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你任職的公司文化多僵化?請用「穀倉效應」判讀
有些公司同事看來和睦相處,實際上想請其他部門幫你做事情,竟比請外人來幫還要難?集團宣布獎金激勵方案,最後沒刺激各部門進步,反而更努力互相扯後腿?公司主導未來計畫的關鍵團隊,永遠只看到好的一面,沒有分析警訊?如果,這些問題發生在你任職的公司裡,那正是所謂穀倉效應的跡象,要開始小心了。 在全球正進行典範
2觀念4方法,快來激發你的最大儲蓄力
(圖片來源:Images_of_Money@flickr, CC BY 2.0)在演講時我常傳達一個理念:學習存錢,是我們付出勞力能否更有價值的關鍵。每個星期花40~60個小時工作所賺到的收入,其中有多少是流進別人口袋,又有多少能留在身邊理財,長久下來絕對是財富的差距。然而,人的勞力並非無窮無盡。除
超商創新面臨瓶頸!新的殺手級服務在哪裡?
創新,對於台灣的便利商店業而言,動見觀瞻,然而,隨著超商發展已然走向成熟,要有新意,真的不容易。超商業者之於創新,在近幾年的發展,受限於超商店員的工作量多寡、工讀生的勞工權益,逐年受到社會大眾關注,只要有新的商品政策,倘操作不夠小心,就可能引起極大的反彈,無疑成為創新的緊箍咒。鏡頭回到今年一月底,超
超市版圖爭奪戰!誰能異軍突起?
作者:Stella 文章來源:股感知識庫 圖片來源:Beryl專欄介紹:【增加更多股感,請至StockFeel股感知識庫官網/StockFeel 股感,來自生活 FB粉絲專頁 】#####
楊力州:快樂的能力,才是孩子人生最重要的資產!
文/《未來Family》張德齡 紀錄片導演楊力州用故事影響觀眾,私下是一位喜歡說故事的爸爸,也用故事教育孩子。他不要求功課名列前茅,反倒希望孩子在成長過程中,能培養「讓自己快樂的能力」。以金馬五十為主軸的紀錄片《我們的那時此刻》,回顧台灣電影50年發展,導演楊力州善於說故事,拍過多部紀錄片,包括《被
別再問「月薪有多少?」,改問富人才會問的問題
求職最在乎的一個關鍵就是:「一個月有多少錢?」如果兩個不同公司但同樣的工作職務,月薪比較高的通常會比較容易打動人心就職,久而久之大家也就習慣以月薪來衡量一件工作,因為這也是最容易看到的量化數據。父母、親戚、同學會、朋友聚餐碰面時也都常以「現在月薪是多少?」來衡量一個人的「價值」。但這樣一個常見的問句
「鴻夏戀」搶親成功的三個關鍵因素
日本經濟新聞電子報於上午11點23分(日本時間)報導,纏戀四年,夏普終於決定下嫁鴻海。鴻海搶親成功,證明其扭轉劣勢謀略奏效。綜合日本報導及有心之士的觀察研判,鴻海致勝的關鍵謀略有三:用銀彈擄獲債權銀行的心;友善的人事裁減方案;獲日本輿論青睞。換句話說,鴻海使出撒金7000億元殺手鐧,引來可能引起訴訟
「鴻夏戀」修成正果,聯姻後才是挑戰的開始!
「鴻夏戀」這段醞釀已久的跨國聯姻,終於塵埃落定,鴻海如願抱得美人歸。《日經新聞》上午10時左右報導指出,夏普2月25日召開董事會已做出了接受鴻海的收購方案的決定。「雙方審時度勢、順勢而為,實現資源互補,是明智之選,」大陸敦智產業研究所分析師左鵬飛指出,夏普雖有尖端技術,但形勢上內外困境明顯,急需有人
別人悲觀時,正是投資好機會
2016開盤以來,全世界股市好像約好了一起下跌,短短兩個星期,全球主要市場都跌了超過10%。雖說研究單位普遍評估認為,今年GDP的成長率大概跟去年差不多,但市場卻跌跌不休,讓投資人完全摸不著頭緒。在美國管理上千億美元的橡樹資本管理公司(OaktreeCapital)創辦人霍華德‧馬克思(How-ar
誰說錢難存?百萬基金不是夢
「這輩子只要努力存錢,很多人生的夢想都能實現。」如果只片面聽到這結果,有些人會覺得根本不可能,甚至會認為在這個世代,錢本來就很難存,而且存款利率又那麼低,光靠存錢怎麼可能實現夢想。不過話說回來,錢為什麼會那麼難存?富朋友理財筆記站長艾爾文,就在《你的夢想就是最棒的存錢筒》分享自己的案例。當他還是學生
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