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#產品策略

國際大廠加持 貿聯連三年狠賺一個股本

國際大廠加持 貿聯連三年狠賺一個股本

2020-06-29
文 / 毛凱恩

上市十年,連接器大廠貿聯年年營收創新高,論獲利,近三年更每年賺超過一個股本。在績優股及特斯拉供應商的雙重光環下,貿聯走路有風。其實,貿聯的車用業務僅占一成多,來源多樣的各式訂單,才是競爭力勝出的關鍵,包括IT、醫療、家電等,手握惠普(HP)、戴爾(DELL)、奇異(GE)、博世(BOSCH)等國際一

湯文清打破社企魔咒 仁舟三年轉盈

湯文清打破社企魔咒 仁舟三年轉盈

2020-05-31
文 / 王昱翔

2015年,一部海龜鼻腔卡入塑膠吸管的影片在網上瘋傳,觀看破千萬次。更甚者,原本該是蔚藍無際的海洋,竟被發現有片44倍台灣大的塑膠垃圾帶散落海面。震撼畫面激起民眾心中對於塑膠廢棄物破壞環境的深刻省思。出身苗栗的實業家湯文清也在其中。身形高大的湯文清,是典型台灣中小企業主。1961年生,23歲白手起家

振鋒「殺雞用牛刀」 打造高效自動化倉儲

振鋒「殺雞用牛刀」 打造高效自動化倉儲

2020-05-31

走進振鋒位於台中市工業區的工廠,首先會覺察獨樹一格的配置動線。720坪的廠房內,竟然2∕3的面積都是自動倉儲,另外200坪才是作為組裝線。組裝線的面積雖小,每一坪的生產績效卻超高,一年組裝超過3000萬支大大小小的吊鉤。耗時五年,打造智慧供應鏈三層樓高的自動倉儲內部,一個人影都沒有,只見貨架忽上忽下

瞄準疫後商機 振鋒重金擴編擴廠

瞄準疫後商機 振鋒重金擴編擴廠

2020-05-31
文 / 邱莉燕

製造吊鉤起家的振鋒企業,營業額幾乎年年成長,今年卻因新冠疫情,掉了約10%的訂單。但董事長洪榮德卻說此刻正是企業養兵,增強競爭力的好時機,為什麼?在疫情蔓延下,一時讓台灣無薪假人數飆到新高,偏偏有一家隱形冠軍企業,依然逆勢增聘人手,甚至急著四處覓地蓋新廠。一走進這家企業位於台中市工業區的基地,悅耳優

金可單挑隱形眼鏡四雄 力拚全球彩片王

金可單挑隱形眼鏡四雄 力拚全球彩片王

2020-05-31
文 / 鄧麗萍

來自台中的金可集團,以「海昌」隱形眼鏡品牌稱霸中國市場,未來三年,金可將再次對決四大國際品牌,靠著少量多樣的產品策略,以及名人代言的效應,力拚彩色鏡片之王。中部地區向來是台灣重要的隱形冠軍聚落。其中,位於台中科學園區的金可集團,堪稱是從鏡架眼鏡到隱形眼鏡設計、生產、包裝、代理到販賣,一條龍包辦的台灣

「一卡皮箱」闖世界 謝明振的成功方程式

「一卡皮箱」闖世界 謝明振的成功方程式

2020-05-31
文 / 高希均

「萬國通路」是皮箱界的台灣之光,以自有品牌eminent行銷全球,近年更在台南總部創建3萬5000坪的產業園區,格局恢弘。什麼樣的創業理念支撐著萬國通路董事長謝明振?他又如何在品牌路上突圍?遠見.天下文化事業群創辦人高希均率領集團主管,帶讀者一探萬國通路的成功方程式!在中日抗戰(1937~1945)

經營大哉問:做產品是要小步快跑、快速疊代,還是一次性就把事做對?

經營大哉問:做產品是要小步快跑、快速疊代,還是一次性就把事做對?

2020-05-26
文 / 一流人

編按:幾乎所有網路公司的產品經理都會說:當然是小步快跑,快速疊代!他們會舉微信的例子:微信1.0版本時連語音功能都沒有,但不妨礙先推出,搶占用戶,然後根據用戶反饋,不斷改進。如果必須第一天就把所有功能都想清楚、做出來,包括後來的朋友圈、公眾號、小程式……那微信永遠都推不出來了吧。那小步快跑、快速疊代