霸凌

霸凌入法，完全翻轉企業高層主管課程的底層邏輯

前陣子和一位企業總經理聊天，他一開口就跟我訴苦：「老師，我們公司最近出現不少霸凌申訴案件，其實我們辦了很多年主管的管理課程，只是很多主管不那麼想來，就是來了也只是聽聽。課後滿意度不差，但回到現場還是用老方法帶人。 遇到同仁不配合，就覺得年輕人難搞，用傳統的方式出手解決，就被同仁申訴為霸凌。

職場霸凌新制上路！主管管理能力2.0正式啟動

【新世代領導】職場霸凌新制上路，企業面對的已不只是法遵，更是管理方式的全面轉變。主管必須從處理事情走向理解員工感受，重新檢視管理習慣，在高標準要求下守住人性尊嚴與界線，讓問題在申訴前被看見、討論並修正。最近和一位企業人資副總聊天，他劈頭就問我：「老師，我有追蹤您寫的霸凌入法文章，很佩服您的觀察，說出

霸凌入法，主管不難為！4A原則打造健康職場

職場霸凌入法後，企業不應因害怕申訴而弱化管理，而應建立平等溝通的職場文化，提升員工成熟度，並透過「4A」原則，培養主管與員工共同承擔責任的健康互動。一個成熟的大人，深諳此道：人和人之間的對待都是互相的。他怎麼對待我，我也會相對地回應對方。人生如此，職場也是如此。2026年7月1日起，台灣正式實施《職

別讓職場霸凌壞了企業形象！四種NG行為，主管別踩雷

【新世代領導】職場霸凌已不只是勞資問題，更牽動企業的品牌形象與人才招募。主管應避免情緒化管理、負面激勵、雙重標準及冷處理，以尊重與信任提升團隊的心理安全感，建立健康的職場文化。有國內知名的企業老闆問我：「河泉老師，霸凌的法規會不會太不公平？我覺得一定要找對的人，年輕人不行就是不行，可以不要管這些人嗎

職場霸凌防治新制上路！主管、HR別做這八大地雷行為

職場霸凌防治新制7月上路，冷暴力、酸言酸語、情緒勒索，甚至得理不饒人，都可能踩線。企業與主管該如何掌握界線、調整管理方式，避免誤觸高額罰鍰？ 近來引發職場熱議的「霸凌」話題，迅速延燒的狀態宛如蝴蝶效應。 2024年，勞動部北分署的一起公務員輕生案，就像遠方一處蝴蝶拍動翅膀，最終在

霸凌入法，戰功赫赫的主管竟首當其衝

新世代員工的興起，原本就造成公司管理的困擾。加上霸凌新法出現後，有兩大類主管必須特別注意，過去身上許多引以為傲的管理勳章，未來都可能被重新檢視，變成莫名的罪狀。 這兩大類主管就是幫公司過去立下無數戰功的「高效型主管」和「權威型主管」，過去習以為常的強勢管理風格，開始遊走在紅線邊緣，若逾越業

職場霸凌防治新制亂象》企業瘋上課，一個案子最高收12萬

《職安法》職場霸凌防治專章修法上路後，意外地衍生出一些亂象。當外界期待新法將翻轉台灣原有的職場文化，沒想到國內企業為避免踩雷，紛紛搶上相關課程、尋求律師協助，就連培訓未來可參與調查的「外部專家」課程也一位難求。面對新制帶來的調查義務與制度要求，已在企業界掀起一波培訓熱潮。若你是企業主管與雇主，該如何

建設性解雇是什麼？他被主管逼退，職場霸凌新法能提告？

最近 Threads 上一篇引發熱議的貼文，發文網友用很平靜的筆調，寫一場沒有吵架、沒有衝突的職場出局，台灣職場其實不缺這種「建設性解雇」的例子。我聽金融業朋友說過，業績不好的業務員常常被調去地點偏僻的分行，離客戶愈來愈遠，成交愈來愈難，最後只好摸摸鼻子自己走人。到底這種建設性解雇的慣用模式為何？符

職場霸凌新制上路，為何恐讓地方公務員更忙不完？

《職安法》職場霸凌防治新制7月上路，明確職場霸凌的定義與認定原則，輔以高額罰款，有望翻轉未來的台灣職場文化，朝愈來愈友善的道路前進。但勞團指出，根據勞動部的「職場霸凌調查專業人才資料庫」，未來可投入霸凌案件調查的「外部專家」人數雖然增長迅猛，截至今（21）日已有741人，但對照台灣上百萬家企業的龐大

「京都腔」婉轉一點就沒事了？職場霸凌金句價目表瘋傳，律師：企業別只學安全罵人

最近網路瘋傳一張「職場罵人價目表」，從「你有沒有腦？」「公司請你來幹嘛的？」到「你是公司的累贅！」甚至標示每句話可能判賠2萬元至20萬元，引發不少人擔心，以後是不是連管理員工都可能吃上官司。隨著《職場霸凌防治措施準則》即將上路，在公司裡面究竟哪些話不能說？哪些會踩到言語霸凌的紅線？「『職場罵人價目表