職場

你不是來交朋友，也不是來證明主管有多蠢！創業家給職場人的3個忠告

編按：工作是一件不得已才要做的事，還是你想要的人生價值，其實都是你自己的心態決定的。本文作者為東京著衣 / Wstyle 品牌創辦人周品均，她揭露在職場上，有哪些你一定要知道的忠告。（本文摘自《女人要堅強而不逞強》一書，以下為摘文。）大部分人對於工作的心態是，工作是一件不得不做的事，只是為了討生活、

「一流主管」都這樣思考：成為優秀的領導者，他們做對的10個重點

十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。（本文節錄

安靜崩解是什麼？為何我認為想治好，該投資「下班後身分」？

最近，職場出現一個新詞——「安靜崩解（quiet cracking）」。不像公開崩潰那樣戲劇化，沒有人會在茶水間痛哭，或在社群寫長篇抱怨文。這是一種更隱微、更普遍的疲憊感，例如每次聽到主管的無止盡要求時，只會苦笑。我太懂這種狀態，因為剛進職場那幾年，我總是把工作放第一，結果換來透支的身心。但我想說的

Global Mall 環球購物中心20週年，以幸福與創新寫下零售新標竿

隨著零售業競爭白熱化，今年適逢20週年的Global Mall憑藉以幸福職場、永續承諾與優質服務三大核心，交出亮眼成績單，今年至八月已累計獲頒九項大獎，連續兩年榮獲《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」，同時也奪下「職場永續獎」與「科技賦能獎」兩項殊榮，此外，也獲ESG企業永續獎、台灣零售永續獎、

Z世代整頓職場？與年輕同事溝通，老闆先別急著做「這件事」

Z世代因為自小沉浸於數位世界及社群媒體，他們認知的世界早就與Y世代有很大的不同，無論是創意及思維，都有不少可以向他們學習的地方。所以作為老闆，我在辦公室會竭力去營造更加開放、自由、舒適的工作空間及環境氛圍，並且在職場溝通上，大家就事論事，不論階級及職位。（本文節錄自《決勝細節力》一書，作者：游晉豪，

三立電視張榮華接大同董座：「背後的女人」蘇麗媚是妻子也是得力助手

編按：大同公司8/19召開臨時董事會，推舉三立電視董事長張榮華接任。張榮華（時任三立電視總經理）從唱片行創業到與姊姊張秀及姐夫林崑海三人合資成立三立影視，一路走來，他歷經豬哥亮被巨登育樂老闆挖角簽走，三立影視經營出現危機，到如今的家喻戶曉的三立電視台，他的妻子蘇麗媚，在其中扮演了重要角色。（本文摘自

內向者也可以是成功的領導者！「高功能內向者」的天賦與挑戰

「高功能內向者」在他人眼裡光鮮亮麗，但在內心深處卻被6種內耗循環蠶食──焦慮、偽裝、反芻性自我對話、逃避、內在批評與退化（A.F.R.A.I.D.）。但，其實「內向」從來不是缺陷，而「高功能」是天賦加上你的努力。當你開始接納自己的內向特質，你將在關係、領導力、創造力上，展現與眾不同的深度與魅力。（本

從員工到影響者的3大重點：比「判斷風向」更高明的是「帶風向」

常有人說「風向沒有辦法違逆」。我認為這的確是事實。就算是再好的商品或服務，如果風向不對，還是沒辦法暢銷。有些話從前說出口不會怎麼樣，現在說出口卻會引起軒然大波。在職場上，判斷風向當然也很重要，但是真正高明的周到性思考，卻是應該為了實現自己的夢想和目標而帶動風向。（本文節錄自《再忙也不會出錯的精準執行

寫給職場倦怠的你：別急著離職！先試試這些自救法

編按：當職場中的熱情逐漸消失，先別急著換工作。從檢視初心、尋求支持、調整任務，到必要時的輪調安排，都可能是解決職場倦怠的轉機。唯有照顧好自己，才能繼續走在穩定又充實的職涯路上。我們都曾經熱血沸騰，但在日復一日的工作中，慢慢的變得疲倦，最後失去了熱情。這時候，看當初那個眼神發亮的自己，都覺得好陌生。所

頂大畢業、海歸碩士去大公司工作卻總是待不住？問題出在「2個字」

他是台灣頂尖的大學畢業，修習企管，然後又出國留學，很快就拿到財務碩士，回國工作。開始上班後，工作一個換過一個，沒有一家公司讓他滿意，每一家公司都有一些缺點，他的抱怨沒有少過。嚴格來說，他所經歷的3家公司都是不錯的公司，對一般人來說，都是夢寐以求的工作，可是他卻覺得問題重重，都待不到幾個月，就要換工作