歷經國際貿易及地緣政治動盪的一年，外貿協會董事長黃志芳在2026年度記者會上直言，台灣企業正面臨需要靠著「第二次轉型」克服的挑戰。從AI機器人到國防產業，台灣企業有何機會？為何AI已非選項，而是必要條件？
「全世界現在正在進行兩場非常激烈的AI爭霸戰。」在15日的年度記者會上，外貿協會董事長黃志芳說。
一場是科技巨頭們競逐打造出「通用人工智慧」（AGI）或甚至是「超級人工智慧」（ASI）的競賽。主要戰場發生在雲端，台灣的半導體與伺服器等AI供應鏈業者也是積極參與者。
另一場是企業應用AI的生存決戰。主要戰場在地端，關乎企業營運的基礎層面。黃志芳屢次強調，「這是一場我稱之為台灣企業輸不起的戰爭。」
全球化反撲促成典範轉移，台企必須「變種」求生存
回顧關稅衝擊、地緣政治動盪的2025年，黃志芳表示，許多台灣企業家思念著美好昨日，期盼在美國總統川普（Donald Trump）結束第二任期後，還能回到國際貿易相對無礙的過往。
但黃志芳在演說中指出，自1990年以降，在美國單極霸權下的平穩時代是歷史長河中相對偶然的時期，而非常態。推動「世界是平的」全球化發展數十年來，在經濟、文化等層面累積的問題逐漸浮現，這股結構性力量的反撲，才是全球如今見證典範大轉移的根本原因。
「川普是在這些問題中，唯一一個可以把這些不滿轉換成一個成功的政治運動的領導人。」黃志芳表示。川普加速了全球典範轉移的速度，但同時他也是「這個時代最活生生的代表者」。美好昨日不僅回不去，典範轉移將滲透各層面，過去數十年熟悉的產業模式、貿易方式以至於日常生活，都將隨之改變。
這對台灣企業的意義在於，企業們必須完成「第二次轉型」，方可在變動迅速的新局勢中保持競爭力。如果把1980年代末、1990年代初的台商外移視為第一次轉型，黃志芳認為那有如「搬家」。是把原本的生產模式在中國、南向國家等地複製擴大，但基本角色沒有太大改變。
現在企業面臨的挑戰是「變種」，「也就是我們必須改變成另一個經濟的物種。」黃志芳解釋，台企必須從勞工與供應鏈的管理者，轉變為人、AI機器，以及人機協作生態系的管理者。進一步說，台企必須從供應鏈中可靠的「代工者」，進化為下一代全球生產系統的「定義者」。
黃志芳向《遠見》解釋，過往許多台灣代工業者已在提供超乎代工角色的服務，可以想得比客戶更遠一步，主動預測市場需求，提供客戶服務建議，這已是某程度上「反過來定義客戶」的能力。但隨著AI模型融入生產流程，預測準確度提升，人類價值也必須再升級。
在演說中，黃志芳以中國東億電氣為例，闡述中國導入AI自動化升級的「狼性」。隨著中國人力成本提升，若以第一次轉型的「搬家」邏輯，打火機這類低毛利的低階產品應該外移到勞動力更低廉的地區生產。但東億沒有離開湖南，而是靠著高度系統化的自動化工程將打火機生產成本壓低95％。即使勞動力、原料成本上漲，東億不漲售價還能持續獲利，成功吃下全球七成市佔率。
「如果中國這家打火機公司可以做得到的話，台灣企業能不能做到？我們絕對可以做到。」黃志芳表示，從五金到扣件等許多傳產業者，也可以成為高度自動化與系統化的製造者，這也逐漸成為保持競爭力的必要條件，而不只是一種選項。
積極經營國際展會的貿協近期探訪日本國際機器人展（iREX）與美國消費電子展（CES），觀察到同一趨勢：各大業者都在全力投入機器人與自動化，AI應用將遍地開花，滲透到生活各種層面。
「每一家台灣的企業都必須是AI企業，每一家企業都必須是地緣政治企業。」黃志芳直言，這正是台灣企業「輸不起的戰爭」。
深化軟硬整合，AI機器人將是2026 Computex一大亮點
眾所矚目的2026 Computex，將聚焦在AI運算、機器人、智慧移動、次世代科技四大主題。因應AI機器人前景看漲，除了南港展區，這次也將在世貿展覽館增設AI與機器人專區。
黃志芳認為，AI模型「大腦」需要與「身體」結合，才能讓人工智慧應用普及落地。倘若美國西岸矽谷扮演大腦研發的角色，「在身體這一部分的製造、研發、供應鏈平台，就是Computex所扮演的角色。」
黃志芳向《遠見》表示，在今年Computex論壇上，貿協會積極邀請研發AI「大腦」的業者來台，強化軟硬整合的溝通與合作機會，帶動「身體」具備更多智慧。他認為這應該是矽谷科技公司們樂見的發展。
隨著AI新創能量湧入，國防產業會是2026年的另一重點。在地緣政治動盪中，多國加強國防投資。為了延續2025年台北國際航太暨國防工業展的動能，2026年貿協將舉辦國際論壇，邀請美國知名國防新創Palantir與Anduril來台交流，為台灣國防產業生態系激發更多可能性。
最後，黃志芳也提到，隨著世界發生大規模典範轉移，台灣企業面臨第二次轉型挑戰，貿協本身也邁向「貿協3.0」。持續升級的「Ai經貿網（AiEZ TRADE）」，便是貿協為台灣企業提供更精準、可靠的AI服務的案例，也昭示貿協轉向情報、資本與貿易三位一體的戰略執行機構的前行之路。
