高等教育

丟掉標準答案 用論述力開啟潛能

我小時候家庭並不富裕，父親是公務員，但有四個小孩要養，我母親常說，家裡不會留給我們什麼，一切都要靠自己，如果能念書，就會讓我們念。所以我一直很積極進取，因為我知道，後方沒有路了，只能向前。雄中畢業後進入師大工教系，我沒想過會當老師，不過既然考上，就安分地念，那時我就連行為舉止也開始像老師，不穿短褲、

選校前多打聽 業界口碑就是指標

大學是完成基礎博雅教育，研究所則要專注研究領域。是否該繼續讀研究所，可以考量兩個點。如果，你大學讀的科系需要更深的專業發展，或你對研究有興趣，那就讀研究所；如果，大學讀的科系偏技術性，例如餐飲，繼續讀研究所也沒有太大發展，那不如先就業。就業過程中，你可能會要跨領域或轉行，這時候再回去讀研究所也很好。

從專業到樂業 對自己的選擇負責

我的學經歷跟一般學者很不同，我大學聯考落榜，從雲林上台北補習三個月，我體認到，一個人的成功是要看後天努力。回到家後我到寺廟裡苦讀，每天從早上7點讀到下午4點，終於考上政大。當時志願是依照分數填，我上了地政系，家人一度以為我要研究地震。但是我的興趣不在這裡，我從小對心理和農學著迷，後來知道教育系有心理

知識就是力量 抓緊機會精進所學

我從小對戲劇和電影感興趣，那時看電影是最大娛樂，我曾經夢想成為一名編導，不過在那年代，要以此維生不容易，於是我從實務面來規劃自己的未來。大學考上英文系，但要把英文當成專業，似乎說不過去，於是我決定念碩士，並改念管理。到了美國發現，許多課程都是個案研究，老師們擁有實務經驗，相當難得。學生上台發表心得時

儲備自我能量 大膽創新勇敢接班

決定是否要讀研究所前，要先明白，學士和碩士訓練的能力的差異。大學生的學習是以上課為主，是被動地接受知識；研究生的學習則是半獨立，必須會分析解決問題、做實驗、綜合整理資訊。這是能力加值的過程。 學習解決問題 提高升遷潛力企業同時需要大學生與研究生，因為功能不同。但從基層做起都是必要，升主管後較容易抓

理論實作兼顧 找出翻轉人生契機

博士是發掘、定義問題，碩士是找出方法解決問題，大學是照著步驟解決問題。所以，碩士的訓練大致是：老師找出問題，讓學生去閱讀幾篇論文，將問題釐清，找出解決方法，然後依步驟實驗，證明方法有效。這個過程大約就是一篇碩士論文。台灣科技業做許多持續性的研發，如提高良率、改善流程等，這一類「解決問題」導向的工作，

勇於跨界探索 留學經驗終身受用

我出生於澎湖，家裡開雜貨店，我母親期待我當老師，希望我考師大，但我不從，我從小夢想是成為工程師。命運很有趣，想不到我最終還是成了一名教育工作者。高中畢業時，我考上清大化學系，但當時清大材料系很紅，是台灣第一個成立的材料系。我對新領域抱有好奇，想要一探究竟，便轉系到材料系。當時留學風氣很盛，大家畢業後

把興趣好好扎根， 知識內化成自我資產

黃豪平，新生代主持人和喜劇演員，畢業於政大國貿系的他，目前正專攻政大企管所，是台灣演藝圈中少數擁有高學歷的諧星。高三時，他參加「悶鍋魔王選秀賽」，一舉拿下第二名，從此開啟演藝之路，這些年，他陸續接商演、活動主持，並擔任《綜藝玩很大》《康熙來了》等節目的助理主持人，被譽為是演藝圈的明日之星。許多人說，

台大、政大奪下冠亞軍，科大跌出前五名

今年的「企業最愛研究所」大調查，《遠見雜誌》與全球最大人事顧問公司藝珂（Adecco）合作，以藝珂台灣客戶為調查對象。由於今年受訪企業中，外商及上市櫃公司超過六成、46.7％企業員工數超過500人，使得最受歡迎研究所排名，反映的是中大型公司的意見。調查結果與往年相比，也出現戲劇性變化。 商管科系需

什麼樣的研究所值得念？

教學面 指標1〉 研究所生師比應低於10生師比指的是學生與老師的人數比例。數值愈低，代表每位老師要指導的學生數愈少，學生能獲得協助愈多，而研究所生師比又比全校生師比低。根據教育部7月公布的最新〈專科以上學校總量發展規模與資源條件標準〉，生師比再度調降。日間部（大學與研究所）生師比從25調至23，