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#職場

找錯員工,問題大了!專業能力外的4個標準:IQ、EQ、AQ、MQ

找錯員工,問題大了!專業能力外的4個標準:IQ、EQ、AQ、MQ

2020-06-04
文 / 一流人

會議室傳來一陣嘈雜的爭執,尖銳的聲調帶著一連串情緒的字眼,讓會議室外的所有人都噤聲不語。這時會議室中的家華正耐著性子聽柏宇大聲地抱怨,在場的人資主管一臉尷尬,出聲提醒:「家華是你的直屬主管。他有責任和權力調整你的工作內容,也能在你和其他同事對工作有不同意見時,做出最終的判斷與決策。」但柏宇一點都聽不

寫回憶錄被「時尚女魔頭」絕交?《Vogue》前特約編輯:這其實是封給她的情書

寫回憶錄被「時尚女魔頭」絕交?《Vogue》前特約編輯:這其實是封給她的情書

2020-06-01

時尚界人士出版回憶錄並不稀奇,但在上架前幾個月就掀起熱議,甚至讓出版社因此決定讓書提前亮相,似乎就沒有那麼常見了。這本由《Vogue》前特約編輯André Leon Talley所撰寫的自傳《雪紡風衣:一部回憶錄》(The Chiffon Trenches: A Memoir),因為在書中分享了許多

理解食物的歷史,建立自己的料理哲學

理解食物的歷史,建立自己的料理哲學

2020-05-31
文 / 江振誠

我去年進行一個紀錄片的專案,走訪了全球許多地方,從酷寒的西伯利亞到炎熱的非洲大陸。這並不是一趟旅遊或美食之旅,我更沒有動手做任何一道菜,在紀錄片中,我想傳達的是「料理的哲學(Food philosophy)」,我希望透過走過世界,告訴每一位這個時代的料理人,「料理是怎麼形成的?」料理的形成有四個來源

什麼問題不重要,如何應對才重要

什麼問題不重要,如何應對才重要

2020-05-31
文 / 楊應超

很多人不行動,不是因為懶,也並非沒有動力,而是怕被拒絕或犯錯,抱著多做多錯、少做少錯、不做不錯的想法。但誰都不想碰到困難,重點不是什麼事發生在你身上,而是如何定義這件事的意義,以及如何去應對,下一步該做什麼?1999年我被北京的EDS公司裁員,當時正在廣州幫公司爭取白雲機場的案子,我為了這份工作拋家

百年最慘社會新鮮人 10.4萬個職缺人間蒸發

百年最慘社會新鮮人 10.4萬個職缺人間蒸發

2020-05-31
文 / 彭杏珠

新冠病毒打亂人類生活型態,奪走許多人的工作機會,尤其是初入職場的社會新鮮人,更是面臨嚴峻的考驗,他們該如何從疫情危機中找到人生的轉機?年輕人不要以為台灣是防疫模範生,就以為「後疫情時代」與你無關。5月15日,台積電證實擬斥資120億美元(約3600億台幣),到美國亞利桑那州設廠,將提供超過1600個

「下流世代」 注定比上一代更貧窮

「下流世代」 注定比上一代更貧窮

2020-05-31
文 / 彭杏珠

當世界各國大撒幣,祭出各式紓困方案,也象徵後代子孫將承接難以想像的龐大債務。新冠病毒不僅襲擊人體健康,年輕人也將加速淪為貧困一族。人類史上將首次出現比父母更貧窮的下一代!英國作家馬克.湯瑪斯(Mark E.Thomas)稱為「下流世代」。只是,沒想到新冠病毒橫空出世,更加速年輕人淪為貧困一族。打開「

「新冠世代」 被迫按下人生「暫停」鍵

「新冠世代」 被迫按下人生「暫停」鍵

2020-05-31
文 / 彭杏珠

一株病毒,意外開創一個新世代,他們被迫以「新冠」為名,顯得格外沉重。疫情終會過去,但這群被迫按下暫停鍵的「新冠世代」,如何重啟Play鍵,成為人生最大的挑戰。2020兩組數字一樣的年份是「百年一遇」,但這個圓滿數字對很多人來說,卻一點也不美好。當驪歌還未吹響校園,應屆畢業生也還來不及戴上學士帽、參加

你有和老闆議薪的籌碼嗎?爭取加薪前要做的5項審視!

你有和老闆議薪的籌碼嗎?爭取加薪前要做的5項審視!

