OHS系列專題：解密健康勞動力 臺灣永續的競爭力

OHS系列專題：要讓人才「流」或「留」？ —員工敢說、企業敢做的「企業健康安全文化」留住員工的心

想要成為有「高度留才力」的企業，提供安全的工作條件只是最低門檻了。當代有競爭力的企業，更重視將「企業職場永續健康與安全」(Occupational Health and Safety, OHS)的意識，從員工的工作日常發芽茁壯，進而形成內部共識與共通語言，因為一個人走得快，一群人走得遠。

OHS系列專題：當你的員工幸福嗎？ —企業最無價的投資：把員工升級成「幸福的一家人」

你敢問自家員工是否幸福嗎？隨著永續潮大起，只力拚產能的企業早已不是人才的首選，當代的人才更看重企業是否有永續經營、走得長遠的實力。同時，職場健康安全的績效，也已從被動減災、降低工傷，進而重視及主動關注員工的身心健康與發展。因為「讓員工幸福」的能力，就是企業的永續優勢。

OHS系列專題：用科學克服薛丁格的貓 —面對人性、偵測未來，永遠預先想好職場的應變方案

薛丁格的貓，常被用來比喻「事情的無法預測性」，尤其犯錯是人類的天性，但這在重視職場健康安全的企業中，卻極少出現。追根究底，是因為當代企業經營的基本門檻，就是「面對人性犯錯的可能性、主動偵測風險後預先應變」，這才是領先企業突出的關鍵競爭力。

健康勞動力，是臺灣永續的競爭力

全球人才稀缺時代，但在「2023年IMD世界競爭力年報」中，臺灣排名第6，僅次丹麥、愛爾蘭、瑞士、新加坡及荷蘭，我們是如何維持全球競爭力及強化留才攬才？關鍵就在「健康優質的勞動力」。 勞動部職業安全衛生署推動職場健康與安全（Occupational Health and Safety，OSH）永續發展計畫，鼓勵企業積極營造尊嚴、友善勞動環境，在臺灣，目前已經有80％上市/櫃公司將職場健康與安全列為永續報告揭露的重大議題，63%企業已有職業安全健康目標與管理方針揭示、64%企業廣泛應用GRI 403準則展現成果，2023年更首度選拔「健康勞動力永續領航企業」，捲動人才與企業永續的正循環。 在永續浪潮下，企業重視「人」的動向。 而人才的動向，就看「企業健康安全文化」。 「人才」有幸福感，不僅是企業的本事，更是臺灣永續的競爭力。