新創企業

掌握資訊科技、大數據，加值管理專業

短短幾年間，各行各業幾乎已被「A、B、C、D （人工智慧AI、區塊鏈Blockchain、雲端Cloud、資料分析Data）」所翻轉。對管理學群的學生來說，未來若想在企業裡擔當重要職位，靈巧運用、並理解資訊科技已是必要的能力。「未來五年內，最搶手的不會是資料科學家，而是知道如何運用資料科學家的主管，

你要靠賣餃子賺錢，還是賣餃子店賺錢？人生的大財富來自會設局

恕我直言，這個世界就是一個「賭場」，裡面只有三種人：第一種人是設局的人（開場子）第二種人做莊的人（莊家）第三種人是下注的人（賭徒）世界上99%的人都是第三種人，剩下的1%是前面兩種人，而這1%中的1%屬於第一種人。我先舉個例子，開拓一下你的思維：所有做生意的，都是以下三種做法：1、傳統的做法：拿自己

新冠疫後，IPO迎來「報復性」浪潮

2019年，多起IPO（初次公開發行）都令人失望，進入2020年後，新冠疫情又前來襲擊，幾乎沒人會覺得現在是IPO的好時機。然而如今，美國新創企業IPO大排長龍，其中，Airbnb、Snowflake Computing和DoorDash都搭上這股報復性IPO狂潮，而中國預計在10月募資300億美元

變身「鋼鐵人」 身障者不再寸步難行

電影中，瀕死男主角穿上外骨骼動力裝甲後，瞬間化身可飛簷走壁的鋼鐵人；這不再是遙不可及的夢想，現實世界中，「人機一體」將為癱瘓傷友帶來重生希望。台灣最近就有位「鋼鐵人」紅遍全球脊損病友圈。40多歲的舒天縱，過去出門只能靠輪椅，如今借力外骨骼機器人，重新站起來走路，被稱為「台版鋼鐵人」。舒天縱曾是位瀟灑

簡立峰離開Google 第三人生才開始

身為Google台灣員工編號第一號的簡立峰，在57歲時選擇退休，轉而投注新創產業。他卸下重擔後享受自由，笑談第三人生。「成就感從哪裡來？幫別人！所以我現在選擇一個可以讓我更自由幫助別人的生活。」人前總是黑西裝「安全打扮」的前Google台灣董事總經理簡立峰，難得輕鬆暢談退休後開啟的「第三人生」。時間

CEO面對危機的10大決斷

今年全球新冠肺炎，身為一個企業負責人該如何應對？我認為有十大重點。①凡事豫則立，不豫則廢，災備是360度的。首先是檢視內外部利害關係人，是不是每個關係人都有災備方案。世界五百強企業大多一年至少做一次災備。②看見別人看不見的風險和機會。以阿里巴巴為例，淘寶2003年誕生，之前阿里巴巴是B2B平台，非典

讓互聯網巨頭敗退的蓋亞「神決策」

5月並不是桂花飄香的時節，但一罐飄散桂花味的百事可樂，卻風行大陸。孰料，如此顛覆的口感，竟源自於台灣人創立的大數據公司——蓋亞科技，所給出的「神決策」。這其中的數據源頭，是從大眾點評、美團外賣、百度外賣、餓了麼等社交平台，高達7.2億條的點評得來的。而蓋亞的團隊依照點評，先拆解出每一項單品的原料，再

9年成長200倍 群眾募資夯什麼？

若對「進度條」「贊助專案」這些名詞不陌生，相信你已經是群眾募資的粉絲。過去9年，台灣群募金額驚人成長200倍，並已悄悄點燃台灣社會的三大變革，不過背後的爭議也浮現檯面。知名Youtuber阿滴發起群眾募資，在《紐約時報》刊登全版廣告向世界衛生組織（WHO）抗議。這封寫給世界的信，沒有政黨、企業奧援，

文化銀行讓老台灣變活資產

「歡迎來到文化銀行，這裡專存不想被遺忘的記憶。」破天荒，台灣首度出現一家不給存錢，而是幫人存記憶、存文化的銀行。文化銀行的四位創辦人，雖都是年紀輕輕的八年級生，卻有著一副「老靈魂」，關注著台灣傳統文化傳承及古蹟保存。而之所以會開創文化銀行，竟源自一個「答不出的問題」。成功媒合，讓九份再活起來&nbs

獨角獸風光不再！疫情改變矽谷創投遊戲規則

長期以來，矽谷被視為全球新創科技的巨人，不料一場疫情來襲，讓矽谷創投產業的信心跌入谷底，獨角獸企業在資金難覓的困境下，紛紛跌落神壇，全新的遊戲規則，正悄悄成形。矽谷最耀眼的獨角獸、旅遊訂房平台Airbnb，5月5日宣布裁員25％，總人數多達1900人，斷臂求生的作法，震撼業界。（延伸閱讀：Airbn