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感恩台灣伸援手，「白色戀人」教父開發台灣專屬甜點

2016年3月11日，就是日本311大地震5週年，為了感謝台灣在災期對日本的援助及鼓勵，研發出「白色戀人」及「東京香蕉蛋糕」的甜點教父荒木隆夫，特地開發台灣專屬的全新甜點「甘溫元氣棒」，讓全世界品嚐最美的台灣人情味。在日本，荒木隆夫是鼎鼎大名的甜點大師，出自他手的北海道「白色戀人」創下100億日圓的

不須純「金」、跨界更好，徵才季金融業大搶FinTech人才

所有社會新鮮人注意，徵才季開跑啦！首場校園徵才在週日（3/6）的台大校園盛大登場，一眼可見今年產業熱點與人才流動趨勢。 當天，一進到椰林大道的徵才現場，排在首位的金控攤位區已經擠得水洩不通，一邊是以膨湃鼓聲拉開序幕的小鼓手、另一頭則有元氣熱舞的辣妹啦啦隊，金控區不但是整場的吸睛焦點，也是人

欣葉餐飲集團執行董事李鴻鈞：了解數字，但不要被數字所騙

欣葉餐飲集團執行董事李鴻鈞受《小餐廳大生意》一書之邀，分享他多年的餐飲經驗，以下是他的精采分享。經營欣葉餐廳對我來說，有兩個最在意的重點：客人滿不滿意、員工開不開心。我認為好的食物和團隊，只是成功要件之一，如何轉換成滿意的用餐體驗，才是最大的課題。這就是為什麼我認為員工的感受很重要，店裡的服務都來自

你任職的公司文化多僵化？請用「穀倉效應」判讀

有些公司同事看來和睦相處，實際上想請其他部門幫你做事情，竟比請外人來幫還要難？集團宣布獎金激勵方案，最後沒刺激各部門進步，反而更努力互相扯後腿？公司主導未來計畫的關鍵團隊，永遠只看到好的一面，沒有分析警訊？如果，這些問題發生在你任職的公司裡，那正是所謂穀倉效應的跡象，要開始小心了。 在全球正進行典範

超商創新面臨瓶頸！新的殺手級服務在哪裡？

創新，對於台灣的便利商店業而言，動見觀瞻，然而，隨著超商發展已然走向成熟，要有新意，真的不容易。超商業者之於創新，在近幾年的發展，受限於超商店員的工作量多寡、工讀生的勞工權益，逐年受到社會大眾關注，只要有新的商品政策，倘操作不夠小心，就可能引起極大的反彈，無疑成為創新的緊箍咒。鏡頭回到今年一月底，超

超市版圖爭奪戰！誰能異軍突起？

作者：Stella 文章來源：股感知識庫 圖片來源：Beryl專欄介紹：【增加更多股感，請至StockFeel股感知識庫官網／StockFeel 股感，來自生活 FB粉絲專頁 】#####

跨界大專生年輕勢力，信義房屋CSR行動再升級！

你內心有過「想參與公共事務，讓台灣更好」的念頭嗎？要達成這個願望，其實並不難，可以從最鄰近的居家社區改造開始著手。現在只要說出你的提案，便有機會贏得企業資源支持。12年來，從離島到城巿，全台1525個社區、7327件社區提案，信義房屋透過「全民社造行動計畫」凝聚起眾多愛土地的心。最新一屆活動，即日起

3C賣場也能成為創客空間？他們竟然做到了...

（圖說：Big Cyber「必酷賽博」​首間門市，位於上海虹橋南豐城。）「買電腦去賽博」的廣告口號，一度深入大陸80後年輕人的心中。受母公司鴻海集團寄予厚望，賽博數碼廣場的目標是成為中國3C賣場的龍頭。迎戰如火如荼的電商衝擊，這座傳統IT商城最新的策略是──構築酷炫多彩的創客世界。走進上海虹橋南豐城

鴻夏戀：東風無力百花殘？

「鴻夏戀」已長達四年多，原本在上週五要簽約確認鴻海集團入主夏普，但是前一日夏普遞交鴻海一封關鍵文件後，掀起高達3500億日圓之「或有負債」的軒然大波，迫使鴻海決定暫緩簽約。在夏普缺乏誠信下，我以公司治理，肯定鴻海基於股東權益著想，至少要重談併購條件，釐清或有負債在未來產生時的責任歸屬。本文並未反對鴻

市場最前線〉量販奇兵家樂福！瘦身搶攻社區商機

家樂福原為零售式量販業，為因應近年消費型態轉變，及連鎖超市如雨後春筍般遽增瓜分原有消費市場，進而成立新型態中小型超市「market便利購」，深入社區與連鎖超市業者正面迎戰，截至2016年1月家樂福於全台擁有64間大型量販及21間便利購通路門市。量販奇兵－變身圓舞曲法商家樂福於1987年進軍台灣，由統