思考模式

市場短期語言是動能，長期語言是基本面：當它們指往同方向，通常代表「這件事」

在研究市場多年後，我逐漸形成了一套「解讀市場心理與資金流動」的方法。這不是要你依靠模型操作，而是透過這些模型，看清楚市場在每一刻背後的動力結構。我將這套方法濃縮成3句話：「與其追逐當紅明星標的，不如聚焦退燒績優股；與其重押知名企業，不如發掘隱形冠軍；與其執著牛皮股，不如分散投資動能股。」（本文節錄自

張文北車、北捷隨機殺人：辨識10種「危險人格」內心潛台詞、遠離不定時炸彈

12/19台北市發生兇嫌張文於台北車站、捷運中山站隨機殺人事件，造成多人傷亡，引發社會恐慌。「危險人格」並不容易迅速辨別，他們可能是高高在上的自戀狂、小題大作的表演狂、處處設限的強迫狂，更可能是覺得全世界都與自己作對的偏執狂。不要以為是自己想太多、太敏感，不管他們有哪種人格障礙，處在隱性控制下的你，

什麼是離職的最好時機？別在「低點」改變，要從「高點」離開

日復一日的工作雖然令人煩悶，但「職場期限」終將有到期的一天。衝動離職只是一時爽快，並不代表從此海闊天空，有意識地做好準備，在那天來臨時才能優雅轉身，開心迎接另一個開始。（本文摘自《離職說明書》一書，作者為金湖（김호），以下為摘文。）曾經是大企業組長的A，最近轉職到某中小企業就職，周圍的人紛紛表示反對

LTCM金融圈明星級人物們失足，一名普通秘書卻靠它累積超過900萬美元資產？

1947年，這位名不見經傳的女士在紐約一家法律事務所展開她67年的上班生涯，前後時間漫長得令人咋舌。她在數年後過世，享嵩壽近99歲，外甥女是她的遺產執行人，看到她的遺產數目後，簡直不敢相信自己的眼睛：那些遺產價值超過900萬美元，主要是由普通股組成。（本文節錄自《投資金律（新版）》一書，作者：威廉．

忍得住是本事，不表態是選擇：從「被冒犯」的應對，看出一個人的職場能力

在很多公司裡，能待得久的通常不是最會衝的人，而是最會讓情緒自己冷卻的人。被誤會不急著辯，被冒犯也先看風向。不是懦弱，而是知道反應太快只會惹更多事。也有人靠不表態活得安穩。不站邊、不批評，你以為他什麼都沒做，其實他躲掉了所有會被放大的麻煩。職場講能力更講分寸，誰能讓別人對自己沒有意見，誰就能安安穩穩過

成功的領導者，不會等人要走才挽留！主管必學的「員工離職5部曲」

「不是做得還可以嗎？怎麼會突然說不幹了？」事實是，業務員的離職，從來都不是一夕之間發生的。他們不是今天忽然不想做了，而是早在幾週、甚至幾個月前，心裡就已經悄悄開始鬆動。一位優秀的主管，真正的功力不在於最後一刻出來慰留，而是在日常中展現對部屬狀態的敏感度。（本文節錄自《業績複利》一書，作者：Jacki

日本高齡權威醫師：無法讓人感到睿智的長者，大多有「這些特徵」

聰明人樂於積極面對人生、享受每天的生活；擁有穩定的情緒，不因小事動搖，散發出翩翩風度。此外，在確實保有核心價值與想法之餘，也能尊重不同的觀點，理解多元聲音。想必大家應該都覺得，這樣的長者，不僅品格高尚，還散發出難以言喻的知性氣質。其實，只要掌握一點點祕訣，每個人都能成為具有如此風範的長者。（本文節錄

韓國大企業都在用的組織溝通技巧：MBTI化性格差異為正向互動

MBTI提供給我們一個放下一切情感，好好看清那些讓我們微妙感到不舒服的關鍵機會，幫助我們減輕心中對某人的厭惡。MBTI也賦予了守護人際關係的力量，如果互相了解各自的性格類型，就可以理解對方的領域，因而克制會讓對方感到不適的行動，也可以保護自己，免於被對方隨口說出的話傷害。（本文節錄自《工作，從MBT

管理者分為5個等級：那些最成功的領導者，往往具備「這些特徵」

諸葛亮的重要代表作《心書》，是中國軍事史上首部系統論述將才之道的經典之作，凝聚了他一生的戰略謀略、治軍智慧與識人用人之術。歷代領袖皆奉為圭臬，是帶兵治軍、管理用人、修身立世不可或缺的寶典。跟三國謀聖學領導、職場制勝與商場博弈的致勝法則。（本文節錄自《心書》一書，作者：諸葛亮，商周出版，以下為摘文。）

比爾蓋茲2025聖誕書單：哈佛心理學大師揭露「共同知識」如何驅動人性

什麼是「共同知識」（Common Knowledge）？共同知識指的是每個人都知道某件事，並且知道別人也知道，別人也知道你知道，且這樣的認知，無時無刻影響了我們的日常選擇。共同知識是賽局理論中的重要概念，揭露人際互動、理性決策和換位思考的內在規則與不確定性。「共同知識」的本質不僅是資訊共享，更是集體