思考模式

求職不順又罹患憂鬱症，他如何克服厄運？接受現況，能力所及的事就會逐漸浮現

編按：根據我的經驗，面對嚴重的不幸降臨時，最重要的是接受現況不易改變的事實，換句話說，要習慣自己現在的情況和情緒。如果不願意承認、無法接受事實，硬是掙扎著想脫身，只會讓身體沉向海水深處。（本文摘自《創運思維》一書，作者為金度潤，以下為摘文。）雖然寫了這本關於運氣的書，不過我年輕時的運氣很糟。在我20

英文不好，竟能進入外商公司？他和奧運選手的共同選擇：不讓自己的優點變得平庸

編按：為了寫書而大量採訪奧運金牌得主時，我領悟到，即便是世界最頂尖的選手也是人，都會有缺點。但這些選手面對優缺點的共通想法是「將優點打磨成自己的最大優勢。」（本文摘自《創運思維》一書，作者為金度潤，以下為摘文。）補強缺點，就是回歸群體平均值「該強化優點，還是該彌補缺點？」你是否有過類似的煩惱？根據蓋

為什麼消費過後總是後悔？「聚焦錯覺」的陷阱，讓我們買再多也買不到幸福

為什麼我們會在消費過後、把東西買回家之後才感到後悔？才發現原來自己沒有那麼喜歡？這可能是因為「聚焦錯覺」(Foucusing Illusion)。什麼是「聚焦錯覺」？情況一：日常生活我們先來設想一個情境，你住在台北，正值梅雨季，你上班要出門的時候雨正下得很大，而且路上的車子很多，走在路上很容易被經過

用「提問」擊敗負面思考！即使生活有所改變，想像出來的擔憂比事實更讓人受苦

編按：我們往往以為自己會依據事實加以思考，其實多數都是從事實中衍生出負面思考，於是負面思考才會讓人感到痛苦。（本文摘自《走出困難的冥想習慣》一書，作者為加藤史子，以下為摘文。） 在方法一已經教大家擺脫不安及恐懼，找回內心平靜的方法了。不知道你有找到適合自己的方法了嗎？來到方法二的部分，將介

天氣變冷，啤酒銷量就會下滑？類似的誤解，連哈佛大學都做研究還出書證明！

「電影明星尼可拉斯．凱吉（Nicolas Cage）每年演出的電影數量」和「該年掉入游池溺斃的人數」高度一致，所以凱吉演出愈多部電影，愈多人溺斃嗎（因果）？當然不是，一切只是巧合。要進入好大學，未來的收入就會提高？讓孩子看電視，會降低他們的學習力？定期接受健康檢查，就會變長壽？如果以上問題，你的答案

「懂得發問」是AI模仿不來的思考力！提出有效問題的8個步驟

編按：這個世界上不存在「絕對正確的問題」。如果能夠提出有效的問題，就能夠收集有效的資訊；如果能提出令自己滿意的問題，代表能夠確實地用自己的腦袋思考。（本文摘自《哈佛╳史丹佛 成就超一流邏輯思維的33問》，作者為狩野未希，以下為摘文。）「初次造訪異國，你卻染上了原因不明的疾病，不得不找當地醫師看診。」

如何在PK大戰中獲勝？看10次9輸的英格蘭隊如何扭轉「被詛咒」的12碼PK戰？

編按：在1990至2012年間，英格蘭隊在世界盃和歐錦賽中，每10次就有6次是因為PK大戰而慘遭淘汰。每一次失利都加深了他們對PK大戰的恐懼，而且看起來也讓他們更加堅信，要是英格蘭隊下次再遇到得在十二碼線對上守門員定輸贏時，也注定會失敗。（本文摘自《一個頂尖運動員的誕生》一書，作者為A・馬克・威廉斯

為何中大獎的幸運兒破產率高達75％？當自由超出掌控，反而無所適從！

編按：「做選擇」是一件極為耗能的事情，如果沒有與之匹配的清醒和定力，絕大多數人最終都會被強大的天性所支配，去選擇輕鬆的娛樂消遣。（本文摘自《認知覺醒》一書，作者為周嶺，以下為摘文。） 距離太遠的，反而難以掌握 面對需要努力的事情，我們必須遊走在舒適區邊緣；那麼，面對那些不需要努力

有一種「虛榮」叫做：這種獨特的品味只有我懂！

編按：「喜歡小眾的東西代表你很獨特只有你懂。」多數人不想當唯一做某件事的人，但如果太多人開始一起做，我們又會反其道而行。（本文摘自《看不見的影響力》一書，作者為約拿．博格Jonah Berger，以下為摘文。） 兩位消費心理學家假扮成提供啤酒試喝的服務生，讓同一桌的客人有機會試喝四種啤酒─

CEO媽媽的超級家長課，「決斷力教養法」 幫小孩找人生路

電通行銷傳播集團台灣執行長唐心慧，教養風格融入了在職場上展現的決斷力。信任、尊重、獨立、善良，就是「決斷力教養法」的精髓。身著俐落剪裁的白色襯衫，踩著10公分的高跟鞋，步伐依然穩健快速，電通行銷傳播集團台灣執行長唐心慧不管何時，都充滿了果斷的氣勢。14歲時帶弟弟出國讀書，回國後從最基層廣告AE做起，