演算法

主管的價值在哪裡？與AI共事的「聰明」管理學

企業快速導入AI，主管面對的管理課題也迅速改變。過去，專業知識、工作效率與解決問題的能力，是衡量主管的重要標準；如今，當AI可以高速完成資料搜尋、分析、寫作與程式設計，管理者更需要思考：在演算法當道的時代，主管的價值在哪裡？這也是AI時代管理學需要重新思考的問題。首先要知道「我不知道」產業變化快速，

當心演算法接管目光！從「注意力經濟」到「注意力政治」

數位平台爭奪的從來不只是眼球，而是人們未來將關心什麼、相信什麼、成為什麼樣的人。本文從10倍速社會、流量文化與演算法推薦出發，檢視歐美澳洲兒少治理與最新實證研究，主張以「注意力主權」約束平台權力，並以塞內卡的慢思與深讀，重建民主社會所需的成熟公民人格。當世界按下10倍速，心靈成為最後的殖民地我們活在

孩子！這些事在社群上「絕對別做」：以為只是傳給朋友，但永遠無法預料誰會看到

孩子的手機成癮並非因為意志力薄弱，而科技巨頭投入數十億美元，利用演算法精準獵捕人類心理弱點。要求一個大腦尚未發育成熟（前額葉皮質還在生長中）的孩子自我克制，就像要老酒鬼在酒精面前保持理性一樣困難。全球已有近1/4的國家實施校園手機禁令，聯合國也正式呼籲禁用。全世界都在幫孩子拿回專注力！（本文節錄自《

別讓媒體被流量綁架！紀錄片《星星之火5》倡議新聞信任生態

在數位平台與演算法主導資訊傳播的時代，社會正面臨前所未有的新聞信任危機。根據「路透新聞學研究所」2025年最新報告，台灣大眾對新聞的信任度僅30%，在全球48個市場中排名第39。當點閱率成了新聞媒體唯一的生存指標，真實與信任正慢慢在流量的洪流中模糊。當新聞信任崩塌，誰能一起重建新聞生態？蕭同茲先生文

擁抱AI新世界，如何明辨真假？暫停的力量系列3

編按：AI時代全面加速，愈來愈多人陷入效率與焦慮的雙重拉扯。當資訊與演算法不斷推著人往前衝，「暫停」反而成了重新找回感受力與直覺的關鍵能力，也是人類目前最難被取代的價值。之前建議大家，破除AI時代的集體焦慮，第一招就是停止說「我最近忙死了」開始。如果這個建議我為大家寫的是「破」，破除世俗對成功、忙碌

未成年人禁入社群媒體？平台設計才能治本

編按：社群媒體正掀起全球監管浪潮，從Meta與YouTube遭裁決，到各國限制未成年使用，焦點已轉向平台設計責任。當演算法與成癮機制被檢視，我們該思考：保護青少年，究竟該禁止使用，還是改變社群媒體運作方式？美國加州洛杉磯的一個陪審團，對Meta和YouTube做出了歷史性的裁決，認定兩家公司在平台設

哈米尼被AI斬首？這三家矽谷新創一夕爆紅

2026年2月28日，德黑蘭的天空被火光劃破，伊朗最高領袖哈米尼（Ali Khamenei）與其幕僚共48位高層於數分鐘內同時消失，全世界都在問：是誰出賣了哈米尼？事後發現，這並非傳統的間諜滲透，而是由矽谷三家科技企業透過演算法所驅動的「數位團滅」。截至3月3日，這三巨頭的股價已創下歷史新高。《遠見

全球首位AI部長半年後怎麼了？從反腐英雄到被檢方調查

你以為 AI政治人物只會出現在影集《黑鏡》裡？阿爾巴尼亞真的在內閣裡放進了一位「 AI部長」，還交給「她」最容易滋生貪腐的公共採購權力。結果不到半年，這位全球首位 AI 部長卻捲入肖像權訴訟，開發團隊還被控貪腐。當人類把「清廉」外包給演算法，得到的驚喜，似乎比預期的複雜得多。阿爾巴尼亞位於歐洲東南部

你我，都正在塑造AI的未來

編按：AI已深度融入台灣日常，從搜尋到會議，無所不在。但當演算法忽略真實需求，科技真能貼近人心？從職場媽媽的案例出發，看見AI如何因使用者回饋而進化，也思考我們該如何有意識地參與。台灣是全球AI使用率最高的地區之一。2025年下半年，台灣生成式AI的普及率達到約 28.4％，不僅略高於美國、也超越日

為何蘋果實現AI布局，通用汽車卻卡關？

同樣投入AI，蘋果把技術轉化為產品競爭力，通用汽車卻困在既有的製造與供應鏈中。這兩家企業巨擘運用AI的結果大不同，問題不是出在演算法，而在於價值鏈控制力與組織策略是否到位。2018年，通用汽車（GM）運用生成式AI，設計更輕、更強的座椅腳架，重量減少40％、強度提升20％，卻因既有供應鏈與製造系統無