2020-05-29
文 / 一流人

編按:一個同質性很高的職場環境,以類似的條件進入公司的同仁,在本職學能上的能力應該不會有太大差異。如果想要有足夠的籌碼能跟老闆談自己的待遇,你就必須有以下幾點考慮。(本文摘自《總經理解密主管學:全方位主管職場實戰》一書,以下為摘文。)家華從主管的手裡接過加薪通知,心裡沒有一絲興奮與感激,反而油然而生

35歲是職場分水嶺!過不去時,以即將要離職的心情上班

35歲是職場分水嶺!過不去時,以即將要離職的心情上班

2020-05-26
文 / 一流人

編按:建議年過35歲時的你:當你對工作忍無可忍時,請不要率性離職(但如果是因為身體不適,請火速離開,保命最重要)。既然不要率性離職,那該如何度過這樣難熬的時光呢?請試著做這四件事情。(本文摘自《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》一書,以下為摘文。)每個人都將是或曾經是──35歲。對於年輕的你,這篇是寫

你不用進來上班了!全球企業擁抱「臉書模式」,永久在家工作將是新常態

你不用進來上班了!全球企業擁抱「臉書模式」,永久在家工作將是新常態

2020-05-25
文 / 徐養齡

眼下,你我熟悉的辦公模式,正因疫情而發生巨大變化。不久的將來,上班族可能再也不用進辦公室,沿用超過百年的辦公室上班文化,將不復見。「什麼?公司叫我不用再進來辦公室了,我被開除了嗎?」首先,不用反應太激烈,你收到的不是資遣信,反而,是代表公司更重視你的能力,讓你成為其「永久性在家工作」(Permane

如何建立一套屬於你的良好居家工作習慣?

如何建立一套屬於你的良好居家工作習慣?

2020-05-22
文 / 一流人

編按:受疫情影響,遠端工作加速成為一種趨勢?近日Twiiter宣布「只要員工願意,就可以遠端工作!」而FB的創辦人祖克柏也表示,公司將陸續開放遠端職缺。在家遠端工作讓職員有更大的自由與彈性,但是如果自己沒有良好的自律性以及習慣,事情很容易變得一塌糊塗。(本文摘自《遠距工作模式》一書,以下為摘文。)硬

有些事可以妥協,但你敢不敢以自己喜歡的方式過一生?

有些事可以妥協,但你敢不敢以自己喜歡的方式過一生?

2020-05-22
文 / 一流人

編按:人生中有一種悲苦,就是自己明明不喜歡做的事,卻偏偏堅持了一輩子。很多人都掉入這種惡性循環中,既不喜歡自己現在的工作,又沒有勇氣辭職,於是每天都糾結著要不要換一個工作,但就是不付諸實際行動。(本文摘自《不是生活無趣,是你過得乏味》一書,以下為摘文。)「我不喜歡現在的工作。」「那你辭職吧。」「呃,

千萬別和公司結婚,要和「職能」結婚!

千萬別和公司結婚,要和「職能」結婚!

2020-05-21
文 / 一流人

在職涯的發展方式上,我強烈建議你要倚賴自身技能(職能),而不要倚賴公司。就如字面意義,畢竟是要求「職」而不是求「公司」。對個人來說,公司是獲取職能的一種手段。首先務必要認真觀察自己的寶物,要弄清楚自己身為專業所該取得的職能為何?(本文摘自《來談談那些痛苦的事吧!》一書,以下為摘文。) 而職

向高手學習:真正的人脈,不是那些能幫到你的人!

向高手學習:真正的人脈,不是那些能幫到你的人!

2020-05-21
文 / 胡偉良

「人脈,不是那些能幫到你的人,而是你能幫到的人」,人們提到「人脈」這個詞的時候,通常指的是能幫助自己的人。而忽略了人脈的真正意涵。人際交往中的互惠原則那些能幫到你卻不需要你的人,無法成為你的人脈,你再迎合、討好、獻殷勤,也很難讓別人重視你。而那些你能幫到的人,他們需要你,他們才能成為你的人脈。「人脈

只失誤一次,為何無法堅持下去?「自我效能感」是關鍵

只失誤一次,為何無法堅持下去?「自我效能感」是關鍵

2020-05-18
文 / 一流人

編按:當自我效能感低下,就像樹木只有樹幹,沒有樹葉,也不會開花,自然無法產生行動力。因此,即使建立了想完成的計畫,也會認為自己「做不到」。當我們面臨這樣的情形,究竟該如何因應?(本文摘自《活出自我肯定力》一書,以下為摘文。)自我效能感指的是當我們遇到問題時,有自信能立即建立有用的計畫,並執行經過深思

「遠距工作」揭開真相!你是好的工作者嗎?

