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這兩項不到30元的商品，全家為什麼可年賣超過2億元？

零售市場競爭日益增強之際，全家（5903）今年上半年營業額470億，創下歷史新高，全家董事長葉榮廷表示，成長主力來自「鮮食」產品，其中「這兩項」售價不到30元的商品，一年竟熱賣超過2億元！《遠見》一文解析。  「全家成立正式滿35年，1988年我和薛東都總經理同時加入，一路見證便利商店發展

中國大潤發「生了孩子」小潤發，阿里巴巴這算盤打得好嗎？

大潤發在中國大陸「生了兒子」中潤發，還「生了孫子」小潤發，店型從大愈變愈小，銷售商品也大不同。如此「三代同堂」做出市場區隔，消費者會樂意埋單嗎？當年阿里巴巴以2000餘億台幣收購潤泰集團金雞母、大潤發轟動一時，不久，帶領大潤發打下「中國大陸量販業江山」的台灣人功臣、黃明端悄悄辭職，一眾台籍高管亦早已

捨不得！遠百寶慶店7月熄燈再出發，消失的老百貨還有這些

經營超過半世紀、全台既存歷史最久的百貨遠百寶慶店宣布將於7月24日暫時熄燈，預定8月拆除建築物原址重建，早前更有許多老百貨被淘汰，《遠見》盤點這些年陸續熄燈的老百貨，你最捨不得哪家？疫情後各家百貨、購物中心蓄積能量，新店如雨後春筍林立，今年以來台北大直NOKE忠泰樂生活、台中三井LaLaport接力

Lush 時隔 7 年重返台！如何用「三不」策略，僅 3 間直營店就超越過往代理成績？

去年 6 月，英國化妝品品牌嵐舒（Lush）時隔 7 年重回台灣。其實這已經是 Lush 三度進軍台灣。有別前兩次是以代理商模式經營，2022 年選擇以直營之姿重返台灣。對 Lush 來說，台灣是一個什麼樣的市場，讓它們 3 進 2 出，還是決定插旗？如今來台 1 周年，前 3 間店的營收，已經超過

沃爾瑪蟬聯全球零售王，還將對決亞馬遜？

美國零售巨擘沃爾瑪（Walmart），在勤業眾信聯合會計事務《2023零售力量與趨勢展望》的報告中，再度獲評為全球前250大零售業者之冠！原本許多人疫情時看好亞馬遜取代它，結果，沃爾瑪疫後更壯大，它如何達成此成就？全球零售巨擘沃爾瑪，是如何生成的？沃爾瑪創立於1962年，創辦人沃爾頓（Sam Wal

拆解淘寶「二刀流」戰法，勇敢割捨補貼背後的盤算？

淘寶昨（8）日宣布啟動在台重大營運策略調整，從傳統補貼、免運的無差別流量競爭模式，轉型為電商界首創的「二刀流」策略，究竟盤算為何？「台灣人的生活離不開超商，一開始我跟總部報告，他們也很難理解！」天貓淘寶海外台灣總經理劉慧娟笑說，線下場域雖然有空間限制，但對台灣消費者而言，超商的場景服務，像是收寄貨和

水泥大廠進軍零售業！七年級生領航，環泥如何打進元太供應鏈？

消費市場的科技應用，近年不論國內外一再革新，而環泥子公司利永環球科技所研發的壓力感測器，也將為台灣零售業開啟新的篇章。這家傳產轉投資的科技公司，何以成功跨足新市場？又如何成為電子紙大廠元太的獨家供應商，創造全新的智慧零售時代？未來逛賣場時，商品下方的標籤如果電子化，除了提供售價，還能即時顯示商品剩餘

2023 齋戒月行銷指南：迎戰「穆斯林新年」商機的4大佈局重點

開齋節相當於華人的農曆新年、歐美國家的聖誕節，是穆斯林國家最重要的節日，每年節慶時間約落在 4~5 月間。在伊斯蘭曆法中，每年 9 月是「齋戒月」，穆斯林將於日出至日落期間禁飲、禁食，以實踐教義、修養身心；而當齋戒月結束，就將迎來「開齋節」！正同華人準備春節般，穆斯林會趁齋戒月期間購買許多日用品、食

One Boy包公車站、找朴敏英代言，粗暴行銷如何達陣百萬件熱銷？

前段時間，服飾品牌One Boy於電商論壇中引發熱議。其起源來自於一篇PTT貼文指出，該品牌乍看之下缺乏像素串接、Line OA等電商常見的數位工具，僅在捷運黃金地段等絕佳地理位置鋪排大量廣告、且找了大量明星，如郭雪芙、周湯豪等代言，也因此許多電商從業人員並未看好，認為無法達成再行銷。然而，令人驚奇

訂閱制、「友善食光」5點後打七折！全家讓商店不再只有便利

台灣的便利商店數量龐大，也面臨諸多挑戰。像是純粹以便利為訴求，卻難以培養固定的客群；另外，店內的鮮食必須定時淘汰，導致大量浪費……但全家透過數位轉型扭轉劣勢，甚至創造了新的商業模式，他們是怎麼做到的？林立街頭的便利商店，是台灣社會的一大特色。擁有超過4100家分店數的全家便利商店，是台灣第二大便利商