思考模式

沒人比你更會愛你！曾寶儀：我生命中最大的寶藏就是我自己

我花了這麼多時間關照別人的情緒，照顧別人的需求，那些功力我現在要全部用在自己身上！我要像寵愛自己家小孩寵物的方式一樣寵愛自己！我要把那些投注在我喜歡的人事物上的熱情全部回到我自己身上！那些我曾經投射出去的熱切眼神如今我要望向我自己！《生命中最大的寶藏就是你自己Stand by Yourself》，作

廣告連你的「夢境」都不放過？漢堡王萬聖節也曾賣「惡夢王漢堡」

醒時看到的廣告，明顯是為了試圖影響人的思維。如今，廣告商也鎖定了我們的夢境。夢中置入廣告之所以具有更大隱憂，是因為它們發生在意識之外。如我們所知，做夢時，理性的大腦處於離線狀態，意味著我們較少質疑，因此更易受到針對性的訊息影響。一項研究已發現，夢見廣告會讓人有更高機率購買該項產品。（本文節錄自《我們

她領導遠距員工逾10年：當分散式團隊成常態，同理心才能抓住人心

在遠距工作的局勢下，我們看待領導力的時候，必須透過以人為主的全新稜鏡。雖然遠距工作會讓偶然的機緣更難出現，但是也會讓「用心」顯得更為重要，而且成果也豐富許多。（本文節錄自《同理心領導》一書，作者：梅麗莎．羅莫，啟動文化出版，以下為摘文。）情緒就是聯繫的工具我們已經證明，對許多工作來說，就算把工作團隊

《六人行》主角們收入根本住不起那房子？當心陷入「謬誤的財務比較」

「謬誤的財務比較」是我們相信，既然我們視為「跟我們一樣」的人能夠支應他們的生活方式，我們應該也可以。也許他們有比較好的車子，更大的液晶電視、更美觀的廚具。如果跟他們比較讓我們對自己感覺不好，我們就有被「謬誤的財務比較」捕食的危險。（本文節錄自《心富》一書，作者：朴正浩，商周出版，以下為摘文。）那是因

聰明拒絕討厭工作的藝術：不是避著主管，反而要主動找他？

主管不瞭解你的現況或許是因為他沒有好好觀察。但更有可能是因為你沒有讓主管能輕易地觀察你，所以主管才會看不到真正的你。先試著讓主管能輕易看見真正的你，最簡單快速的做法是跟主管溝通交流。（本文節錄自《聰明拒絕討厭工作的藝術》一書，作者：山本大平，悅知文化出版，以下為摘文。）為了說服對方而改變「立場」同樣

「你必須喜歡賠錢，討厭賺錢」克里普的悖論帶來更大潛在獲利？

道家認為，所有事物的最佳途徑，都是經由相反方向前進：因損失而獲益，因獲益而損失；想更快抵達左邊，你得先向右走。這也是奧地利式投資方法論的核心，勝利方式並非來自當下決戰，而是尋求中間優勢（他稱之為「勢」）的迂迴方法。（本文節錄自《資本之道》一書，作者：馬克．史匹茲納格爾，方舟文化出版，以下為摘文。）「

9成專案超支又超時？牛津商學院教授：你就是最大風險

根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲，或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本，比預估高了14倍；美國加州高鐵的預算，從330億美元飆升到1000億美元，仍然無法完成。類似問題一再發生，不只國家級的大型工程計畫，我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事，似乎遠比我們想像的困難

「思考」是她唯一的工作：這位全職投入思考者，替公司賺2千萬美元

只能思考1分鐘的人，只能解決1分鐘就能解決的問題；能思考60分鐘，可以解決困難60倍的問題；有辦法專注思考10小時的人，則可以解決困難600倍的問題！努力工作，能讓你拿到比別人多10%～20%的年薪；努力思考，卻能讓你獲得10倍、100倍的年薪，更重要的是，還能讓你實現自我，獲得巨大的成就感！（本文

從「菸蒂股」到優質企業：巴菲特投資美國運通的轉折點

「菸蒂股」（cigar butts，或稱菸屁股股票），指的是業務表現不佳的公司，但是可以透過清算，實現其資產負債表的價值。與之相較，美國運通是一家很優秀的企業，相較於巴菲特願意支付的價格，其資產負債表的價值根本不值一提。聯合天然植物油公司（The Allied Crude Vegetable Oil

有錢人和窮人，誰更小氣？實驗結果：「這種人」最吝嗇

你可能意想不到，有錢人可能比窮人更小氣。尤其是在貧富差距懸殊的社會環境下，有錢人還會變得更加小氣。 你應該也聽過很多美國富人慷慨捐贈的慈善故事，比如說「股神」巴菲特。根據《富比士》2017年發布的年度美國慈善富豪榜，巴菲特連續三年位居榜首，2016年捐款達28.6億美元。（本文節錄自《你不可不知的關