《遠見》精選本週3件最值得關注的國內大事：
▌迎Q3新品旺季，幸福企業群光（2385）全年賺一個股本？
▌台灣經濟回溫，國旅聞到春天的味道？
▌勞保基金大洞補不停，破產大限勉強延到這年
迎Q3新品旺季，幸福企業群光（2385）全年賺一個股本？
將在8月30日召開法說會的群光電子（2385），第二季營收、毛利、營業利益與稅後獲利皆貢獻季增好成績。隨著第三季進入傳統旺季，能否挾著旺季需求持續開創佳績，成為外界矚目焦點。
群光第二季營收季增12％，寫下235.63億元成績；毛利45.40億元，季增18％；營業利益率8.0％，季增0.1個百分點；稅後純益18.04億元、季增23％；EPS 2.5元，季增22％。7月合併營收80.22億元，累計前7月合併營收561.07億元，年減17.23％。
群光財務長林玉鈴先前指出，鍵盤與電源產品第三季將同步呈現季增，主要是商業需求有逐步回溫，PC 周邊產品的升級，推升換機潮。但是，運動攝影機客戶進行庫存調節以及推遲產品拉貨，預期第四季才會恢復成長，導致整體第三季營收會季減約3%。整體來說，第三季將依產品線呈現漲跌互見的局面。
值得慶幸的，在匯率、材料成本都降低，以及鎖定高附加價值的產品組合下，第三季毛利率、營益率將優於第二季，營益率有望提升至8～8.5％。第三季為新產品推出旺季，預期能帶動營收表現；全年獲利有望將維持去年一個股本水準。
今年成立逾40年的群光電子，2012年起靠著GoPro翻轉業績，成功切入運動攝影機市場，後來又因緣際會打入Google及Amazon供應鏈。證交所公布2022年非擔任主管職務之全時員工薪資，群光在全體上市公司中，薪資平均數排名30名，若縮小範圍在電子零組件行業，薪資平均數坐上冠軍，平均發放薪資比業界多一倍；董事長許崑泰敢給的管理風格，將獲利與員工分享，也讓群光被外界稱幸福企業。
台灣經濟回溫，國旅聞到春天的味道？
國旅回溫了嗎？根據交通部觀光局2022年度台灣旅遊狀況調查，相較於疫情前的2019年，國人平均旅遊次數由7.99次，在2022年時增加了0.05次，整體次數也較疫前成長。國人至少從事1次國內旅遊的比率為88.3％，較2021年的83.8％增加4.5個百分點，從成長曲線來看，有逐漸提升。好消息確實不少。
有趣的是，2022年利用「平常日」的比率較2021年的增加3.4個百分點；利用「國定假日」則較110年減少3.4個百分點，似乎有不少比例的人扭轉了平常日旅遊與國定假日才旅遊的做法，也突顯了旅遊不受限於假日才做的事。
利用週末、週日進行旅遊的比例，2019年、2021年及2022年，比例都在54.4％～55.3％之間，仍是最多人選擇出遊的時間。此外，有超過28％的人選擇旅遊地點時最在意的是「交通便利或接駁方便」。
只是，從旅遊天數來看，2022年的國人單日旅遊占比超過七成，自然也無法帶來台灣旅館住宿效益，調查指出，需過夜並選擇在旅館住宿的比例有14.1％，其次是民宿，占7.1％。台灣旅館業如何真正吃到國旅財，似乎還有關卡要過。
綜合以上調查，國旅確實有回溫，只是市場大餅要怎麼開發創造經濟效益，仍然需持續關注，挖掘真實商機。
勞保基金大洞補不停，破產大限勉強延到這年
行政院24日通過113年度中央政府總預算案，其中，有一筆約占稅課收入5％的勞保基金撥補1200億元最引人注意。由於勞保基金水位短短一年間水位下降快千億元，從2021年的8447億元，下降到2022年底的7534億元，令勞工心慌，勞保將在幾年內倒閉的傳言不斷。
事實上，我國勞保連續6年入不敷出，勞保錢坑愈來愈大，政府為確保勞保財政穩健運作，今年保險費率從10.5％提高至11％，行政院早自2020年開始連續5年撥補勞保基金，金額由200億元持續加碼（如下表），還有疫後特別預算分3年撥補的300億元，至2024年已補了200億元。如此加總到明年為止，勞保基金撥補總額2570億元；有了這2570億元，勞保能躲過破產嗎？
歸咎勞保基金水位大降3個主因，第一，勞保基金績效出現巨幅虧損。2022年虧損589億元；第二，人口結構老化，勞保收入減少，給付增加，光是去年給付就高達3381億元；第三，460萬勞工的新冠傷病給付，失血127億元。勞動部常務次長陳明仁解釋，撥補並非勞保虧損，而是為勞保長期債務著想；外界不解的是，虧損與債務難道沒有一定的關係？
根據勞保精算報告內容，勞保基金早已潛藏破產危機，這幾年是靠政府持續的撥補及在2019年至2021年3年間，靠勞動基金投資績效獲利合計2272億元，才讓破產年限從原本2026年延後至2028年。我國超過1154萬名的勞工是支撐國家發展的重要命脈，勞保牽動勞工權益有無法忽視的重要性，目前政府的撥補似乎就像銀行信用卡債只還利息，坑不斷大。
