少子化時代，中華汽車為何仍有20％「三寶家庭」？

把「家」當成企業重要元素的中華汽車，員工平均養育1.87個孩子，不僅高出全國平均數，甚至還有20％的員工是「三寶家庭」！為此，中華汽車更在總部旁成立幼兒園……

你對家的想像是什麼？

「我最重要的一部車，就是爸爸的肩膀」、「我想他是怕我忘了回家的路吧」。這幾句形象廣告的台詞，說出裕隆集團旗下中華汽車「承載幸福，傳遞感動」的公司願景，同時緊扣重要元素：家。

20多年前，中華的車款「LANCER」問世，一系列的形象廣告都以家庭為主軸；隨後，另一車款「SAVRIN」則開啟了國內轎式休旅車的先河，將三代同車的概念導入台灣汽車市場。

此外，中華也把經銷據點塑造為家，歡迎消費者、車主隨時回家。這種「以家為本」的概念，還導入二千多名員工的基因，除了在工作、生活相互扶持，也願意綿延下一代。

公司統計，平均每對夫婦育養1.87個小孩，相較全國平均數1.09高出許多，而且有20％的員工已是養育三個孩子的「三寶家庭」。

總部旁設幼兒園，方便員工就近讀