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繼Meta,宏達電也推AI眼鏡!戴著它拍照有多強?

曾子軒
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曾子軒

2025-08-14

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HTC VIVE Eagle AI眼鏡。曾子軒攝
HTC VIVE Eagle AI眼鏡。曾子軒攝
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Meta祖克柏日前大膽預言,AI眼鏡將取代iPhone手機!不論是否將成真,這個創新趨勢已有人跟進。宏達電(HTC)14日發表公司首款AI眼鏡「VIVE Eagle」,定位兼具時尚配件與AI助理功能。放眼國際,Meta與雷朋(Ray-Ban)合作,Google結盟Gentle Monster,Apple預計明年推出智慧眼鏡,這個新硬體真的大有看頭,商機又多大?宏達電又要如何避免與自家MR頭盔正面競爭?

深耕虛擬實境、產品鎖定沉浸式娛樂體驗的HTC,仍在努力維持VR與AR裝置的市占率,同時藉由子品牌VIVE Originals推出娛樂、藝術和虛擬偶像(VTuber)等多樣內容。為何要選在此時,進入強敵環伺的AI眼鏡市場?

HTC資深副總裁黃昭穎認為,關鍵在於智慧眼鏡有機會讓HTC再次接觸到大眾。「真正走到一般消費者,其實眼鏡是最適合的……除了智慧型手機、智慧手錶,下一個人們會願意隨身穿戴的裝置,就是智慧眼鏡。」

選在2025年切入智慧眼鏡,與AI演進息息相關。不管是語音、影像辨識,或是回應使用者需求,生成式AI的進步帶動了硬體成長,有望實現AI助理的願景;加上HTC多年穿戴式裝置的研發經驗,促使公司決定加入戰局。

從小眾走向日常,要能創造配戴智慧眼鏡誘因 

要從專屬玩家的小眾市場轉向生活場景,最關鍵的問題在於,有誰需要AI眼鏡?VR與AR頭盔之所以無法普及,既有硬體,也有軟體上的挑戰。前者如頭盔太大太重,長時間配戴不適且可能暈眩;後者則是內容不足,與使用者日常距離過遠。

VIVE Eagle的定位,正是想方設法增加配戴眼鏡的誘因。

HTC台灣區副總經理簡瑞春表示,VIVE Eagle是一款結合時尚外觀與智慧功能的日常穿戴裝置。

HTC首支AI眼鏡VIVE Eagle建議售價為新台幣15,600元,強調時尚感,和台灣大哥大和精品眼鏡品牌2020EYEhaus合作。曾子軒攝

HTC首支AI眼鏡VIVE Eagle建議售價為新台幣15,600元,強調時尚感,和台灣大哥大和精品眼鏡品牌2020EYEhaus合作。曾子軒攝

強調時尚感,是為了讓眼鏡成為生活配件甚至穿搭單品,佩戴時不若MR頭盔般突兀;提供智慧功能,則希望在日常中派上用場,增加消費者花費一萬餘元購買的理由。

VIVE Eagle採用透光機身、搭載蔡司抗紫外線鏡片,與一般眼鏡外觀相近,重量不到49公克,與Meta雷朋眼鏡的50公克同級;相較厚重的蘋果Vision Pro與HTC VIVE Focus,更有利於長時間配戴。

作為AI助理,VIVE Eagle除了拍照,還具備聽覺、視覺等功能,可依使用者指令翻譯、搜尋、辨識,並管理行程、播放新聞。它採用開放式系統,可同時連接Android與iOS生態系。

攜手台哥大解決通路問題,還要面對功能與生態系挑戰 

從競爭態勢來說,智慧眼鏡市場的玩家有三道必答題:通路、功能與生態系。

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通路方面,與一般消費性電子產品不同,智慧眼鏡涉及驗光、配鏡與售後服務,必須與專業眼鏡通路整合,才能降低購買與維護門檻。

HTC這次攜手台灣大哥大和精品眼鏡品牌2020EYEhaus,已經率先串接通路。台灣大哥大商務長林東閔便提到,台哥大全國已有三千位數位科技顧問,準備好向千萬用戶推廣最新科技,這也是台哥大與HTC合作夠帶來的通路價值。

至於功能,則是決定使用者是否願意長時間配戴的關鍵。VIVE Eagle雖已具備翻譯、搜尋等應用,初步涵蓋旅遊與通勤等日常場景,但與手機功能高度重疊。獨立裝置AI Pin的失敗經驗顯示,除了硬體耗能過快之外,缺乏足夠的使用必要性,同樣會成為致命弱點。

為此,VIVE Eagle額外強調智慧眼鏡解放雙手的價值,透過第一人稱視角拍照與即時紀錄,讓使用者在旅途、活動或日常中無須掏出手機捕捉畫面,試圖在便利性上建立與既有設備的差異。

最後是生態系。VIVE Eagle目前僅有HTC自家應用,但黃昭穎強調,已與開發者與應用商洽談,盼引入第三方應用並開放開發者參與,讓VIVE Eagle得以持續進化。

HTC資深副總裁黃昭穎指出,VIVE Eagle和Google深度合作,底層語言模型是Google的Gemini,同時又整合HTC自家的繁中語音技術。曾子軒攝

HTC資深副總裁黃昭穎指出,VIVE Eagle和Google深度合作,底層語言模型是Google的Gemini,同時又整合HTC自家的繁中語音技術。曾子軒攝

智慧眼鏡非剛需,但消費者已經很熟悉

智慧眼鏡眼下最大的困境,在於它既不是生活必需品,也沒有像智慧手機般改變行為模式的殺手級功能。對多數消費者而言,它仍可有可無,屬於科技狂熱者關注的酷炫玩意。

不過,這並不代表市場沒有想像空間。智慧手錶在發展初期也曾遭質疑,直到健康監測、運動追蹤等功能成熟後,才消除了市場雜音。

智慧眼鏡雖尚未找到如智慧手錶或MR頭盔般明確的應用情境,但先從外觀與功能入手,隨著技術進步,再加上人們對眼鏡的熟悉感,仍可能成為下一波穿戴市場的成長引擎,也因此成為科技大廠的兵家必爭之地。

從VR、AR再到智慧眼鏡,在黃昭穎眼中,HTC其實都在同一條技術路線上奔跑,只是依市場狀況,暫時轉向不同的賽場。「AI眼鏡輕薄短小、時尚,每天可以穿戴,我們先用AI讓人們習慣產品,之後解決顯示的技術以後,就會把(AR)加上去,又有AI、又有AR。」

要在蘋果、Meta、小米等強敵環伺的市場突圍,關鍵在於能否提出明確區隔的應用場景與產品體驗,同時吸引開發者進駐,讓開放生態系的願景落地。

眾家廠商都在外觀、續航與功能上爭奪消費者,黃昭穎認為,HTC擅長人機介面設計,也有多年整合軟硬體的經驗。

在市場教育尚未完成、競爭者持續加碼的情況下,產品能否跨過可有可無的門檻,轉化為日常所需,也是決定這場賭注成敗的關鍵。就看VIVE Eagle能否如黃昭穎所說,成為人們真正的隨身智慧助理。

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