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日本星巴克受到「咖啡界的蘋果」藍瓶衝擊，如何覺醒再進化

星巴克是隻恐龍，規模也好，認知度也好，粉絲團也好，都很可怕。而咖啡界的蘋果⸺藍瓶（BlueBottle）以手沖咖啡作為武器，不是像機器人一樣壓出來的咖啡，而是慢悠悠地手工沖泡的咖啡，透過表演和味道讓人感動，以驚人的速度建立起了粉絲層。（本文節錄自《這樣賣吃的，成為活下來的那5%》一書，作者：金裕鎮，

股票剛買就急跌，該賣出或加碼？證券首席分析師教你看線圖判斷

靠買賣小型成長股賺錢的人與賠大錢的人區別在哪裡？是在選股能力嗎？的確，選股能力很重要，但還有更重要的事：那就是看線圖的能力，以及判斷失誤時迅速停損的決斷力。想要看準小型成長股翻成10倍股，就必須要會看線圖。（本文節錄自《我看股票線圖獲利》一書，作者：窪田真之，以下為摘文。）在買入訊號出現的時候買了1

升主管是種成長痛，不當不行嗎？職場專家：你有很高機率逃不了

假設25歲開始上班，每年調個5％、8％的，等10年後，你的產能有可能已不足以支應你的薪水。當公司是營利單位，就會希望你可以成為主管，往上晉升、發光發熱；若你始終不行，便是危險的徵兆，時間一拉長，幾位長官發現你難成大器，說不定你可能會被組織拋下。（本文節錄自《大人學破局思考》一書，作者：姚詩豪，張國洋

網紅醫暴打兒耳光，心理師：孩子的生命故事凸顯大人世界的荒謬

一名兒科醫師在臉書粉專以「我打了我的小孩」為題，自白因為過度寵溺而養出生活能力無法自理的孩子，因此憤而採取打耳光的措施，結果遭通報家暴，讓他感到心灰意冷而發文，引發社會激烈討論。諮商心理師陳志恆提出想法：「體罰孩子無法讓孩子養成好習慣，只會讓孩子內心恐懼，並且厭惡自己，甚至出現更多的對抗行為。」（本

90％人在做夢，72％人在做別的事：告別「爛會議」的7項建議

4個人當中有3個人沒有受過如何開會的訓練，難怪會有這麼多爛會議。你可以透過在較短的會議中加入聰明簡潔溝通技巧，藉此轉變團隊的文化和績效。重視別人的時間會成為你的正字標記。（本文節錄自《聰明簡潔的溝通》一書，作者：吉姆．范德海，麥克．艾倫，羅伊．史瓦茲，以下為摘文。）想想你耗在過於冗長、過於龐雜、百無

小時不讀書長大當記者？蕭彤雯憶採訪「火海唯一生還者」任務

在這個瞬息萬變的世界裡，我們經常從新聞記者的報導中了解這個世界，然而，這個應該被尊重的行業，卻受到了不公平的污名。你能想像自己辛苦學習，矢志不渝地追求一個夢想，最後卻被輕蔑地稱為「小時不讀書，長大當記者」嗎？（本文節錄自《記者不是你想的那樣》一書，作者：蕭彤雯，以下為摘文。）記者路上的兩重課題：不斷

不理財沒事，愈理財愈慘？散戶投資前該建立的2個理財觀念

你也定聽說過，錢不見得萬能，但沒有錢是萬萬不能，沒有錢的日子是辛苦的。這種講法也是對的，但是如果相信財富愈多，感覺愈踏實，而因此汲汲營營於爭取財富，通常反而不會有平衡充實的人生。（本文節錄自《一生金錢無虞平衡理財法》一書，作者：周行一，以下為摘文。）因為錢很重要，金錢變成了焦慮來源。許多人檢視自己的

簡報是種不公平超能力：別讓同事「出一張嘴」就搶走你的績效

工作的簡報都和績效緊密連結，沒有了績效，你講得再爽，聽眾聽得再high 都是一場誤會。我不知道你現在幾歲，我也不知道你工作多久了，但是有句話你如果現在能夠把它背下來，放在心裡，應該都還不嫌遲。這句話就是：讓老闆知道你的績效永遠是你的責任，不是他的責任。（本文節錄自《四張表搞定所有工作簡報》一書，作者

我的孩子一定要去補習嗎？心理師：評估補習需求的5大要點

我們希望孩子能自我評估，自己在讀書學習中遭遇了哪些困境，進而思考是否透過補習改善學習成效。因此，是否要去補習不應單方面由家長決定，也應該讓孩子參與決策。如果孩子還在國小中、低年級，判斷與決定的能力不足，家長可以暫時依自己的評估為孩子安排補習，但請容許孩子日後有決定繼續補習或轉換補習環境的彈性。（本文