企業轉型

企業轉型也是人才轉型！技職龍頭臺科大公開敏捷應變的π型人才育成術

根據世界經濟論壇2020年的《未來工作報告》指出，到2025年以前，現有職位需要的核心能力有40%將會改變。能夠保持韌性、擁抱變化，才能成為企業轉型下最需要的未來人才！為了培養敏捷應變的能力，國立臺灣科技大學（臺科大）重視培養學生的專業實作力、博雅素養力與國際橋接力，成為超越界限、擁抱改變的π型人才

獨創機器人單臂拉花、智能無人茶飲，勵德13人團隊如何闖關國際？

成立30餘年的勵德自動化，早期專注於為客戶打造工業用自動化設備，近年投入服務型機器人領域，開發出全球獨創的單臂拉花咖啡機器人、智能化無人茶飲店等。他們如何靠轉型，帶著產品走向世界？11月豔陽天，彰化大村田邊。在過去的40分鐘裡，勵德自動化總經理施正德的手機已經響了三次。頭兩次，他不好意思地接起，再匆

多角化經營策略奏效　漢翔在危機中創造新商機

攤開漢翔的營收報表，2021年營收237.35億元，年增12.8％，面臨疫情衝擊，全球航空旅遊業一片哀號的情況下，身為Boeing、Airbus、Bombardier世界知名航空工業大廠Tier 1供應商的漢翔，同樣躲不過被減單甚至停單的命運，光是在發動機、機體結構進帳便銳減50億元，卻依然能交出營

展現臺灣產業創新研發成果 產創計畫成果主題館暨產業小聚論壇系列活動圓滿落幕

經濟部工業局所推動的「產業升級創新平台輔導計畫」，於10月26至28日在南港展覽館一館推出「產創計畫成果主題館」及「產業小聚系列論壇」系列活動，展現過去協助臺灣產業創新研發的豐碩成果，深入剖析熱門產業議題以掌握未來趨勢，聚焦產業發展方向。本次「產創計畫成果主題館」特別精選23家企業，在產創計畫支持下

幫企業架「塔台」SAP讓永續、數位一次到位

數位轉型、永續發展、大數據應用……轉型浪潮來勢洶洶，企業為求生存，不分大小、行業都得走過「天堂路」的考驗。  什麼樣的經營戰略，是集團宏大如鴻海、深入在地如舊振南，此刻都需要備加關注的議題？ 南台灣漢餅名店舊振南，走過133年歷史，近年致力於綠色製造的永續轉型，不僅取得全台第一張

把握時機順勢轉型！「菲律賓王」阿雅拉家族的多角化發展

菲律賓有個混雜的發展史，歷經西班牙殖民、美國殖民，到近代獨立後國內獨裁政治，經濟發展如雲霄飛車上下擺盪。阿雅拉（Ayala）家族在混沌的政經環境中穩定成長184年，成為當地第一家庭，集團總市值353億美元。阿雅拉的發展要從1834年說起，菲律賓開放對外貿易後，多明哥．羅哈斯（Domingo Roxa

明泰鐵娘子拚轉型！黃文芳的百日維新，要把工作變好玩

2020年中，佳世達成為老牌科技廠明泰的大股東。今年上半年，明泰不負眾望，寫下淨利年增六成、創近五年新高。董事長黃文芳從5月兼任總經理，力推新政，打磨細節，她如何把老店變得不一樣？一個業務出身、空降過來的「外人」，卻被集團賦予使命，翻轉一家有36年歷史、經歷過經營權動盪、才剛被收購的老牌科技廠。如果

XPC龍頭更名再出發！轉攻科技醫療，輔信衝上40％毛利

過去以主機板起家、又以全球首創迷你準系統XPC聞名的浩鑫，隨產品沒落，近年已逐漸淡出眾人視線。如今，更名後的「輔信科技」，宣示要跨足多元領域，他們如何開啟新篇章？名字用了30幾年，現在營運的方向也不一樣，要不要換個名字試試看？」今年6月股東會上，昔日主機板廠浩鑫宣布，將更名為「輔信科技」。三個多月後

發明家特斯拉和馬斯克的破壞式創新，重點就在領導力！

已過世的創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）在1997年的大作《創新的兩難》中提出「破壞式創新」（disruptive innovation），顛覆了大家對企業創新的傳統觀念。時至今日，此名詞仍然是響噹噹，但怕的是大家將重點放在破壞而非創新。 以電動車特斯拉

PChome 換工具系統等於大力改革？從微軟 365 改用 Google Workspace 背後意義何在？

網路媒體 INSIDE 標題斗大寫著「大力改革？PChome 內部信流出，從微軟 365 改用 Google Workspace」，FB 新聞底下許多訕笑的留言多在工具本身或 PChome 的 UI、服務水準等，也有人提到 PChome 內部組織問題，或許背後隱含一些意義……變革的重點在哪裡？筆者曾