數位創新

開創設計與製造的無限未來！AUTODESK打造AI生態系賦予企業「三能」願景

兩年前生成式AI問世，全世界見證AI對人類的影響，並且幫助製造業與AECO（建築、工程、營造與營運）兩大領域的業者 ，藉由AI工具優化產線設計、提升工程管理效能、降低營運成本；同時又達到節能減碳、強化供應鏈韌性目標。根據AUTODESK發布的《2024 設計與製造現狀》可發現，有78%決策者認同AI

2024數位轉型鼎革獎揭曉！中華電信奪四大獎，中小機構成果傲人

秉持「鼎新．革故」精神的「數位轉型鼎革獎」邁入第四屆，今（10/1）舉行贈獎典禮。今年報名數量達230件，由45位來自產官學醫的專家謹慎審核，獲獎率不到三成。最終共有55件機構、專案或個人（含ESG特別獎）獲獎。 《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年開辦數位轉型鼎革獎，至今雖僅短短四

2024鼎革獎》員工減壓、產能躍升，開展餐飲逆勢雙贏

憑藉精準的數位轉型策略，開展餐飲不僅減少基層負擔，更提高生產率，打造雙贏職場。首次參賽的開展，便因表現優異，奪下智慧管理轉型獎的中小機構組首獎。 開展餐飲集團是本屆《哈佛商業評論》全球繁體中文版鼎革獎獲獎機構中，唯一的餐飲服務業，旗下代理多個西式知名餐廳，其中最為人熟知的就是TGI&nbs

2024鼎革獎》客戶驅動數位轉型，中華電信實踐「Beyond」精神致勝

持續培力人才，並優化大數據、人工智慧和雲端等技術，以及從智慧管理、韌性供應鏈等投入轉型，讓中華電信在第四屆鼎革獎中，成為斬獲四項大獎的大贏家。 第四屆《哈佛商業評論》全球繁體中文版數位轉型鼎革獎的最大贏家，非中華電信莫屬。在評選過程中一路過關斬將，獲得評審青睞，一舉獲得年度最佳企業服務業先

「破壞式創新」的力量：拼多多如何用5年將阿里巴巴趕下寶座？

「破壞式創新」一詞，最早由知名管理學者克里斯汀生提出，意思是，後進企業的產品或服務，以更好用或更便宜的商業模式，抓住那些市場龍頭不在意的客群，逐步搶占市場，等到大企業意識到威脅，為時已晚，後進者因此趕超產業龍頭。（本文節錄自《GAFA都怕的破壞式創新》一書，作者：成嶋祐介，大是文化出版，以下為摘文。

公益創新—科技與AI新應用：弱勢培力及賦能

綜觀全球的社會支持體系上，不論是特殊教育、心理諮商或弱勢輔療，通常都需小團體，甚至一對一的服務，也因而形成供需量能不平衡情況。若能讓科技導入既有知識系統，甚至運用AI對話及互動，那就能擴增服務量能的機會跟曙光，如同AI教母李飛飛所說「AI是一種責任，也是以人為本的實踐。」【公益創新．徵案100】決選

公益創新—用數位科技釐出減碳實績，為企業永續鋪新路徑

減碳是接下來全球無人能逃避的議題。儘管是不可抗拒趨勢，但對企業或一般民眾來說，實踐層面是模糊且難以執行。在【公益創新．徵案100】決選的20案中，他們盤查實際產業中可被優化的環節，導入數位科技的應用，再釐出實質減碳的方案，讓減碳不只是公司的形象倡議，而是概念的真正落實靠水分子解鏈技術減碳：AIoT數

公益創新—數位科技為產業轉型，成為共好的造局者

數位科技的導入與應用有時就像幫產業直接找解方，不論是減少前線的負擔、轉換成資源，或協助產業強化自我分析的能力，都是產業升級的方向。而【公益創新・徵案100】決選的20案中，有提案是透過數位科技的導入，替長期存在的問題提出新的解決方案，不只促進產業升級，也讓資源更有效利用，改善產業環境。逆境突圍：智能

在AI包圍中，找到在地桃花源

當代人身處被各種資訊、數位媒體、AI等充斥的環境，如何找到可信賴、可撫慰的「祕密桃花源」？其實，它可能近在咫尺。自古各國均有對所謂的風景名勝的讚頌，選拔（或曰尊崇共識）八景、十景、十二景，乃至百景，經常出現在東方的典藉中，而西方亦有顯似之「最」。另再透過旅人、文人、畫家之傳述、描繪逐漸形塑成另顯追尋

做為網路用路人，你做好KYP了嗎？

進入數位化時代，生活於網路世界與現實世界最大的不同，大家觸及的面向更多元，且互動的對象不再受限於時空。可是你可知道在網路世界與你對話者是誰？是否做了KYP (Know Your Party) 對象身分查核？近來網路詐騙案件在台灣持續蔓延，詐騙集團利用新興深偽影音合成技術、生成式AI自動化工具等各式各