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考核員工,一年一次絕對是錯的
今年48歲的衛哲是大陸知名企業領袖。大學畢業後,從證券公司祕書做起,31歲當上百安居(B&Q)中國區CEO,36歲當上阿里巴巴CEO。2011年創辦嘉御基金,專注互聯網與電子商務等投資。自2018年12月起應《遠見雜誌》邀請,特開闢「CEO領導學」專欄。年底到了,老闆們想著考核,員工們也想著
跳出箱子想一想
熱鬧滾滾的九合一地方選舉與史無前例的十件公投案,日前好不容易落幕,某種程度也呼應近年來「非典型政治人物」如雨後春筍般竄出的全球趨勢。撇開政治不談,「非典型」一詞實為跳脫陳舊框架,令人耳目一新之意,相當於一句英文俗諺──「think out of the box」,也類似六祖惠能大師所云:「菩提本無樹
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我是住在「蛋黃區」的晉惠帝嗎?
我家住在台北市忠孝東路四段,鄰近國父紀念館。朋友調侃,說我是住在「蛋黃區」,房子值錢啊!但當年我們買房子時,那兒是一片稻田,忠孝東路還在都市計劃書上,國父紀念館也沒建,我們是別處買不起房子,才買在這兒的。那時不僅不是「蛋黃區」,恐怕還在「蛋殼」外面呢!也有朋友羨慕我們那兒生活機能好,交通方便,「市府
韓國瑜掙脫了情緒勒索
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