「鴻夏戀」這段醞釀已久的跨國聯姻，終於塵埃落定，鴻海如願抱得美人歸。
《日經新聞》上午10時左右報導指出，夏普2月25日召開董事會已做出了接受鴻海的收購方案的決定。
「雙方審時度勢、順勢而為，實現資源互補，是明智之選，」大陸敦智產業研究所分析師左鵬飛指出，夏普雖有尖端技術，但形勢上內外困境明顯，急需有人出手相助，而一直以來「熱情」的鴻海，的確是多方資源再平衡的較優候選。
跟鴻海搶親而輸了這一局的日本官民共同基金「產業革新機構」（Innovation Network Corp. of Japan，INCJ），則是眼睜睜看著鴻海登堂入室進入蘋果的面板供應鏈。
IHS Technology研究部門總經理謝勤益說，蘋果的面板供應鏈就只有3家，南韓樂金顯示（LG Display）、日本的日本顯示器公司（JDI）和夏普，JDI正是INCJ投資持股70％的企業。鴻海併夏普，JDI就成了日本「最後的武士」，日本面板業將進入更危險的地步。
吃下面板技術大補丸
鴻海集團董事長郭台銘對於入主夏普，如此勢在必得，是有不得不的原因。這位代工龍頭雖然上游周邊供應鏈及組裝能力仍強大，但行業卻已面臨毛利被擠壓，陸資供應鏈又興起等問題。如今能一把抓住面板這個僅次於IC的最關鍵零組件，便能加強上游核心零組件管控力，獲得可觀的營收。
擁有尖端液晶技術的夏普，其中氧化銦鎵鋅（Indium Gallium Zinc Oxide，簡稱IGZO）顯示器技術，是業界公認的「神」技術。一般認為，IGZO技術可將OLED顯示器品質提升至AMOLED水準。據傳，2017年或2018年的iPhone新機將搭載AMOLED面板。
鴻海迎娶夏普，也就取得了IGZO技術，以提供高品質的OLED顯示器給iPhone未來機型，有利於增進客戶粘性及產品競爭力。
吃下面板技術大補丸的鴻海，勢必將盡可能地利用和吸收夏普的工程技術力量來强化自身，同時保持自主創新，複製到鴻海位於鄭州、貴州及高雄的面板廠。
「群創也會獲得夏普的能量，」專業市調機構IHS Technology研究部門總經理謝勤益說。群創是鴻海旗下的面板廠。
看得更遠一點，聯姻夏普，整合面板資源，不僅有利於鴻海取得夏普廉價而高質的零部件，同時在「代工兼代料」的優勢下，肯定能擴充代工業務，強化鴻海的核心競爭力。
「很多人以為夏普只有面板，其實其他事業體對鴻海都是寶，」謝勤益指出，夏普有手機、冰箱、冷氣、電視、太陽能，還有行動裝置照相功能的CMOS感測器及CCD感測器等電子零部件，甚至有機器人，皆可與鴻海現有事業接軌。
夏普還有品牌，即便是身處困境，但夏普的品牌影響力仍然不減。郭台銘此番以入股的方式與夏普合作，也尋求到在品牌的領域分得一杯羹。
會不會接下負債黑洞？
鴻夏戀終於修成正果，按照併購學的常態，今後鴻海該怎樣玩轉夏普才是更大的挑戰。
財報顯示，夏普淨負債達5220億日圓，約新台幣1500億元，相當於鴻海淨現金部位約50％，是一位「債務纏身的新娘」。同時，夏普2015財年前三季的的淨虧損已達1080億日圓（台幣310億元），佔鴻海2016年稅後純益約20％。
元大投顧總經理陳豐丰表示，鴻海顯然需要穩健的財務計畫，以及有效轉虧為盈的重整計畫。
更令人憂心的是，夏普是否潛藏著未暴露的財務黑洞？要等到鴻海介入經營後才發現？
曾經歷群創合併奇美光電的消息人士透露，當年群創的現金水位約1000億台幣，由於合併時間倉促，並未詳細核實奇美光電的負債情況，正式合併後才赫然發現奇美光電的財務缺口高達3000億台幣，「群創節衣縮食了兩年，不敢擴廠，才打平，」這位面板業者說。
假使夏普真正的財務窟窿比所公布的還大，將使夏普的重整計畫雪上加霜。
另一方面，由於手上的現金減少，也可能擠壓到鴻海其他的轉型投資。
「聯姻，只是新生活的開始，」大陸敦智產業研究所分析師左鵬飛指出，鴻海買了夏普，必須要瘦身，才有利於聯姻後的日子過得更久更好。
然而，台日文化的差異，導致鴻海和夏普的企業文化和管理模式的巨大的差距，兩邊的市場環境也不同，在管理上極易發生衝突，增加了兩家企業磨合時的不確定性及障礙。
「這取決於鴻海瘦身變革下，與日系文化的衝突是否可以調和，」左鵬飛說。
迎娶美嬌娘，是否從此過著幸福快樂的日子？有賴郭董的智慧。
※對鴻海影響
※對JDI影響
迎戰鴻海併夏普後的新競爭