「遠距工作」揭開真相!你是好的工作者嗎?

2020-05-15
文 / 一流人

編按:遠距工作者想打混摸魚並不簡單。由於辦公室裡閒聊的機會減少了,自然比較會專注在工作上。此外,像Basecamp 這類追蹤任務及回報進度的集中式網路資料庫軟體,會留下無法抵賴的紀錄,一眼就能看出來誰真的有在做事、花了多少時間。(本文摘自《遠距工作模式》一書,以下為摘文。)這讓生產力高但沉默的員工可

不要迷信「鐵飯碗」!沒有穩定的工作,只有穩定的能力

不要迷信「鐵飯碗」!沒有穩定的工作,只有穩定的能力

2020-05-14
文 / 一流人

編按:沒有穩定的工作,只有穩定的能力。所謂穩定的能力,就是無論何時何地,都能夠把工作做得有聲有色。(本文摘自《不是生活無趣,是你過得乏味》一書,以下為摘文。)按照一些學者的建議,家庭主婦也應該被稱為一種職業。因為家庭婦女在家庭生活中扮演多種角色,故理應享有薪資。如果要評價工作的穩定性,那麼家庭主婦這

職場上,你想要的不是公平,而是特權!

職場上,你想要的不是公平,而是特權!

2020-05-13
文 / 一流人

編按:你只要有實力,規矩可以為了你量身訂做?很多時候我們覺得這世界太勢利眼,讓人不舒服,但勢利眼就是人性的一部分。(本文摘自《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》一書,以下為摘文。)朋友任職於大公司。有天,她看到我正專注查書籍暢銷榜的名次,走過來悻悻然地說:「別看了,你不管多拚,書都賣不過大企業家與大老

若你被要求「支援一下」的次數遠高過同事,就得注意了!

若你被要求「支援一下」的次數遠高過同事,就得注意了!

2020-05-12
文 / 一流人

編按:在剛開始工作時,你會想要為自己贏得好印象,因此願意主動承擔突如其來的工作。但很重要的是,你得停下來看看自己與同事是否被平等對待。如果你被要求「支援一下」或「幫個小忙」的次數遠高過你的同事,那就得注意了。(本文摘自《柔韌》一書,以下為摘文。)我在可口可樂公司任職時,只要有任何最後一分鐘才出現的任

千萬別當「保母」主管!員工都在遠距工作,老闆怎麼管?

千萬別當「保母」主管!員工都在遠距工作,老闆怎麼管?

2020-05-09
文 / 一流人

編按:在成衣零售商J.C. Penney 總部的辦公室,4800名員工用了30%的網路頻寬來觀賞YouTube 影片。所以,進辦公室只代表大家會打扮得人模人樣,並不保證會努力工作。要是你害怕員工沒有你在一旁監督就會偷懶,不願意讓他們在家工作,那麼你就只是他們的保姆,不是稱職的管理者。此時,遠距工作反

7項指標自我檢查:工作成癮,反而失去最重視的人事物!

7項指標自我檢查:工作成癮,反而失去最重視的人事物!

2020-05-02
文 / 一流人

編按:許多追求成為工作戰士的人也會陷入史瓦茲一再警告的陷阱:努力工作帶來成功,而成功帶來更多工作。工作狂互助會(Workaholics Anonymous)一直不斷支持工作狂和其朋友、家人。互助會的宣傳手冊聽起來像是一記當頭棒喝──過度工作反而會讓人失去他們如此辛勤工作想保護的事物:他們與配偶、孩子

拒絕再當職場上的「抖M人」,小心腦內啡的戒斷症狀!

拒絕再當職場上的「抖M人」,小心腦內啡的戒斷症狀!

2020-05-01
文 / 一流人

「以自我為中心」的思維模式會讓人愈變愈遲鈍、人生更輕鬆。但在工作上只要一感覺「好像少了點什麼」時,往往會做出「接下了討厭的工作」或「不小心表現過頭反而搞砸人際關係」之類反效果的事。好不容易轉換成「以自我為中心」的思維模式,難得可以適度遲鈍過得自在一點,但或許是被工作的忙碌或周遭的氛圍給吞噬了,漸漸地

食材沒有貴賤,廚師手藝才能決定價值

食材沒有貴賤,廚師手藝才能決定價值

2020-04-29
文 / 江振誠

我剛回台灣開設RAW時,很多人都有一個思惟:既然是吃法國菜,那怎麼可以沒有魚子醬、沒有松露、沒有牛排?怎麼可以用自己去市場也買得到的台灣食材,就做成料理端上桌,這哪叫法國料理?但經過這些年的教育與努力,現在台灣大眾已經很能夠接受吃在地、吃當季,對於好的在地食材,也能懂得欣賞其中的價值。我一直抱持著一

