人脈

職場應酬是否該軟拒絕？吳明賢住院，讓我想清楚一件事

台大醫學院院長、國內腸胃科權威醫師吳明賢驚傳到院前心肺功能停止（OHCA） 送醫，目前仍在醫院治療未甦醒，《鏡週刊》爆料原因可能是被逼酒。本該最懂得身體極限的醫師，卻在職場社交的無形壓力下，付出了慘痛代價。我看了報導後，也想起了近期認識的一位醫界朋友跟我說的灌酒故事，這種靠應酬結交人脈的職場生存法則

35歲後，為何要持續經營「比自己年齡小15歲」的人脈？

轉職顧問警告：過了35歲，適合你的職缺會以「每增長5歲」的速度明顯減少。35歲後轉職，公司看重的不只是你的能力，「能否帶人」更關鍵。履歷表上別寫「我會做這個」，要寫出實際成果，凸顯你創造的價值；人脈要向上經營也要向下累積，特別是那些年齡比自己小15歲的人。（本文節錄自《35之後，更好的工作在哪裡？》

潤泰總裁尹衍樑辭世：從叛逆少年到商界巨擘，情義比財富更重要的「人脈經營學」

5/26台灣企業家潤泰總裁尹衍樑辭世，享壽76歲。尹衍樑在青少年叛逆期，曾在感化院度過兩年。繼承家業後突然開竅，奮發努力擦亮老企業招牌。將「義」、「利」結合，好關係做得不留痕跡，是尹衍樑成功的「人脈經營學」。（本文節錄自《富人們不說，卻默默在做的人脈成功秘笈》一書，作者：李裕，易時代文化出版，以下為

擁有「這項能力」等於擁有巨大資產：高級大人必懂的6個「識人術」

所謂「高級大人」，不只是年紀增長或過著物質優渥的生活，而是能在現實世界裡，擁有獨立判斷、應對世故並隨時修正方向的能力。透過時間和經驗培養看人的能力，你就能擁有結識良緣、認出那些能對自己產生正面影響之人的眼光。（本文節錄自《高級大人生存法則》一書，作者：禹泰榮／方舟文化出版，以下為摘文。）二十代是會遇

你說的話決定誰願意靠近你：3步驟默默打造吸引好人、好事靠近的磁場

很多人以為，人脈來自於技巧：怎麼開場、怎麼寒暄、怎麼交換名片、怎麼在對的時機說對的話。但其實人們不是被你「說了什麼」吸引，而是被「聽你說話時的感覺」留下來的。那種感覺，來自你的語言所承載的磁場，而不是你掌握了多少社交方法。（本文節錄自《好感影響力》一書，作者：梁哲維／遠流出版，以下為摘文。）語言從不

心理學「峰終定律」：隔天早上7點發致謝訊息，讓你的感謝更有影響力

作者從前為了推動公司新政策，經常與同事發生衝突，終於發現，自己多年來無法加薪、升遷的原因，不在能力比人差，而是遇到狀況時「沒人想幫你」，有表現機會時，主管也不想留給你。他開始改變工作方法、態度，養成讓機會與貴人願意主動靠近的「小習慣」，這套工作方法，就是他從考績墊底，翻轉成為獨角獸企業營運長的關鍵。

時間別花在沒必要的人身上！創業後她才懂：思維差距就是財富差距

創造財富的過程，比起獨善其身地完全靠自己打拚，不如善用彼此的資源發揮綜效，不但可以為他人帶來好處，也讓自己的人生更輕鬆。（本文摘自《打造被動收入最重要的事》一書，作者為蕾咪（Rami），以下為摘文。）巴菲特說：人生最重要的決定是「找對的伴侶」！在這裡，我們一樣延續之前討論的「可累積性」，聊聊各種關係

拒絕無效聚餐！我靠延遲滿足省錢法，存到人生第一桶金

幾年前，我的人生遭逢巨變，原本習慣在家吃飯的我，瞬間變成三餐外食的台北職場人士。講實話，在台北餐餐外食的伙食費相當驚人。後來仔細檢討，我發現消費黑洞，和許多不得不的聚餐、或者省時早餐有關係。如何減少？我運用了延遲滿足省錢法，珍貴的社交人脈一樣維持著，但是也省下人生第一桶金。幾年前，我的人生遭逢巨變，

現代職場生存必修課：「內向者」如何克服對經營人脈的厭惡，建立真誠聯繫？

許多內向者都覺得自己是職場社交苦手：「有目的性的交談感覺很假，交談是為了達到目的，而不是為了建立聯繫。」但是你卻不知道，「內向者」其實也能在社交上脫穎而出，因為內向者是優秀的傾聽者、具有超群的觀察力、都是「好奇寶寶」。（本文節錄自《越內向，越成功》一書，作者：凱倫•維克爾，商周出版，以下為摘文。）我

你肯為誰再次爬長城——你真的全力以赴了嗎？

編按：職場人脈不是天賦，而是一次次願意付出時間與誠意的選擇。從作者在冷風中再爬長城的經驗出發，說明跨文化交流如何在不便中累積深度信任。讓努力成為連結世界的起點，也為未來創造更多可能。前陣子遇到一位醫界前輩，談起我們共同認識的一位大老。那位大老不僅學術與行政經驗深厚，更具國際手腕——長袖善舞、廣結英才