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#郭台銘

有錢不是萬能,沒錢卻萬萬不能

有錢不是萬能,沒錢卻萬萬不能

2020-02-03
文 / 楊應超

你會為錢煩惱嗎?我想大部分的人都會,包括郭台銘。因為這個世界做什麼都需要錢。雖然郭台銘是台灣首富之一,但他每天要思考如何付出百萬員工的薪水,面對幾億台幣的工廠製造原料、科技零件、存貨、周轉現金等問題,他為錢煩惱的程度,可能比我們想像的還多。但是郭台銘很多的煩惱可以用錢解決,想做什麼就做什麼(例如去選

總統政見鴻海用!郭台銘喊「0到6歲公司養」,員工可月領1.5萬

總統政見鴻海用!郭台銘喊「0到6歲公司養」,員工可月領1.5萬

2020-01-22
文 / 陳育晟

一年一度的鴻海愛心嘉年華在今(22日)天登場。這是第一個由董事長劉揚偉當家主持的尾牙,也是郭台銘離開鴻海董事長位置後,第一次回到「主場」,向員工發表談話。今年農曆新年假期前的最後一個上班日,鴻海和往年一樣,選在台北南港展覽館舉辦愛心嘉年華,現場依舊高掛青天白日滿地紅的中華民國國旗,共3萬5000位員

鴻海啟動「年輕接班人」計畫,窮盡洪荒之力找人才!

鴻海啟動「年輕接班人」計畫,窮盡洪荒之力找人才!

2020-01-03
文 / 一流人

鴻海的主管有三大要務:人才歷練年輕化、技術扎根創新化、資源整合全球化。頭一項任務「人才歷練年輕化」,正意味著栽培接班人的重要性。一旦上位,沉浸於喜悅中,下一步就要思考的是,誰可取代自己?如此,企業組織方得生生不息。「訂策略、建組織、布人力、置系統」這是郭台銘對鴻海主管的期許。然而,審視鴻海領導人才團

每一次體驗,翻轉思考!從「挖馬路」展現郭台銘的驚人觀察力

每一次體驗,翻轉思考!從「挖馬路」展現郭台銘的驚人觀察力

2019-12-04
文 / 一流人

一拿到我的健檢報告,郭台銘立刻打電話來,要我上班第一天先去醫院,只因他看到白血球的數值偏低。看似鐵血的他,其實非常看顧員工的健康狀況,而我也在到職的第一天 就放了「有薪假」。身為鴻海「工業大數據辦公室」的第一號成員,我在2018年5月16日加入鴻海集團,任務就是要將大數據、人工智慧應用到更多的場域。