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醫師太過勞，醫病品質怎能好？

外科醫師的夢魘，是既定的手術一枱接著一枱，由白晝開到日暮，結束一天冗長的開刀行程，離開了手術室，卻告訴你急診室送來一位請求你幫他緊急動刀的患者。急性A型主動脈剝離，是極具生命危險的急性病症，好發於主動脈弓與昇主動脈等部位，大多由高血壓造成血管內層破裂，血液滲透至血管壁內外層間，也因此它又稱為夾層瘤，

跟爸爸說：別扯媽媽後腿了！

這應該是大多數家庭都會發生的狀況，多數的媽媽花比較多的時間跟孩子在一起，因此許多的生活管教比較多是由媽媽來負責。但是常常有一個情況，當小孩從媽媽那邊要不到東西的時候，就會想辦法去找爸爸，很奸詐的找其他可行之路，這時候當爸爸妥協或是搬出「媽媽說不行！」的時候，雙重標準就出現了，媽媽好不容易建立的生活常

e化城市啟動，在台北一遊未盡！

全台22縣市智慧城市調查中，台北市的市民數位參與排名第一外，就連國內外的競賽參與度和成績，皆與新北市並列第一，成為名符其實的世界智慧城市！到台北市一遊，幾乎可說是暢通無阻，不管是無線上網熱點Taipei Free，讓你不用擔心面臨要查詢相關旅遊資訊，沒有網路可用的窘境，或是公車到站資訊的App供你下

補過陳__數學的請舉手！

猶記得高中時期，一到下課時間，不是趕著回家，而是往補習班報到。人潮一批一批地湧入電梯走進教室，三四百人的教室被擠得水洩不通。當然，補教界百家爭鳴，為了搶學生用盡各樣的方式以及優惠方案，甚至為了利益鬧上媒體的也非新鮮事。但最終要能生存，教學才是核心價值。全台灣擁有30多家分校、萬名學生的陳立，相信許多

新創企業可否到網路籌資？

網路改變人類的生活，也提供許多新的機會，例如：台灣有一群年輕人設計多功能的3D印表機，形成新創企業，並且到網路平台籌集資金。傳統企業在新創時期，大都依賴自己、親友資金，以及銀行借款，待規模達到一定程度後，尋求上市上櫃，對外發行股票募集資金。現階段新創企業很有可能需要提早對外籌集資金，傳統的作法是尋求

Big Data並非萬靈丹，精準目標才是重點

大數據（Big Data）是企業的寵兒，各家企業也看見大數據所能帶來的效果也紛紛投入。利用網友的「網路足跡」，知道消費者的喜好、使用習慣等，瞄準目標消費者，創造最大價值。但是光有大數據並不保證公司獲利，許多企業或是團體利用社群媒體與消費者互動，但是取得了這麼多的數據，該如何應用才是重點。客製化即是重

過去的沒辦法改變，但未來還在你的掌握之中

●"Small opportunities are often the beginning of great enterprises."－Demosthenes, Statesman「小機會通常是偉大事業的開始。」──狄摩西尼●「夢想者被人嘲笑不切實際，但事實上，他們是最實際的人

曾銘宗：打造好的發展空間，讓台灣孕育出區域性的金融機構

（圖說：由左至右分別為華南金控董事長劉燈城、金管會主委曾銘宗、政治大學校長周行一。）金融該如何造就美好社會？或者更進一步說，該如何造就美好的台灣社會？最能解答這個問題的，非台灣金融業最高主管──現任金管會主委曾銘宗莫屬。天下文化去年底出版諾貝爾經濟學獎得主席勒（Robert J. Shiller）新

社企只有年輕人在玩？翻轉國內思潮，仍有待努力！

3月底的週末，到新北市政府參加了台灣最大社會企業（Social Enterprise）資訊入口網「社企流」第三屆的年度論壇，從再創新高的1500人參與規模來看，台灣的社企風似乎有愈來愈熱的趨勢。此外，2015年社企流論壇講師群除廣邀本土的社會創業家，更邀請來自英國的「廢墟中的寶石」（Rubies i

唱、彈青春的歌！重溫民歌年代

對於五、六年級生來說，民歌西餐廳一定不陌生，在當時曾是年輕人社交的天堂，在1970年至1980年代達到了高潮，歌手們自彈自唱的形式，持續的傳承下來。1990年代，因KTV文化席捲全台，年輕族群的娛樂從「聽歌」變成了拿麥克風「自己唱歌」，紅極一時的民歌西餐廳，紛紛結束營業，唯獨1991年創立的「天秤座