使你開始思考，提供的舞台是不是不夠寬敞？是不是用既定的思想去窄化他的發揮？或給太多限制了？
李四端：很難講年輕人的「卓越性」在哪。以前看人會感覺，嗯～這個人很卓越、條件和表現都很好，現在不太容易看到。當然，卓越這兩個字也帶有成見，可能是口齒伶俐、反應快、做事勤奮這種模範型的青年。怎麼帶呢？要花時間去觀察。
薛聖棻：新生代不會因為經濟需求，就去找份餬口的工作。
以我親戚的兩個小孩為例，都是在30歲後才就業，一個學設計、一個學企管，在30歲前都沒有固定工作。學企管的不斷在想要做什麼，直到和有創業計畫的同學一起工作。
做設計的，從小就喜歡畫圖，畢業作品還做一部電動菜籃車，長輩當時看到就都很絕望，認為誰會要電動菜籃車？雖然沒人開口潑冷水，其實心裡是擔心的。後來他不斷參展，30歲後才摸出一些方向，決定做工業設計。
很幸運的是，兩個孩子有家庭的支持，沒有給壓力。媒體愛用「啃老族」來形容他們，但我也不這樣想，真的是經濟結構不一樣，讓他們有了選擇權。
爸媽該養年輕人？青年追求什麼？
李四端：這要先問我有沒有能力養他們（笑）。最近在節目上聽到專家的話，有學到一點，要跟小孩設下期限，也要給他一個緩衝期。
有一些人和小孩子談到責任和負擔，會感到難以啟齒，但是像我就和孩子明講，到了28歲你還可以住在家裡，在28歲前要慢慢減少零用錢，之後就要出去獨立生活。前提是父母要有決心和毅力，有時反而是父母做不到。而我選28歲，因為那是我結婚的年齡。
薛聖棻：剛談了很多，當中有個共同默契，就是都把「工作」放成人生選項的第一，但人生價值的追求不該只是工作。
我反思工作這20幾年期間，其實青年人追求的是生活目標或是態度。比如願意去做背包客，這是20歲一輩給我們的反思：難到人生追求的只是工作？工作給的經濟穩定是唯一的價值嗎？
當我們50、60歲必須要被職場拋棄時，才發現我們的「生活」是0分。這樣來講，20歲的人不懂工作，和60歲的人不懂得生活，其實是一樣的。
青年優勢在哪裡？爸媽態度要調整？
李四端：青年最大的優勢就是年輕啊！
薛聖棻：框架比較少，比較不受限。吸收知識的速度比上一代快，對新觀念的接受度強，對多元事物的偏見較少。但壞處是念頭變得太快、很難聚焦。
李
四端：社會上的長者、老闆、父母等，對年輕人要有些同理心。上下兩代溝通最大的問題，就是認定下一代很自私。至於年輕一輩，則要對自己認真一點，思考一下自己的未來。
薛聖棻：上一代要調整對價值觀的認同、對人生排序的方式。工作不是生活的唯一，想想週休二日怎麼度過，大部分的人不是躺著、要不就坐著看電視。上一代的人要想，到底生活是什麼？
至於新世代，選擇雖然變多，卻要檢視續航力夠不夠。有人因為選擇多，反而不知道要什麼，「都試試」這件事是很危險的！
最重要的是，要勇敢面對壓力。大部分人一碰到壓力，就會先說這是不是我要的、條件是不公平的、上司不好，很草率地選擇放棄。反而沒有得到解決壓力後，可以學到的經驗。