新冠肺炎的危機就是轉機

新冠肺炎的危機就是轉機

2020-04-28
文 / 楊應超

這幾個月,新冠肺炎(COVID-19)在全球爆發,從個人健康到經濟層面,衍生許多問題。但你是否發現,有些人的經濟狀況完全沒受影響,就像與染疫者同處一艘郵輪隔離多日,也是健康如昔?這件事告訴我們,平常要懂得未雨綢繆,並且把體質打好,若有突發狀況發生,你才能迎刃而解。我個人的經驗,包括工作或私人的朋友都

十年最慘!單月蒸發六萬職缺,新鮮人「疫」外之災!

十年最慘!單月蒸發六萬職缺,新鮮人「疫」外之災!

2020-04-23
文 / 邱于瑄

新冠肺炎衝擊台灣各產業,主計處統計3月失業人數已逼近45萬人,人力銀行估計光3月就驟減六萬職缺,今年28萬名應屆畢業生,不僅面臨實習中斷、職缺消失,還有大批失業老鳥競爭,堪稱「十年最慘新鮮人」。新冠肺炎衝擊擴大!行政院主計總處昨天(4/22)公布3月失業率達3.72%,較上月成長0.02百分點,失業

走出工作低潮!培養你的韌性,「關係」是一件重要的事

走出工作低潮!培養你的韌性,「關係」是一件重要的事

2020-04-23
文 / 一流人

編按:在現代,工作和生活肯定會有讓人無法負荷的時候,問題在於要如何面對,以及能如何恢復,或是否要繼續身陷在被困難壓垮的處境?(本文摘自《創傷照管:照顧別人的你,更要留意自己的傷》一書,以下為摘文。)我總是會花一小時,與新來的社工聊聊他們決定如何處理工作帶來的痛苦。一般來說,處理工作上的痛苦有兩種方式

反抗,是為了自己!面對職場性騷擾,「沉默」逐漸讓我失衡…

反抗,是為了自己!面對職場性騷擾,「沉默」逐漸讓我失衡…

2020-04-22
文 / 一流人

節錄:每一次閃躲失敗、每一次佯裝不知、每一次的「先選擇沉默」,都讓我更氣自己。終於,無止盡的忍讓輪迴侵蝕了我的生活,我開始懼怕送走每一天,因為這代表下個無力改變的一天又要到來,而他每天仍笑笑地盡情伸手、動口,讓我感覺有一部分的自己,真的被他吃掉了,而且身為女性與下屬的意識還在矛盾中不斷膨脹,簡直就像

我們常犯一個錯誤:花太多時間擔心表現不佳的員工!

我們常犯一個錯誤:花太多時間擔心表現不佳的員工!

2020-04-19
文 / 一流人

下面這些情況一直在發生:有人在履歷表上看起來很棒,在面試中脫穎而出,然後加入公司,接著事情並沒有根據計畫進行。他們的技能實際上無法勝任這項工作,他們的經驗並沒有轉換,而且沒有達到被指派的工作要求。這是每個企業家都在對抗的問題。事實上,一些研究顯示,員工50%的時間都沒有做好工作。面對表現不佳的員工時

「失禮」要道歉,但為何女性道歉的次數高於男性?

「失禮」要道歉,但為何女性道歉的次數高於男性?

2020-04-16
文 / 一流人

編按:2010年發表於《心理科學》的一項研究發現,男女對於何謂冒失有不同的評斷標準。在第一個實驗中,他們要求男女記下自己曾犯下或遭遇過的無禮行為,並加註是否有人為此道歉。結果,女性表示自己主動道歉的次數較多,犯下的失禮行為也較多。(本文摘自《告別玻璃心的女力養成指南》一書,以下為摘文。)女性認知自己

督促你,讓生活更閃亮豐富!6大技巧,找到「當責夥伴」

督促你,讓生活更閃亮豐富!6大技巧,找到「當責夥伴」

2020-04-16
文 / 一流人

編按:一旦你找到同道中人,該怎麼做?如何加深那些人際關係,創造有意義的對話,促進真正的當責?當責的夥伴是支持建立當責制 、鼓勵和挑戰你去信守承諾的人,即使在事情不是很完美的情況下,他們仍會鼓勵你要採取行動並持續前進的人,而且這個人會在你拖延或不敢承諾時批評你。(本文摘自《面對恐懼的勇氣》一書,以下為