電商巨頭亞馬遜日前以12億美元（約台幣355億元）收購自駕車新創公司Zoox，希望未來在自駕領域與特斯拉一較高下。消息一出，特斯拉執行長馬斯克推文嘲弄亞馬遜創辦人貝佐斯是「學人精」。兩人都有太空夢，瑜亮情結難解，這是繼衛星網路計畫和壟斷行為事件後，雙方第三度槓上。金融時報報導，亞馬遜上月底收購Zoo
經濟學家經常做錯預測，然而，這一次他們可說對了。 論起新冠後的全球經濟，許多經濟學家幾乎不約而同地說，除了動能不足，不平等也會加劇。剛出爐的統計數據，證實了他們的預測：目前仍與疫情搏鬥的美國，當數以千萬人在申請失業津貼的同時，殊不知，億萬富翁的資產也同步巨幅膨脹！美國億萬富翁們在股市的投資
川普宣布暫停簽發部分工作簽證，引發亞馬遜、蘋果、Google、微軟等科技巨擘同聲撻伐，為什麼？美國總統川普於6月22日簽署行政命令，暫發包括H-1B等短期工作簽證，24日零時起正式生效，結果引發臉書、特斯拉、亞馬遜、蘋果、微軟等，齊聲譴責。首先來了解H-1B的意思。目前外國人才要進入美國工作，最廣為
無論美國疫情往後變好或變壞，電商亞馬遜已注定是疫後零售業最大贏家，原因竟是美國3月上演的衛生紙之亂，為什麼？最近，還會囤衛生紙嗎？台灣在多日病例數加零後，這些事好像離我們很遠，現在到超市賣場，也很少看到有民眾搶購。和世界各地相比，台灣人真的已經回歸平常心了。哪像美國，解封後，上週美國東岸多州新冠病例
為什麼亞馬遜遭到歐美政府的頻頻調查、它壟斷電子商務對經濟產生了什麼副作用，創辦人貝佐斯最終的企圖是什麼？他能達到嗎？做為亞馬遜（Amazon）的顧客，有如受到天使照護，平台好用、一路順暢，很多貨品當天就可到。要退貨，二話不說，退貨點密集，快遞公司、百貨公司都可以退。顧客也不必恢復原包裝，往往完成手續
數位科技減少印刷需求，減少出門購物造成的碳足跡等，帶來更多環境效益，但事實上並非如此，如亞馬遜（Amazon）業務反而增加碳排放，被自己員工控訴，逼得亞馬遜執行長Jeff Bezos承諾自掏腰包來應對氣候變化，不只亞馬遜，隨著越來越多的數位科技湧現，數位生態系統對環境的影響可能會增加。數位科技運作背
垂直整合品牌零售商之所以能夠成功，其關鍵就在於他們獨一無二的品牌敘事。接下來要重點介紹幾個舉足輕重的零售商所採用的行銷策略。ZaraZara成立於1975年，為印地紡集團（Inditex）旗下的國際服裝零售商，該集團總部位於西班牙。Zara初創之時，就以提供由高品質材料所製成的平價最新流行款式服裝（
美國CNN報導，澳洲自去年9月野火季開始以來，遭遇數十年來最嚴重野火，國內大片土地被燒毀，逾十幾人因野火身亡，且僅新南威爾斯省就有900多間房屋被摧毀。即使有包括美國在內其他國家協助，地方和聯邦當局仍難以遏制住火勢。持續高溫乾旱 野火燒不盡持續高溫和乾旱加劇野火火勢，許多人指出氣候變遷是讓野火惡化的
貝佐斯熱愛探索太空，他想不想成為登上月球的人之一呢？答案是肯定的。而且，無可否認，他把相同的「成功的失敗」法則應用於他的事業策略。風險是不可掉以輕心的東西，貝佐斯並不輕率看待風險。在許多境況下，風險涉及生死，美國太空總署的一些計畫就是例子，但是，最深刻的學習發生於失敗的過程，以及從失敗中學習。從致股
在亞馬遜書店網站關於《默默地我相信天使》（A Quiet Belief in Angels）的讀者評論，有一位讀者瓊斯（Nicodemus Jones）寫道：「有關這部作品的情節，我實在無須多言。」《默默地我相信天 使》是一部英國作家埃洛里（R. J. Ellory）的新本格推理小說，只 能透過預購
繼大舉進軍串流影音市場後，臉書等科技巨頭最近又有大動作，這一次他們瞄準的是金融業。亞馬遜、蘋果發行信用卡；臉書推出新的付費系統，谷歌則宣布，2020將先在美國提供現金帳戶服務。這些服務能否替開創新財源，恐怕還要時間來解答，不過，看在金融業眼中，四大巨頭同時投入金融業，大概很少人不覺得心驚膽跳。科技巨
回想起我剛到亞馬遜的時候，就像是初次踏上陌生土地的異鄉人一般。其實我想像中的職場就跟韓劇裡一樣，人人穿著筆挺的西裝和閃閃發亮的皮鞋，在會議室裡自信滿滿地用PPT簡報對台下的人報告。但亞馬遜是一間零拘束的公司，完全打破了我對職場的想像。比方說一開始讓我頗為尷尬的打招呼，我花了不少時間才適應上司是黑人。
