前陣子有位讀者因為看了我的文章一整年，決定找上我進行中年轉職的諮詢。不過最後我選擇放棄這位個案，請她另尋其他職涯諮詢師。主要是這位個案，我諮詢了快2小時，最後反倒有些生氣！因為我發現轉職成功該有的3項要件，她都沒思考過要去達到，只會怪罪環境。有這樣思維的人，真的是被實力阻礙，跟年齡歧視沒關係。
她想中年轉職，認主管對她不好
我從跟她諮詢的過程，可以感受出她是一個自我意識很強烈，喜歡帶著空腦袋就提問，還即將邁入40歲，對職涯方向又搖擺不定的人。
還記得在諮詢的時候，她跟我說她想要成為一位專業的人資，無奈的是她的現況只能做一家外商約聘的打雜人資工作。
坦白說，她很希望公司可以從零到一給她規劃一個員工大型活動，或是負責整個集團的薪資發放。很可惜，她自認懷才不遇，說起兩位主管都跟她沒有人和，都不願意給她機會，害她前途受阻。我看她的履歷，就兩個月人資行政、總務經驗，心中也驚訝，她對自己的看法和現實落差之大。這樣短的經歷，到底誰應該給她機會呢？
她在找我之前，也諮詢過其他顧問，甚至被建議她放棄人資這條路，顯然不是我太過嚴苛。我建議她去人資協會上一些認證班，或就讀人資的在職專班，用來彌補專業的不足。沒想到，她反問我，這麼做有用嗎？讓我斷然建議她，如果聽不進去，請另尋職涯大師。最後我祝福她可以找到更好的工作。
中年轉職失敗的常見原因
從這個故事中，大家可以發現，最多人中年轉職失敗的原因，不外乎就是「不願意投資自己，提升個人專業能力以及管理能力」。她自認自己中年一無所成，但是要請她花錢投資自己考取證照堆疊專業，又不願意配合。最後我綜合分析，她是個性問題，誤了自己一生。
積極投資自己的翻身案例
反觀，我曾經在幾年前，參加過大學的EMBA的活動，結識了一位人資同業的學姊。她年輕時是一位人資界的訓練同仁，做人處事上，也顯得討喜、圓滑。她後來雖然因為年紀，無法重回人資界，但是轉行做業務，也很願意上高達萬元的業務課程。因此即使她做起保險，也不會讓人有負面的觀感。後來學姊讀完EMBA，再讀博士班，開啟人生後半段的第二曲線。
決定中年轉職成功的關鍵因素
同樣都是中年人，我認為積極程度、處事心態、上進心，決定一個人成功與否。因此，很多人問我中年轉職行不行，我只會說你的中年轉職之路，是你人生前半場的成果檢驗。如果你以前有累積不錯的人脈、專業、管理能力，轉職之路會較順利。一般來說，到了一定的年紀，如果沒有當上主管的人，基本上很容易被業界視為沒有競爭力的表現，或是長年待在同一家公司，沒有升遷、輪調，轉職時也較不具優勢。
還有一種情況是，你過去在同一家企業待得太久，你的業界經驗也很難複製到其他公司的話，這也是比較沒競爭力的訊號。
中年轉職必備3策略
前面說了這麼多，沒競爭力的情況，那麼最後總結一個想積極中年轉職的人該做什麼事情。以下3點可說是不可或缺：
第一、應該重新包裝履歷、準備推薦人、推薦信，整理好自己的貢獻、呈現、專案經驗。
第二、盤點轉職的有效人脈有誰，還有誰能幫到你，請主動與20個重點人脈，維護好關係。
第三、在職時，累積管理經驗亦或是培養管理能力，因中年轉職，如果沒有帶人經驗，收入難以提升，也很難向未來雇主證明自己能勝任主管職。
