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頭腦好不代表很會念書！哈佛學生都有一項特質：「RQ」高

很多人會認為，孩子很會讀書多半是因為頭腦好的關係。但並非會背誦、理解力好等學習能力強就很會念書，其中也需具備能在念書過程中克服各種困難的能力。我在美國大學深造時就實際感受到這一點，同輩中較優秀的人，韌性商數(RQ)合計都超過 80 分以上。（本文節錄自《孩子的耐挫力，比什麼都重要》一書，作者：金珍妮

巴菲特養成富人腦的一項「富習慣」：沒時間閱讀，就沒時間變有錢

《日本經濟新聞》調查顯示，會賺錢的人每個月的購書費相較其他人多出許多。美國經濟雜誌針對比爾蓋茲、巴菲特等富人階層，及一般上班族的閱讀量進行研究。結果顯示：有88%的富人階層，每天會閱讀30分鐘以上商業相關書籍。年薪未達2.2萬美元的人，只有2%有閱讀習慣。（本文節錄自《月薪族的閱讀致富計畫》一書，作

憑啥和黃仁勳共飲？味之素推ABF曾受嘲諷，笑話變神話的祕密

上週輝達執行長黃仁勳赴日，在居酒屋宴請的日本供應廠商個個大有來頭，其中味之素社長中村茂雄最讓外界好奇，為何一間味精公司的老闆也能和黃仁勳一同暢飲秩父威士忌？其實工程師出身的中村，90年代就決定以ABF轉型，當時受盡嘲笑，現在卻創造出4.5兆日圓市值神話。至於另一間做醬油的龜甲萬，堅持本業也有斬獲。台

白領階級職缺正在逐漸減少？不是能力差、不是不努力，轉職殘酷原因是「它」

35歲後轉職卡關，不是你能力差，而是停留在「以前薪水多少」思維。能隨時離開公司的人，反而能在目前任職的企業持續受到重視，且轉職時的選擇更多，也愈受到企業的青睞，甚至獨立創業後成功的機率也愈高。在打造職涯的過程中，請讓自己成為「隨時離開公司也沒生存問題的人」。（本文節錄自《35之後，更好的工作在哪裡？

轉型不只改制度！重塑企業競爭力才是關鍵

編按：企業轉型最大的挑戰，往往不是市場變化，而是放下過去的成功模式。的確，唯有重新檢視制度、重整組織與凝聚共識，才能提升競爭力，在快速變動的環境中持續成長與突破。我們都知道，螃蟹長大脫殼的故事。由於螃蟹的外殼是堅硬的，所以每隔一陣子，當身體要長大的時候，他們必須脫殼面對生命的下一個階段。每次脫殼的時

從無形資產轉化有形資金！解析新創關鍵策略

編按：無形資產，已成為新創企業提升競爭力的重要核心。因此，如何將專利、智慧財產與技術價值，轉化為有形資金，並獲得資本市場支持，是企業加速成長與成功募資不可忽視的關鍵。去年10月底，卸任擔任了七年六個月的工研院長一職；最近，我再次回到美國加州灣區，有機會與一些過去創投圈的朋友及柏克萊大學新創育成機構交

現代行銷之父科特勒：蘋果、Netflix如何打破行銷盲點，提升企業競爭力？

從 Apple、Netflix 到傳統鋼鐵巨頭，頂尖企業能成功轉型並打破行銷盲點的關鍵，就在於結合創業精神與「卓越營運」。透過流程優化與以人為本的創新，企業不僅能提升淨利與顧客滿意度，更能完美實踐 ESG，打造在動盪時代中永續生存的持久競爭力。（本文節錄自《科特勒的卓越營運新戰略》一書，作者：菲利浦

為何李登輝出線，林洋港淘汰？從政治拿捏中學習領導者的關鍵策略

黃仁勳如何讓自己從一個科技人，轉型為成功的執行長？更吸引許多優秀人才加入？世界首富馬斯克，碰到最有權的川普，如何全身而退？為什麼有些人能力強，卻上不了位？為什麼有些人當上主管，卻做不了主？領導不只是能力與特質，更是對環境、時機與分寸的判讀。（本文節錄自《劉必榮的領導筆記》一書，作者：劉必榮／先覺出版

限量球衣、噴水與球場美食，西武獅如何吸引年輕人進場？

走進日本埼玉縣的Belluna巨蛋，迎面而來的除了激烈的棒球賽以外，還有時尚品牌的聯名限定服飾、活力四射的啦啦隊，以及選手敲出全壘打時、加農砲對著觀眾席噴水狂歡的派對現場。在本土市場已趨於飽和的現狀下，西武獅的對手早已不再只是計分板上的對手，他們必須和電影、演唱會與串流平台爭奪消費者的時間。隨著雙獅

為何成功人士通常不說「我很努力」？努力是基本，執行力才是王道

編按：翻過這麼多名人自傳、聽過那麼多勵志演講，你曾經聽過哪位成功人士不斷強調自己「非常努力」？ 我敢說絕對沒有。（本文摘自《關於前途，我真的知道》，作者為陳瑰鶯，以下為摘文。）你是真努力，還是小題大作？對於這些成功人士而言，「努力」是如同空氣般必要而自然的存在，毋須向任何人證明。相反地，一些到了中年