企業經營與管理

短期虧損戰略：亞馬遜與星巴克長期獲利的商業智慧，是「這2個字」

古人常常教導我們「吃虧是福」「吃虧就是佔便宜」。成功的企業家和企業往往採取長期的視角，願意在短期內做出犧牲以實現長期目標。透過提供優質服務和產品，企業可以培養客戶忠誠度，這有助於穩定收入並提升市佔率。（本文節錄自《商道》一書，作者：楊志勇，商周出版，以下為摘文。）至少在商業世界中，吃虧常常是一種為了

ChatGPT、Tesla爆紅不靠運氣，靠「它」！創造「風口」的4大條件

風口不是偶然的運氣，也不是突如其來的天賜商機。從商業與策略的角度來看，風口的形成是一種結構性變動下的結果性機會，其本質來自多個力量的交會與放大，而這些力量包括了技術創新、政策推動、社會文化變遷、消費行為重組等。（本文節錄自《掌握趨勢的風口思維》一書，作者：江勇慶，商周出版，以下為摘文。）條件1.趨勢

少子化已成為台灣國安危機 1111人力銀行為產業請命

台灣生育率長年全球墊底，缺工危機全面迫近。政府雖祭出多項補助與津貼，但年輕世代仍對婚育卻步。為解構生育焦慮、翻轉職場結構，1111 人力銀行與立委陳昭姿、陳菁徽共同舉辦【少子化衝擊勞動力- 友善生育翻轉缺工現況】公聽會，從政策誘因、托育資源到企業文化提出具體建言。 產官學共議：以政策、資源

從敢生到能養 1111：企業是抗少子化主力

政府近年推出托育補助、育嬰留停津貼等政策，試圖讓年輕世代「敢婚、願生、能養」。而企業界作為穩定社會、留住人才的關鍵角色，也開始將員工育兒福利視為長期的戰略性投資。根據1111人力銀行的長期觀察發現，從科技、運輸、通路到服務業，許多企業紛紛帶頭打造友善育兒職場，提供優於法令的補助與假期，形成一股全新的

智慧動起來

在這個科技日新月異的時代，運動不再只是汗水與肌肉的較量，而是智慧與數據的交融。從穿戴裝置到 AI 分析、從虛擬實境到社群互動，「智慧運動潮」正悄然改變我們對健康、訓練與生活的想像。 本期特刊以「智慧運動潮」為主題，深入探討運動科技如何深入日常生活與競技場域。透過 AI、大數據、AR ／ V

我們都是一家人 員工鄰里樂在其中

有個大企業當鄰居，好處超乎想像。 企業照顧員工之餘，也照顧鄰里居民；企業辦活動時，員工也與居民一起同樂；企業提供給員工的運動場館與設施，同樣施惠一般大眾。中國信託秉持 We are family 的品牌精神，深受在地居民歡迎。 位於南港的中國信託金融園區，是中國信託金控總部及旗下子公司的辦

員工健康和在地觀光 全都旺旺萊

一場兼具專業與趣味的「大亞旺萊馬拉松」賽事，成為企業總部—台南關廟最熱門的地方盛事， 不只是最受歡迎的員工家庭日，更是一場帶動當地觀光的嘉年華會。 「員工運動參與率，是我們總管理處的 KPI啊！」大亞電線電纜總管理處陳重光總經理，帶點苦笑地說。陳重光接著透露緣由，「我們沈尚弘董事長是個運動

用跳躍的創意 營造運動樂趣

參加運動競賽能賺獎金禮品，報名組隊賺夥伴關係，備戰訓練賺身體健康，項目好玩再賺心理健康。一場創意十足的賽事，員工賺滿福利，公司賺到同仁團結一心，創造雙贏。 常向公司同仁宣稱自己「只要是球類運動，沒有一樣不上手」的矽創電子執行長毛穎文，自小就是既會讀書、體育又厲害的文武雙全資優生。可能是本身

恐龍大戰蜘蛛人 運動會辦成嘉年華

由上而下的帶動，趣味與創意兼顧，是裕隆日產推動運動文化的祕訣。星光路跑融入變裝秀，蜘蛛人與恐龍 PK 賽跑，意外跑出高參與度。競賽場上，主管與員工組隊鬥牛，找回健康之餘，也動得開心。 下午 4 點 45 分下班鈴響起，裕隆日產三義廠區內的員工一反常態，並不急著走回宿舍或返家，而是忙著換上運

「叫恁總仔出來打！」 一棒揮出好生活

振宇五金以十年的時間，積極推廣各項運動，藉以扭轉員工健檢報告紅通通的危機。在高階主管帶領下舉辦壘球賽，將健康影響力拓展至廠商、客戶及社區，重塑企業文化，為老字號品牌注入年輕的活力基因。 「社長，今天要派總經理先發嗎？」在熟悉的台中國際壘球運動園區的球場上，擔任這一屆振宇五金壘球社社長的資訊