人脈

沒有職權，別人為何聽你的？領導者建立影響力五大路徑

領導不等於握有權力。當你無法直接下令、沒有預算決定權，甚至未被邀進關鍵會議，如何讓別人願意採取行動？高明的領導者懂得運用人脈、時機、信任與情緒，建立正式職權外的影響力。大多數領導人最終都會面臨同一道難題：當需要動員非直屬部屬、無法參與關鍵決策，或無法掌控預算時，該如何讓自己的聲音被聽見，並推動他人採

周俊吉悼念高教授：把您請過的「午餐」繼續請下去，讓進步思想綿延不絕

編按：信義企業集團創辦人周俊吉回憶，早在高希均教授真正認識他之前，他已經當了高教授30年的學生。從一句「天下沒有白吃的午餐」，到20年來餐桌上的交流，高教授不只傳授知識，更把一生累積的人脈、視野與機會慷慨分享給後輩。如今，那頓來不及回請的午餐成了永遠的遺憾；但周俊吉把高教授請過的「午餐」繼續請下去，

愈真誠愈好運：第一份工作的慘痛教訓，讓她學會職場最重要的「一件事」

清晰的核心價值觀就像是船底的壓艙石，能維持你的穩定。它能保障你不會因為外在環境而偏離航道，也能幫助你分辨某個機會是否符合你的價值觀，或是誘使你走偏了方向。當你清楚界定你的價值觀並時刻放在心中，你的生活就更容易和你的價值觀一致，而你愈堅持真誠行動，所建立的人際關係意義也就愈深刻。（本文節錄自《真希望我

品牌金舶獎揭曉！商總助33家傑出品牌打造「護國群山」

中華民國全國商業總會主辦的「第八屆品牌金舶獎」13日舉行頒獎典禮，選出33家海內外傑出企業品牌。商總理事長許舒博表示，協助中小企業建立品牌、布局全球，提升台灣品牌的國際能見度與競爭力，並透過品牌評選帶動企業升級轉型，鼓勵持續精進技術、提升品質與創新能力，讓台灣企業在全球市場站穩腳步。此外，商總今年度

人脈格局決定命運高度！真正的人脈高手都擁有「聽懂人話」的能力

身處資訊爆炸時代，你是否常在 LINE 群組、職場會議中抓不到重點？真正的人脈高手，不只懂得向外輸出，更擁有精準解讀「言外之意」的破譯密碼，從日常雜訊中，直擊老闆、客戶資訊背後的真實需求，聽懂無聲潛台詞，精準建立高價值人脈。在資訊爆炸時代，無論是實體會議或 LINE 群組，我們每天都在接收海量訊息。

無事恭維、假合作、借名號？四大職場警訊，代表有人在利用你

你也曾被公司同事小人利用過，後來才發現嗎？當你在職場上開始成功，就容易被人「借力」。有人開口必有請求、用恭維鋪路、假協作真攀附，甚至未經同意就借你名號。這些看似友善的互動，其實在耗損你的時間與信任。本文提出真實案例，幫助職場歷練還不夠「厚黑」的你，辨識出4種被利用的警訊，學會設下界線、維護個人品牌與

職場應酬是否該軟拒絕？吳明賢住院，讓我想清楚一件事

台大醫學院院長、國內腸胃科權威醫師吳明賢驚傳到院前心肺功能停止（OHCA） 送醫，目前仍在醫院治療未甦醒，《鏡週刊》爆料原因可能是被逼酒。本該最懂得身體極限的醫師，卻在職場社交的無形壓力下，付出了慘痛代價。我看了報導後，也想起了近期認識的一位醫界朋友跟我說的灌酒故事，這種靠應酬結交人脈的職場生存法則

35歲後，為何要持續經營「比自己年齡小15歲」的人脈？

轉職顧問警告：過了35歲，適合你的職缺會以「每增長5歲」的速度明顯減少。35歲後轉職，公司看重的不只是你的能力，「能否帶人」更關鍵。履歷表上別寫「我會做這個」，要寫出實際成果，凸顯你創造的價值；人脈要向上經營也要向下累積，特別是那些年齡比自己小15歲的人。（本文節錄自《35之後，更好的工作在哪裡？》

潤泰總裁尹衍樑辭世：從叛逆少年到商界巨擘，情義比財富更重要的「人脈經營學」

5/26台灣企業家潤泰總裁尹衍樑辭世，享壽76歲。尹衍樑在青少年叛逆期，曾在感化院度過兩年。繼承家業後突然開竅，奮發努力擦亮老企業招牌。將「義」、「利」結合，好關係做得不留痕跡，是尹衍樑成功的「人脈經營學」。（本文節錄自《富人們不說，卻默默在做的人脈成功秘笈》一書，作者：李裕，易時代文化出版，以下為

擁有「這項能力」等於擁有巨大資產：高級大人必懂的6個「識人術」

所謂「高級大人」，不只是年紀增長或過著物質優渥的生活，而是能在現實世界裡，擁有獨立判斷、應對世故並隨時修正方向的能力。透過時間和經驗培養看人的能力，你就能擁有結識良緣、認出那些能對自己產生正面影響之人的眼光。（本文節錄自《高級大人生存法則》一書，作者：禹泰榮／方舟文化出版，以下為摘文。）二十代是會遇